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馬克·庫班:給初創(chuàng )公司的12條準則

2013/12/30 13:44     

任何一個(gè)開(kāi)始創(chuàng )建企業(yè)的人都有他或她自己的規則和指導方針,在這里我想將我自己的建議添加到你的備忘錄中。我的這些“規則”不只是給那些初創(chuàng )公司創(chuàng )始人的,也是給那些正在考慮去這些公司工作的人的。

1.不要開(kāi)公司,除非你確認它是真的令人著(zhù)迷并且是您所熱愛(ài)的事業(yè)。

2.如果您有一種退出戰略,不要過(guò)度使用這種戰略。

3.找人時(shí),去雇傭那些你認為會(huì )喜歡在你那里工作的人。

4.銷(xiāo)售是解決所有問(wèn)題的良藥。所以去跑銷(xiāo)售吧,這會(huì )讓你掌握第一手資料,知道你的公司將如何賺錢(qián)以及如何真正促成銷(xiāo)售。

5.了解你的核心競爭力并且關(guān)注能夠建立核心優(yōu)勢的人。為建立核心優(yōu)勢的人付高價(jià)。獲取最好的人才。除了那些建立核心優(yōu)勢的人之外,雇傭那些適合你的企業(yè)文化但不用付高價(jià)的人。

6. 咖啡機?您是在和我開(kāi)玩笑嗎?辦公室不用提供咖啡。蘇打水是免費的。午餐給大家一個(gè)走出辦公室并且說(shuō)話(huà)的機會(huì )。初創(chuàng )時(shí)別為辦公室舒適度想太多,一天有24小時(shí),如果人們喜歡他們的工作,他們會(huì )找各種方式去用盡可能多的時(shí)間來(lái)完成他們的工作。

7.沒(méi)有獨立辦公室。辦公室是讓每個(gè)人埋頭處理公司現在要做的事并且努力加油的地方。如果員工擔心隱私,告訴他或她如何使用衛生間門(mén)上的鎖。在創(chuàng )業(yè)企業(yè)里沒(méi)有什么隱私。這也是一個(gè)好辦法,可以避免招聘到那些不能在創(chuàng )業(yè)企業(yè)成功運作的高管。我最大的恐懼,就是我會(huì )雇傭到想建立一個(gè)帝國的人。如果這個(gè)人要求飛頭等艙或帶私人秘書(shū),那么就請他離開(kāi)吧。如果一個(gè)高管不會(huì )進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售,那么就請他離開(kāi)吧。他們是帝國建設者,這可是會(huì )破壞你的初創(chuàng )小公司的。

8.就技術(shù)而言,多利用你知道的已有技術(shù)。這一直是最廉價(jià)的方式。如果您知道蘋(píng)果,就使用它。如果您知道Vista,問(wèn)問(wèn)您自己為什么,然后使用它。這是一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司,只有幾個(gè)員工,讓人們盡量使用他們所知道的技術(shù)。

9.保持公司結構簡(jiǎn)單。如果您的創(chuàng )業(yè)公司有經(jīng)理向經(jīng)理匯報的情況,那么您將會(huì )失敗。一旦您超越了啟動(dòng)階段,如果您的創(chuàng )業(yè)公司有經(jīng)理向經(jīng)理匯報的情況,您將應該制定相應的政策。

10.不要去整那些周邊商品。創(chuàng )業(yè)公司失敗的一個(gè)確切信號是有人送我繡著(zhù)logo的馬球衫。如果您的員工要出現在節目上和出現在公開(kāi)場(chǎng)合,那么您就可以買(mǎi)這樣的衣服給自己的員工,但是當他們外出忙碌時(shí),如果您真的認為人們要穿貼著(zhù)您的品牌的馬球衫,那您就錯了,并且這說(shuō)明您并不知道該如何花您的錢(qián)。

11.不要雇傭公關(guān)公司。公關(guān)公司將會(huì )打電話(huà)或發(fā)電子郵件給那些人:他們出現在您已經(jīng)讀過(guò)的出版物中,出現在您已經(jīng)看過(guò)的電視節目中,以及您已經(jīng)瀏覽過(guò)的網(wǎng)站上??赡切┤藭?huì )對外公布他們的電子郵件地址。去這樣做:每當您使用與您的領(lǐng)域相關(guān)的任何產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),獲取發(fā)布它的人的電子郵件地址,發(fā)送給他們您自己和公司的信息。這些人的工作才是找到新的東西,所以他們會(huì )歡迎收到你這樣的創(chuàng )始人的來(lái)信,而不是一些公關(guān)宣傳。一旦您與那些人建立了溝通,自己回答他們關(guān)于行業(yè)的問(wèn)題,并且讓自己成為他們的一個(gè)資源。如果您是聰明人,他們將會(huì )和您聯(lián)手。

12. 讓工作成為員工的樂(lè )趣。充分體會(huì )您的員工的壓力水平和成就,并且獎勵他們。在我的第一家公司MicroSolutions工作時(shí)期,當我們銷(xiāo)售創(chuàng )下紀錄時(shí),或某人完成了一件特別的任務(wù)時(shí),我會(huì )四處跑,向銷(xiāo)售人員分發(fā)100美元的支票。在播客科技網(wǎng)站(Broadcast.com.cn)上和MicroSolutions時(shí)期,我們有一個(gè)公司投籃活動(dòng),叫The Kamikaze。我們會(huì )時(shí)不時(shí)的帶人去酒吧, 給每個(gè)人買(mǎi) “一或十”。在MicroSolutions,我們常常會(huì )讓供應商負擔這類(lèi)費用,因為供應商永遠喜歡不錯的聚會(huì )。

作者:馬克·庫班(Mark Cuban)

連續創(chuàng )業(yè)者馬克·庫班(Mark Cuban)是總部設在丹佛的獨立有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )HDNet的聯(lián)合創(chuàng )始人及董事長(cháng),籃球隊達拉斯小牛隊(dallas mavericks)的老板。他也是一個(gè)活躍的投資者,經(jīng)常出現在美國廣播公司(ABC)的真人秀系列,創(chuàng )智贏(yíng)家(Shark Tank)節目中。

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