Scott Kevton是Urban Airship的CEO。Urban Airship 為開(kāi)發(fā)者提供第三方應用推送服務(wù)。他和他的團隊在波特蘭建立了一個(gè)優(yōu)秀的公司。他們的產(chǎn)品十分有名，但是更讓人印象深刻的，是Scott領(lǐng)導企業(yè)的方式。

前幾天，我的合伙人Jason發(fā)給我一張照片，照片上是Urban Airship貼在墻上的的9個(gè)會(huì )議規則，我認為所有企業(yè)在如何召開(kāi)會(huì )議的問(wèn)題上，都應該遵循這個(gè)規則。

0. 我們真的需要開(kāi)會(huì )嗎?

1. 設定開(kāi)始時(shí)間，而不規定結束時(shí)間。該結束的時(shí)候就結束，哪怕只有5分鐘，只要需要討論的事情解決了，就散會(huì )。

2. 準時(shí)!

3. 不要一次解決多個(gè)事情。除非必要，不要使用投影儀等設備。

4.如果會(huì )議解決不了問(wèn)題，散會(huì )!

5. 會(huì )議的目的不是信息分享。分享信息應該在會(huì )議前通過(guò)郵件進(jìn)行。

6. 確定必須出席會(huì )議的人。

7.在會(huì )議結束前確定行動(dòng)計劃。

8. 當以上條件具備時(shí)，就一定要召集人們開(kāi)會(huì )。

（via VB）