日前，騰訊投資并購部副總經(jīng)理、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏(yíng)基金執行董事李朝暉表示，騰訊并非“并購之王”，企業(yè)并購在整個(gè)投資中占比非常小，80%的投資是真正VC/PE案例。在投資案例中，也多和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展有著(zhù)密切關(guān)系。

在助力整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新方面，騰訊投資案例非常多。在2010年騰訊投資了60個(gè)項目，刷新思科保持的在投資和并購領(lǐng)域的世界紀錄，此后紀錄又被Google打破。這足以說(shuō)明，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新項目數量獲得巨大提升，同時(shí)企業(yè)估值也在不斷提高。

移動(dòng)互聯(lián)藍海引動(dòng)

“帶動(dòng)騰訊基金風(fēng)投火熱的不可忽視的驅動(dòng)力就是如今如火如荼的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。”李朝暉進(jìn)一步指出，對于未來(lái)，騰訊也有兩個(gè)基本判斷，首先無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)是中國經(jīng)濟最典型的一個(gè)轉型整體，一方面是影視公司并購，一方面是游戲公司并購，這都是傳統TMT領(lǐng)域。對傳統行業(yè)來(lái)講，VC/PE的介入是對傳統行業(yè)多年低效率運營(yíng)翻天覆地的改變，而且這種改變我覺(jué)得在某種程度上，經(jīng)濟環(huán)境不受地理區域限制，不受模式的限制，這種改進(jìn)是一個(gè)持續性的改進(jìn)。

再者，是創(chuàng )新的改進(jìn)過(guò)程?？梢哉f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新不僅是對傳統行業(yè)的創(chuàng )新，更是對互聯(lián)網(wǎng)內部的創(chuàng )新，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于傳統PC互聯(lián)網(wǎng)的革命，在這一點(diǎn)上，所有的這種繼承者到底如何面對。但在這個(gè)過(guò)程中尋找到一條自我革新，自我顛覆的道路，還是來(lái)一個(gè)生硬的辦法自宮，這是很難的選擇。

第三就是規模，互聯(lián)網(wǎng)掃平了國內的地理區域，從消費者的體驗來(lái)說(shuō)，完全是扁平的。所以，互聯(lián)網(wǎng)完全超越了任何原有傳統商業(yè)模式，能夠達到這種規?；?，而這種規?；欢ㄊ俏磥?lái)中國一個(gè)非常重要的經(jīng)濟增長(cháng)要素。

看好四大領(lǐng)域

今年以來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)的投資備受產(chǎn)業(yè)基金青睞。有PE/VC業(yè)內大佬稱(chēng)，今年上半年VC在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入達到30億美元，PE在此領(lǐng)域的投入是45億美元，而VC/PE今年募集資金總額不過(guò)150億美元左右，目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域已經(jīng)演變成了買(mǎi)方市場(chǎng)，好的項目常常引發(fā)多方哄搶。

作為BAT之一的騰訊在移動(dòng)互聯(lián)上投入闊綽。“真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才剛剛開(kāi)始，”李朝暉說(shuō)，未來(lái)騰訊產(chǎn)業(yè)共贏(yíng)基金將關(guān)注以下領(lǐng)域：一是從虛擬到現實(shí)，包括整個(gè)O2O世界;二是以大數據為驅動(dòng)力的行業(yè)變革;三是物聯(lián)網(wǎng)及智能軟硬件的結合;四是新型人群，如90后或更新人類(lèi)的創(chuàng )業(yè)持續關(guān)注。