Tonic Health公司將新科技引入病史記錄，幫助醫院獲得更多更準確的病人信息。

信息技術(shù)就是力量。在醫療領(lǐng)域，IT將帶來(lái)數十億美元的市場(chǎng)價(jià)值。(美國政府2009年的經(jīng)濟刺激方案中有200億美元用于發(fā)展醫療信息化。)市場(chǎng)情報服務(wù)公司(Global Markets Direct)預測，醫療技術(shù)領(lǐng)域的支出到2015年將超過(guò)100億美元。

“網(wǎng)上醫療保健是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但現在效率很低，因此我們有很多機會(huì )使用技術(shù)來(lái)改進(jìn)。”大眾保健公司HealthinReach.com的老板斯科特·桑斯特(Scott Sangster)說(shuō)，“2011年，很多資本涌入大眾護理、健康和生物數據收集領(lǐng)域，我認為這是未來(lái)的趨勢。” 桑斯特也是著(zhù)名孵化器Tech Coast Angels的前任主席。

Tonic Health公司已經(jīng)在醫療技術(shù)領(lǐng)域嘗到了甜頭。這家公司在2010年成立于加州門(mén)洛帕克，是一家SaaS軟件即服務(wù)公司，成立時(shí)的想法很簡(jiǎn)單——讓人們對填寫(xiě)枯燥的醫療表格感興趣，他們提供的細節越多越準確，獲得的醫療服務(wù)就越好。

Tonic是如何改進(jìn)無(wú)聊的表格填寫(xiě)過(guò)程的呢?他們針對iPad和電腦屏幕設置了豐富多彩的游戲化界面問(wèn)卷調查。“更多的數據、更少的錯誤意味著(zhù)更好的診斷和治療。”Tonic的聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官斯特林·拉尼爾(Sterling Lanier)說(shuō)，公司的成功很大程度上要歸功于游戲化和移動(dòng)設備的普及，使得有意義的互動(dòng)式用戶(hù)體驗成為可能。

去年推出的Tonic平臺，可以幫助醫療服務(wù)人員從零開(kāi)始或是適用現成的模板設計更具吸引力的調查問(wèn)卷。“Tonic平臺旨在讓病人給出盡可能多的信息。”拉尼爾說(shuō)。他曾創(chuàng )立市場(chǎng)研究公司Chatter，也有游戲業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗。一些早期的用戶(hù)報告顯示，病人現在給出的信息比起使用紙和筆填表時(shí)多出30%。

“我們把醫療保健看作面向消費者的最終產(chǎn)品，病人就是消費者。”他說(shuō)，“Tonic 借用將人和錢(qián)分離開(kāi)來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)法則，使人和信息分離開(kāi)來(lái)。”

Tonic有11名全職員工，主要客戶(hù)包括加利福尼亞州立大學(xué)的五個(gè)醫學(xué)院，梅奧診所(Mayo Clinic)和喬治敦大學(xué)(Georgetown University)醫學(xué)中心，以及為15萬(wàn)女性做癌癥篩檢和后續工作的加州大學(xué)雅典娜乳房保健網(wǎng)絡(luò )。硬件成本的降低、Tonic簡(jiǎn)單的使用許可和按照調查問(wèn)卷數量收費的模式，大大降低了該項服務(wù)的價(jià)格，使Tonic的客戶(hù)迅速增加。蘭尼爾預計到明年這個(gè)時(shí)候Tonic的銷(xiāo)售額將達數百萬(wàn)美元。

“數字化聽(tīng)起來(lái)像是1997年的概念，”他說(shuō)，“在計算機上收集醫療數據并不意味著(zhù)它會(huì )改善醫療保健的質(zhì)量，關(guān)鍵在于表格填寫(xiě)人的投入程度。”