4月14日，在深圳福田香格里拉酒店，騰訊集團高級執行副總裁、網(wǎng)絡(luò )媒體事業(yè)群總裁劉勝義與原通用電氣(GE)董事長(cháng)兼CEO杰克·韋爾奇交流了中國人口結構轉型對企業(yè)帶來(lái)的影響。

當前，中國宏觀(guān)經(jīng)濟經(jīng)歷著(zhù)人口紅利逐漸消失的結構轉型期。杰克·韋爾奇認為，這對于中國企業(yè)家短期沒(méi)有問(wèn)題，接下來(lái)20年無(wú)需太大擔憂(yōu)。

杰克·韋爾奇帶領(lǐng)通用電氣，從一家制造業(yè)巨頭成為真正的業(yè)界領(lǐng)袖級企業(yè)。杰克·韋爾奇是通用電氣第八位CEO，在20年時(shí)間里，公司市值從130億美金上升到4000億美金，2000年杰克·韋爾奇被《財富》雜志命名為世紀經(jīng)理人。杰克·韋爾奇同時(shí)參與了16家以上的私人私募基金。

企業(yè)短期無(wú)需擔憂(yōu)人口紅利削減問(wèn)題

杰克·韋爾奇與劉勝義交流時(shí)談到了人口紅利不斷削減給企業(yè)帶來(lái)的影響。杰克·韋爾奇認為，到未來(lái)20年、30年這才是一個(gè)問(wèn)題，短期沒(méi)有問(wèn)題。“隨著(zhù)人們財富的增長(cháng)，我們的發(fā)展速度也許不像我們期望的那么高?，F在越來(lái)越多人開(kāi)始進(jìn)入中產(chǎn)階級，對制造商或者服務(wù)商來(lái)說(shuō)，我們市場(chǎng)發(fā)展的非?？?。

“對于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，人口紅利不斷削減，可能是下一代需要擔憂(yōu)的問(wèn)題。”杰克·韋爾奇說(shuō)。

人口紅利消失帶來(lái)的結構轉型，讓以往“水漲船高”的規模增長(cháng)方式不再適用，騰訊公司以“精品戰略”應對新形勢。

對于數字化對商業(yè)帶來(lái)的沖擊，劉勝義從企業(yè)三個(gè)最核心的經(jīng)營(yíng)環(huán)節給予解讀：在研發(fā)上，大數據的契機為企業(yè)帶來(lái)了新的核心競爭力;在生產(chǎn)上，社交媒體協(xié)作生產(chǎn)、3D打印機個(gè)性化制作，這些用戶(hù)主導的生產(chǎn)方式將對傳統的制造業(yè)帶來(lái)很大的挑戰;在營(yíng)銷(xiāo)上，ROI(投資回報率)導向的數字媒體營(yíng)銷(xiāo)，全面顛覆了傳統營(yíng)銷(xiāo)的規則。

面對變革，杰克·韋爾奇建議傳統企業(yè)應該從發(fā)展、技術(shù)與數據三個(gè)方向進(jìn)行三合一的戰略。要用互聯(lián)網(wǎng)速度的發(fā)展眼光不斷審視企業(yè)與團隊，要不斷發(fā)展強化企業(yè)自身技術(shù)，要善于利用互聯(lián)網(wǎng)數據在運營(yíng)、管理與營(yíng)銷(xiāo)多個(gè)領(lǐng)域取得最快的洞察和解決問(wèn)題的角度。

劉勝義與杰克·韋爾奇討論企業(yè)要時(shí)刻想到為消費者、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。杰克·韋爾奇指出，互聯(lián)網(wǎng)正在創(chuàng )造全新的營(yíng)銷(xiāo)方式，而通過(guò)對大數據的使用才能更全面掌握市場(chǎng)信息，更準確地預測市場(chǎng)。騰訊借助創(chuàng )新技術(shù)應用，充分整合自身資源，打通全媒體通道，實(shí)現大數據深度挖掘。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)需要反彈力

杰克·韋爾奇認為，互聯(lián)網(wǎng)給每個(gè)人帶來(lái)機會(huì )，這些企業(yè)家都能夠找到自己獨特的機遇，快速啟動(dòng)他們的業(yè)務(wù)。從定價(jià)方面、從市場(chǎng)分割方面或者從庫存的流程控制方面，少數公司正脫穎而出。

杰克·韋爾奇建議中國創(chuàng )業(yè)者應該關(guān)注與眾不同的觀(guān)點(diǎn)，然后迅速把觀(guān)點(diǎn)落實(shí)到位。同時(shí)，也需要失敗、不氣餒的精神，因為有時(shí)即便是專(zhuān)家也會(huì )失敗，也會(huì )遇到困難、麻煩，是否能夠重新站起來(lái)，重新充滿(mǎn)斗志推動(dòng)下去，這就是反彈力。

“你們的企業(yè)往往不會(huì )一下子上升起來(lái)，很多時(shí)候經(jīng)歷各種周期，會(huì )上下起伏，這個(gè)時(shí)候就需要你的反彈力。”杰克·韋爾奇說(shuō)。

“創(chuàng )業(yè)過(guò)程不會(huì )順風(fēng)順水，不管是美國還是中國都是這樣。有好的觀(guān)點(diǎn)的年輕人，如果有這種意愿、能力、激情，能夠把觀(guān)點(diǎn)落實(shí)到位的話(huà)，那世界上沒(méi)有一個(gè)地方像中國這樣，因為這么多人正在實(shí)現你們的夢(mèng)想，你們可能現在對自己的偉大之處還并沒(méi)有清醒地認識。我想中國現在應該是全世界最好的從商的地方，你們是非常有智慧的、特別激進(jìn)的，而且充滿(mǎn)斗志、激情的人。”

杰克·韋爾奇認為，中國是一個(gè)非常與眾不同的地方。“比如法蘭克福、巴黎、紐約，你看一下這些城市，發(fā)展并沒(méi)有很快，而且人們并沒(méi)有變得富裕，你們今天在座的各位面臨的環(huán)境比世界其他任何一個(gè)地方都變得更簡(jiǎn)單，所以你要珍惜這樣一個(gè)更簡(jiǎn)單的環(huán)境，好好努力，把它變成真正的商業(yè)機遇和成功。如果將來(lái)有成功的話(huà)，這個(gè)成功就是你們的。”