視頻市場再度釋放收購信號(hào)。近日業(yè)內(nèi)有消息稱,廣州本土視頻企業(yè)56網(wǎng)將以1290萬美元作價(jià),賣身給搜狐。南都記者從接近交易人士處獲知,雙方的確正在進(jìn)行談判,但價(jià)格未定,此次消息預(yù)計(jì)是由買方放出。
此前,56網(wǎng)曾被人人公司以8000萬美元的價(jià)格全資收購,但一直處于二線視頻網(wǎng)站陣營,難有建樹。到了今年,56網(wǎng)已先后傳出或被愛奇藝、芒果TV收購。截至昨日截稿時(shí)間,56網(wǎng)、人人網(wǎng)以及搜狐均表示,對傳言不給予回應(yīng)。
價(jià)格還沒談攏
知情人士向南都記者透露,56網(wǎng)今年以來已和多位買家進(jìn)行過接觸,包括此前傳出的芒果TV,但最終因?yàn)閮r(jià)錢不合適沒有達(dá)成最終交易。“搜狐的確和56網(wǎng)在接洽,但價(jià)格未定,此次傳出的低價(jià)收購是談判過程的手段之一。”
56網(wǎng)成立于2005年,自成立以來一直堅(jiān)持視頻分享的定位,主打U G C和P G C的路線。
在視頻領(lǐng)域并購潮初起的2011年,56網(wǎng)以8000萬美元價(jià)格被人人網(wǎng)全資收購,不過事隔三年后,人人網(wǎng)陳一舟卻有可能折價(jià)將56網(wǎng)出售。
“今年以來視頻領(lǐng)域出現(xiàn)了兩個(gè)趨勢:一是優(yōu)酷并購?fù)炼埂燮嫠囀召廝PS、搜狐騰訊各自背靠大樹后,視頻領(lǐng)域的格局已經(jīng)基本確定,有興趣出手收購?fù)瑯I(yè)資產(chǎn)的買家已經(jīng)不多,整個(gè)投資趨勢轉(zhuǎn)向內(nèi)容產(chǎn)業(yè);二是視頻行業(yè)雖然收入在加速增長,但內(nèi)容支出仍在加大,在經(jīng)歷曇花一現(xiàn)的盈利后,持續(xù)性盈利尚不明朗。”上述不愿透露姓名的知情人士對南都記者坦言,從買賣雙方的情況來看,人人公司近年的業(yè)務(wù)運(yùn)營并不理想,出售資產(chǎn)變現(xiàn)的可能性大。“雖然今年第二季度人人公司實(shí)現(xiàn)凈利潤為3130萬美元,相比之下去年同期歸屬于人人公司的凈虧損為930萬美元,但從凈虧損到凈利潤的轉(zhuǎn)變,主要由于出售短期投資帶來了8600萬美元的收入,同一時(shí)期人人網(wǎng)的運(yùn)營虧損已經(jīng)達(dá)到3040萬美元。”
2014年8月中國網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站活躍用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,56網(wǎng)有4628.26萬活躍用戶,排名第一的優(yōu)酷網(wǎng)擁有15404 .33萬活躍用戶,而排名第二的搜狐視頻有14384.00萬活躍用戶。
交易三方的算盤
易觀智庫報(bào)告顯示,2014年第2季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入為41億元人民幣,較2014年第1季度環(huán)比增長38.3%,與去年同期相比增長42.6%。從整體市場份額而言,2014年第2季度,優(yōu)土、愛奇藝PPS、搜狐視頻分列中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入的前三名。
視頻網(wǎng)站在運(yùn)營上體現(xiàn)了兩個(gè)特點(diǎn),一是版權(quán)內(nèi)容依然是吸引用戶和廣告主的關(guān)鍵,爭奪戰(zhàn)持續(xù)升溫。在內(nèi)容依然占據(jù)核心競爭力的情況下,各大視頻廠商大力搶占優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,通過版權(quán)獨(dú)播體現(xiàn)內(nèi)容差異化,吸引用戶;二是自制戰(zhàn)略升級,市場表現(xiàn)良好。
56網(wǎng)在賣身人人公司之后,曾經(jīng)憑借小成本的UGC模式保住了江湖地位。易觀分析師龐億明在接受南都記者采訪時(shí)表示,投資UGC屬于投資上游產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的一種途徑,因?yàn)槟壳案哔|(zhì)量的U G C主要由小型工作室進(jìn)行生產(chǎn)。“UGC是可以提高用戶黏性的,對于搜狐來講,U G C可以豐富它的盈利模式。56網(wǎng)和優(yōu)酷土豆,它們都會(huì)和U G C和PG C的團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作模式,即把內(nèi)容傳到網(wǎng)站之后,再由網(wǎng)站談廣告投放,并進(jìn)行分成。”
進(jìn)一步說,“56和搜狐雙方在平臺(tái)定位上有很大差異,搜狐有很多的長視頻版權(quán)和自制內(nèi)容,56是以U G C為主要內(nèi)容的,所以雙方定位上有著明顯差異,合作可以形成比較好的效果。而對于人人網(wǎng)來講,當(dāng)初人人網(wǎng)收購56是從用戶增長出發(fā)的,雙方可以從用戶流量上互相引導(dǎo),用戶相似性很高。但目前人人網(wǎng)的用戶流量、黏性和當(dāng)年已經(jīng)不可同日而語,人人網(wǎng)對56的價(jià)值也是大打折扣。”龐億明說。
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