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10個(gè)方面看未來(lái)發(fā)展之路:醒醒吧 自媒體!

2014/03/28 09:31      B座12樓

今天我想說(shuō)的是自媒體下一步會(huì)怎么發(fā)展?

1、自媒體其實(shí)算不上新鮮的東西,早期的個(gè)人論壇,以及之后的博客都可算作自媒體,只不過(guò)這一次是借助點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的微信,效率更高,傳播更容易了,只要內(nèi)容有料、更新及時(shí),建立影響力更加容易,所以,很多在博客時(shí)代的超級(jí)寫(xiě)手,在這一波潮流中更加如魚(yú)得水,比如和菜頭,比如孕峰、小道消息,羅振宇要在博客時(shí)代,也會(huì)走紅的。

2、去年以來(lái)很大的一個(gè)現(xiàn)象是傳統(tǒng)媒體人紛紛下海經(jīng)營(yíng)自媒體,專(zhuān)業(yè)化的寫(xiě)作能力,可以讓他們獲得很滋潤(rùn),據(jù)說(shuō)已經(jīng)有好多自媒體年收入都已經(jīng)過(guò)了百萬(wàn),甚至已經(jīng)有人喊出了顛覆媒體的就是自媒體,但這顯然是太高估自媒體的力量了。一個(gè)人的思想、內(nèi)容和采集能力畢竟有限,魅力人格的輻射范圍也是有限度的。所以,自媒體的商業(yè)化其實(shí)并不樂(lè)觀。

3、商業(yè)化的前提是,有標(biāo)準(zhǔn)化的和可復(fù)制的產(chǎn)品,而自媒體的個(gè)人化特征,天然決定它的產(chǎn)品是非標(biāo)的,產(chǎn)量是有限的。最近有不少自媒體獲得了投資,但我相信投資者看重的不是自媒體有限的媒體價(jià)值,而是希望借助它的媒體價(jià)值,進(jìn)入到行業(yè)中去形成產(chǎn)品和服務(wù)。

4、即使是像羅輯思維這樣出名的自媒體,它的商業(yè)化還處在實(shí)驗(yàn)當(dāng)中。社群商業(yè)是一個(gè)很好的說(shuō)法,但之所以要冠上社群商業(yè)這個(gè)說(shuō)法,正因?yàn)樽悦襟w沒(méi)有產(chǎn)品,它的產(chǎn)品就是自媒體背后的那個(gè)人。羅輯思維已經(jīng)算是一個(gè)非常成功的標(biāo)桿了,大部分的社群運(yùn)營(yíng)者,最后會(huì)把自己運(yùn)營(yíng)成鳳姐,運(yùn)營(yíng)成芙蓉姐。

5、馬佳佳是很火,但她的產(chǎn)品就是她自己,另一個(gè)崛起的草根明星而已。

6、自媒體發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段,就其媒體性而言,可能就是它的高點(diǎn)了,下一步如果不能借助前期的媒體影響力,建立落地的產(chǎn)品和服務(wù),其前景也就這樣了。所以,作為自媒體人,千萬(wàn)不要被一時(shí)的影響力沖昏了頭腦,以為自己真的可以一呼百應(yīng),涕淚交加于粉絲的熱情,以為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真的就可以輕松干翻老家伙,以為自己就可以重新改寫(xiě)商業(yè)的規(guī)則。要不了多久,你終究會(huì)發(fā)現(xiàn),商業(yè)還是商業(yè),實(shí)力還是實(shí)力,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的窗口期非常短暫,你只有在這個(gè)有限的窗口期里迅速建立產(chǎn)品和服務(wù)的壁壘,才有下一步續(xù)命的機(jī)會(huì)。

7、互聯(lián)網(wǎng)思維只是針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的人而言才有意義,因?yàn)樗麄兇蟛糠秩诉€是把產(chǎn)品等同于功能,把商業(yè)模式等同于交易,把傳播等同于廣告,把管理理解為掌控。但是,互聯(lián)網(wǎng)思維仍然離不開(kāi)產(chǎn)品,離不開(kāi)傳播,離不開(kāi)交易,也離不開(kāi)管理,只是,這些內(nèi)涵需要深層次的挖掘,比如要將產(chǎn)品理解為體驗(yàn)的過(guò)程,那么這個(gè)過(guò)程就貫穿了功能、服務(wù)和平臺(tái)者三個(gè)層面。當(dāng)別人將功能免費(fèi)而你還死守著功能的交易價(jià)值的時(shí)候,就會(huì)死的很慘。

同樣的道理,自媒體如果到現(xiàn)在還死守著自己的媒體價(jià)值的時(shí)候,就好像是和別人在功能上死磕,最后連自己怎么死都不知道。

當(dāng)然如果你只想做一個(gè)自媒體,只想自得其樂(lè)逃離朝九晚五,那是另外一回事。

8、在我看來(lái),微信公號(hào)這波自媒體的機(jī)會(huì)已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在再來(lái)做,意義已經(jīng)不大,除非你是把它當(dāng)作公司的主頁(yè),如果沒(méi)有獨(dú)特的內(nèi)容,那么基本上是很難建立影響了,而如果沒(méi)有影響,那就不叫自媒體,那是產(chǎn)品主頁(yè)。

9、所以,自媒體如果有商業(yè)化的企圖,留下的時(shí)間已經(jīng)很少了。既不要指望自己可以影響多少人,最終成為大眾媒體,這是不可能的;也不要把自己有限的影響力當(dāng)成多大的事兒,分分鐘這種影響力就會(huì)消失于無(wú)形。

10、產(chǎn)品和服務(wù),才是最終的王道,趕緊將前期的影響力轉(zhuǎn)嫁給自己的產(chǎn)品和服務(wù),而且還必須是牛逼的產(chǎn)品。這么多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維,莫衷是一,其實(shí)很簡(jiǎn)單,看看它的產(chǎn)品就知道了,產(chǎn)品不牛逼,那就是對(duì)自己的過(guò)度消費(fèi),要不了多久就會(huì)現(xiàn)出原形。

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