做一家百年老店，是陳宏的投行夢(mèng)想。

自2003年進(jìn)入中國以來(lái)，漢能投資集團已迅速發(fā)展成為中國最具影響力的跨境投行和基金管理公司之一，已完成超過(guò)60宗交易，交易總金額超過(guò)80億美元，但在創(chuàng )始人陳宏看來(lái)，一切才剛剛開(kāi)始。

日前，《投資者報》記者在漢能投資集團位于華貿中心的辦公室里見(jiàn)到了陳宏。“最近在裝修，員工我都不讓他們來(lái)了，案子太多，睡眠不足，很多同事都累病了。”陳宏坦言，最近手頭的幾件并購案到了特殊時(shí)期，的確有些分身乏術(shù)。

停不下來(lái)的人

陳宏喜歡眼里有活的人，而他自己也停不下來(lái)。

15歲讀完初中跳級讀大學(xué)，23歲赴美留學(xué)，29歲博士畢業(yè)，31歲創(chuàng )辦局域網(wǎng)絡(luò )服務(wù)公司AIMNET，34歲以1000萬(wàn)美元的價(jià)格將AIMNET賣(mài)給投資公司VERIO，同年創(chuàng )辦GRIC網(wǎng)絡(luò )漫游公司，37歲完成GRIC在納斯達克上市。

與此同時(shí)，2003年，一個(gè)名為漢能的投資銀行橫空出世。

作為第一個(gè)帶領(lǐng)公司海外上市的中國留學(xué)生，也是最早將金融投資概念帶到中國的人，陳宏的財富故事和創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷堪稱(chēng)傳奇，如果說(shuō)過(guò)去的經(jīng)驗只是為了給后人鋪路，那么今天，他的眼里只有一件事兒，就是將漢能打造成中國投行的百年老店!

如今年滿(mǎn)50的陳宏，仍然富于激情地在做加法。

有時(shí)一天七八個(gè)會(huì )議，有時(shí)一個(gè)晚餐得吃三次，“我喜歡繁忙的工作，如果哪天會(huì )議沒(méi)排滿(mǎn)，我會(huì )和助理說(shuō)，怎么今天沒(méi)給我排滿(mǎn)呢?”

作為知名社會(huì )活動(dòng)家和亞太地區具有很高聲望的新經(jīng)濟領(lǐng)袖，陳宏曾于2000年和2001年擔任亞美制造商協(xié)會(huì )(AAMA)的主席。這家位于硅谷的協(xié)會(huì )是整個(gè)亞太地區最大的致力于高科技研究及發(fā)展的機構，該協(xié)會(huì )會(huì )員數超過(guò)1000個(gè)。

陳宏曾經(jīng)創(chuàng )辦并擔任“華源科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )”的首任會(huì )長(cháng)。“華源科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )”是由硅谷最優(yōu)秀的中國大陸出生的企業(yè)英才組成的高科技企業(yè)家協(xié)會(huì )。

而今，位列百人會(huì )國際商務(wù)俱樂(lè )部會(huì )員之一，他仍在張羅著(zhù)各種事情。

“上幾個(gè)周末都沒(méi)休息，今天早上5點(diǎn)半起來(lái)，6點(diǎn)就在群里給大家發(fā)微信了。”陳宏還特意拿出手機翻信息給記者看。

“我們公司有好多群，每次看到有價(jià)值的新聞，我都會(huì )在上面分享，微信蠻好用的，但是關(guān)鍵案子我不說(shuō)，我怕馬化騰看見(jiàn)!”陳宏調侃似的說(shuō)著(zhù)，放下手機笑了起來(lái)。

陳宏告訴記者，做并購顧問(wèn)，保密工作要求非常嚴格，尤其涉及到上市公司，怕影響股價(jià)，他會(huì )要求員工不能買(mǎi)賣(mài)服務(wù)公司的股票。

“我女兒剛剛入行，工作非常辛苦，經(jīng)常早上6點(diǎn)多睡覺(jué)，我說(shuō)沒(méi)關(guān)系，年輕正是學(xué)知識的時(shí)候，只有吸收的網(wǎng)絡(luò )足夠大，你的生命力才會(huì )越強!”

打好“并購戰”

“現在做‘空中飛人’的時(shí)間不多，上班的時(shí)間蠻多，高爾夫最好的時(shí)候經(jīng)常打80多桿，現在都快100桿了，你看現在沒(méi)時(shí)間打球，都在忙。”從工程師創(chuàng )業(yè)者到投行服務(wù)人，站在國內并購行業(yè)的前沿，堅守孕育十年的市場(chǎng)，陳宏終于等來(lái)了中國的并購潮。

“今年肯定會(huì )發(fā)生很多并購，光漢能投資參與的并購運作就有二三十億美元。”

工作之外，陳宏最近正在加緊招人。

“市場(chǎng)發(fā)展很快，目前國內很多投行都開(kāi)始做并購，前陣子遇到中信證券，剛剛組建一支團隊在做，現在的投行就像互聯(lián)網(wǎng)公司，可不能起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。”

根據最新統計，今年5月，中國并購市場(chǎng)共完成69起并購交易，交易總金額約為33.86億美元，平均每起案例資金規模約4907萬(wàn)美元。與上月相比，5月中國市場(chǎng)并購交易總金額增加了33.9%。

但在陳宏看來(lái)，當下中國并購市場(chǎng)尚處在起步階段，未來(lái)還有很大空間，受信息披露和采集能力的限制，真實(shí)的數據可能遠不止于此。

“你看活躍在市場(chǎng)的中小型投行，一直就這么幾家，漢能投資、華興資本等，但是市場(chǎng)已經(jīng)大到我們碰在一起的機會(huì )都不多。”

陳宏表示，并購投行不像平臺業(yè)務(wù)，恨不得100%的市場(chǎng)份額都一口吃掉。財務(wù)顧問(wèn)代表了買(mǎi)方，就代表不了賣(mài)方，但和IPO不一樣，市場(chǎng)好壞都會(huì )存在，無(wú)非賺錢(qián)多少的區別。

“投行有點(diǎn)像基金市場(chǎng)的‘二八定律’，20%的公司賺了80%的錢(qián)，這在美國甚至是‘一九定律’，高盛那么牛，還不是因為有優(yōu)先選擇權。”

最近市場(chǎng)的并購意向很多，陳宏不太希望看到的機會(huì )從眼前溜走而抓不著(zhù)。