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HootSuite CEO:空手套住幾百萬(wàn)用戶(hù)的秘訣

2014/05/08 11:47      Ryan Holmes

作者:萊恩-霍姆斯(Ryan Holmes)現為HootSuite公司的CEO(本文最初發(fā)表在LinkedIn)

在我的公司HootSuite創(chuàng )辦的前三年里,我們幾乎沒(méi)有在營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)或廣告方面投錢(qián)。作為一家小型創(chuàng )業(yè)公司,我們沒(méi)有那樣的資金實(shí)力。你們可能會(huì )感到好奇我們究竟是怎么做到的。

正因如此,我最近撰寫(xiě)了一篇文章,介紹了我的公司如何不花一分錢(qián)廣告費就賺到了500萬(wàn)個(gè)消費者:用免費試用的模式打造業(yè)務(wù)。

在本文中,我將會(huì )分享HootSuite公司在早期靠十分緊縮的預算獲得爆炸式增長(cháng)的秘訣:全球品牌大使計劃。這是什么東東呢?品牌大使計劃包括建立全球軍團,這個(gè)軍團由對我們公司真正感興趣而又樂(lè )于幫助宣傳的人組成。這是利用極其有限的預算提高品牌全球知名度的有效方法。

下面是這個(gè)成功計劃背后的幾個(gè)重要策略,它們幫助我們在頭三年獲得了數百萬(wàn)個(gè)用戶(hù)。

1. 建立成本低廉而又有趣的草根宣傳計劃。

我們的用戶(hù)數量迅速從數千個(gè)猛增到了數百萬(wàn)個(gè)。這其中的秘訣就是在全球范圍內組織豐富多彩的、本地化的小規模宣傳活動(dòng)。由于技術(shù)的發(fā)展(例如社交媒體),這一切操作起來(lái)變得簡(jiǎn)單易行,即使對于資源有限的企業(yè)也是如此。

首先,我們會(huì )關(guān)注新興市場(chǎng),并迅速通過(guò)Facebook和 Twitter等網(wǎng)絡(luò )與當地用戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系。然后,我們會(huì )積極與他們建立互動(dòng),例如一起做翻譯項目、給他們贈送貼紙和貓頭鷹面具等,并組織各種輕松有趣的社區活動(dòng)。最后,我們會(huì )以各種形式慶祝他們參與的活動(dòng),包括在我們的網(wǎng)絡(luò )頻道如公司博客或Facebook頁(yè)面上張貼他們的照片和故事。我們還會(huì )積極參與一些我們精心挑選出來(lái)的行業(yè)活動(dòng)如SXSW大會(huì ),并利用成本低廉的、輕松有趣的方式在大會(huì )上脫穎而出,吸引人們的關(guān)注。

通過(guò)這種方法,我們讓全世界數百人變成了我們的品牌大使,因為他們喜愛(ài)我們的產(chǎn)品,也喜愛(ài)我們的團隊。他們做這一切都是自愿的、無(wú)償的,因為他們從中獲得了極大的樂(lè )趣。其中很多品牌大使是博客寫(xiě)手、顧問(wèn)、早期使用者和“數字影響力人物”,他們切切實(shí)實(shí)地幫助我們在新的市場(chǎng)上獲得了廣泛的知名度。

2. 與人們建立真實(shí)可信的關(guān)系。

在發(fā)展的早期,我們很快就明白了一點(diǎn):打造成功的品牌并不只是一味地追求投資回報,它還包括與人們建立良好的關(guān)系。

而要做到這一點(diǎn)——即使只有有限的資源——最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是傾聽(tīng)用戶(hù)的心聲。在這里,類(lèi)似社交媒體這樣的工具再次起到了關(guān)鍵的作用。哪怕只有一名來(lái)自冰島或西伯利亞的熱心粉絲通過(guò)Facebook或Twitter與我們聯(lián)系,我們也必須確保我們的社區和支持團隊能夠引起重視,并積極進(jìn)行互動(dòng)或回應。

現在回想起來(lái),我們的社區宣傳計劃與眾不同的地方就在于,我們總是將用戶(hù)放在最重要的位置上(哪怕他們是非付費用戶(hù)),并通過(guò)我們的社交媒體渠道與他們積極對話(huà)。例如,在我們公司發(fā)展的第二年,我們就建立了幾十個(gè)活躍的地區Twitter賬戶(hù),確保我們不會(huì )忽略任何一個(gè)聯(lián)系我們的用戶(hù)。從一開(kāi)始,我們的社區經(jīng)理就沖鋒在第一線(xiàn),與全世界的人進(jìn)行緊密聯(lián)系。

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