在百度全資收購糯米，騰訊通過(guò)微信入口綁定大眾點(diǎn)評之后，近期又傳出阿里即將收購窩窩團的消息，這標志著(zhù)三大巨頭對O2O領(lǐng)域的爭奪已全面進(jìn)入白熱化。

對于阿里來(lái)說(shuō)，之前投資的美團網(wǎng)已決定獨立上市單飛，不甘受阿里的擺布，再加上競爭對手的步步緊逼，阿里急需收購一家更靠得住的,并且市場(chǎng)地位占優(yōu)的O2O企業(yè)來(lái)幫其攻占O2O入口。

而在國內前五的團購企業(yè)中，目前僅有窩窩團和拉手網(wǎng)還保持獨立，再加上有消息稱(chēng)在淘寶手機客戶(hù)端上生活一欄中，窩窩團的權重已排至最高，并且在支付、產(chǎn)品研發(fā)等環(huán)節上，阿里正在與窩窩團展開(kāi)進(jìn)一步合作。種種跡象表明，阿里收購窩窩團已為時(shí)不遠。

事實(shí)上，對于阿里O2O來(lái)說(shuō)，目前正面臨“三急”的局面，收購一家成熟的團購企業(yè)早已迫在眉睫。

第一，競爭勢態(tài)及對手所迫。從O2O的格局看，BAT巨頭入局已經(jīng)成為主旋律，競爭的加劇將促使行業(yè)整合加速。相比糯米之于百度，點(diǎn)評之于騰訊，阿里的彈藥顯得有些不足。此前早有電商業(yè)人士指出，阿里急切需要并購一個(gè)已經(jīng)擁有眾多線(xiàn)下商戶(hù)資源的團購企業(yè)，這樣就可以與淘點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行商戶(hù)打通和整合。雖然阿里已經(jīng)入股美團，但并非控股，雖然有聚劃算，但聚劃算是實(shí)物團購，缺少線(xiàn)下商戶(hù)資源。

對于窩窩團來(lái)說(shuō)，雖然通過(guò)商城模式在二三線(xiàn)城市占據優(yōu)勢，擁有大量的優(yōu)質(zhì)商戶(hù)資源，但在一線(xiàn)城市的弱勢和外部資源的缺乏，面對背靠巨頭的點(diǎn)評、糯米，窩窩團在未來(lái)的競爭中顯得有些力不從心。而如果能與阿里進(jìn)行更深層次的合作，勢必將在流量、用戶(hù)和資金等方面獲得更多的支持。

第二，移動(dòng)端急需搶占入口。阿里的手機淘寶、支付寶在經(jīng)歷了移動(dòng)端前期卡位后，微信的橫空殺出讓局勢陡然生變，阿里一方面里使出“封殺微信”的狠招，另一方面邀請李敏鎬代言，打造三八生活服務(wù)節，目的是通過(guò)豐富移動(dòng)端的應用場(chǎng)景，深度黏住用戶(hù)。這樣的急迫性可見(jiàn)一般。而O2O具有天然的移動(dòng)屬性，在自身資源缺乏的情況下，與團購網(wǎng)站的深入合作，也成為阿里豐富其移動(dòng)場(chǎng)景應用的選擇。

第三，電商平臺化的聯(lián)營(yíng)構想。阿里開(kāi)啟了電商時(shí)代，從C2C、B2C、支付、物流等各個(gè)方面，不斷完善和延伸生態(tài)圈。但這樣的優(yōu)勢，僅存在于實(shí)物類(lèi)電商平臺，在生活服務(wù)領(lǐng)域，阿里是空白。也正因此，也給團購切入生活服務(wù)電商領(lǐng)域的窩窩提供了機會(huì )。徐茂棟早有所言，要將窩窩商城打造成生活服務(wù)類(lèi)“天貓”的目標。如果兩者能發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢實(shí)現聯(lián)營(yíng)，那這個(gè)電商帝國就很可期了。

目前窩窩的千人招聘、拉明星代言等動(dòng)作頻頻，顯示出其加緊擴張的步伐。近日也有傳言，360急于布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而搶O2O的入口資源，真是好不熱鬧。O2O這個(gè)曾經(jīng)一直被看好但一直不溫不火的領(lǐng)域，今年在巨頭入局后，已經(jīng)變得越來(lái)越熱了，就看各家怎么玩了。