那些離開阿里的人——前阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站總裁兼首席營(yíng)運(yùn)官關(guān)明生、前阿里巴巴集團(tuán)CTO兼中國(guó)雅虎CTO吳炯，以及挖財(cái)董事長(zhǎng)、前阿里巴巴云計(jì)算中心資深總監(jiān)李治國(guó)，等等——雖錯(cuò)過了阿里的造富盛宴，但個(gè)個(gè)不失為互聯(lián)網(wǎng)投資界叱咤風(fēng)云的人物。

阿里巴巴，一家擁有7萬個(gè)編號(hào)員工，而平均年齡只有27歲的公司;在造就成千上萬的百萬、千萬甚至億萬富翁的同時(shí)，也將創(chuàng)業(yè)的基因植入了每個(gè)員工體內(nèi)。

與馬云之“左膀右臂”蔡崇信如今80億美元的身家相比，那些離開阿里的人——前阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站總裁兼首席營(yíng)運(yùn)官關(guān)明生、前阿里巴巴集團(tuán)CTO兼中國(guó)雅虎CTO吳炯，以及挖財(cái)董事長(zhǎng)、前阿里巴巴云計(jì)算中心資深總監(jiān)李治國(guó)，等等——雖錯(cuò)過了阿里的造富盛宴，但個(gè)個(gè)不失為互聯(lián)網(wǎng)投資界叱咤風(fēng)云的人物。

“離開阿里巴巴6年多，我主要做風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資，先后投了漢庭連鎖、聚光科技和聚美優(yōu)品。我投資的錢是我把阿里巴巴股票賣了的錢，如果我不賣，應(yīng)該比現(xiàn)在賺得多的多。”盡管如此，吳炯也從沒為他的選擇后悔過。

而在那些放棄即將到手的股權(quán)而“出走”的阿里人中，更多是一些追逐夢(mèng)想勝于金錢的普通人，“讓天下沒有難做的生意”這一阿里基因正在他們的事業(yè)中不斷繁殖……

張偉江(工號(hào)1659) 別樣的“關(guān)乎天下”

張偉江稱得上阿里開疆破土?xí)r的老員工了，工號(hào)1659，他的微信簽名是“找回自己”。2011年，離開自己供職8年的阿里，他遠(yuǎn)赴深圳獻(xiàn)身助殘事業(yè)。

在接受記者采訪前一天，張偉江剛從杭州的阿里活動(dòng)回來。這個(gè)被稱為“前橙會(huì)”的俱樂部由阿里原廠校友會(huì)發(fā)起，是前阿里“畢業(yè)生”組織的。“橙”色是阿里的代表色，也被業(yè)界戲稱為“阿里橙”，俱樂部名稱即緣于此。

如今，這個(gè)“神秘組織”匯集了各路創(chuàng)投、基金、創(chuàng)業(yè)公司、民間組織等。張偉江告訴記者，這次聚會(huì)由“前橙會(huì)”發(fā)起，聚集了阿里校友會(huì)、金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金、在路上、眾海投資、軟銀中國(guó)資本、快的打車、挖財(cái)?shù)?00余人，以及除馬云此外的幾乎所有阿里高層。

“雖然這樣的活動(dòng)經(jīng)常舉行，一起摸爬滾打出來的戰(zhàn)友出來敘敘舊、整合整合資源，但這次的規(guī)模和意義都不一樣。”張偉江說，聽到阿里上市成功，自己感覺非常自豪，“畢竟是在阿里不知名的時(shí)候一起打拼過，如今阿里終于得到社會(huì)認(rèn)可，我們感覺到自己曾經(jīng)的辛苦沒有白費(fèi)。”

和大多數(shù)阿里“畢業(yè)生”一樣，張偉江如今還持有阿里的股票，“我一股都沒賣，也沒有賣的打算，我還是長(zhǎng)期看好這家公司。”

供職于阿里的8年間，張偉江曾操刀過公益項(xiàng)目的策劃，與殘疾人有過接觸。談到離職創(chuàng)業(yè)，張偉江坦然中有著淡淡的驕傲，“你看到阿里招股路演中的介紹視頻了嗎?其中的四川德陽(yáng)‘瓷娃娃’淘寶畫家丁紅玉就來自我們。”

張偉江2011年離開阿里只身前往深圳，如今擔(dān)任殘友集團(tuán)電子善務(wù)總經(jīng)理。所謂“電子善務(wù)”，就是通過電子商務(wù)做善事，解決殘疾人的就業(yè)。

如今，殘友與阿里在幫助殘疾人就業(yè)方面有著相當(dāng)多的合作。“阿里給了我們很多扶持政策和寶貴資源。”張偉江坦言，比如提供電腦、免費(fèi)培訓(xùn)、電商運(yùn)營(yíng)的免費(fèi)業(yè)務(wù)等。

殘友集團(tuán)還與淘寶網(wǎng)簽定“百城萬人重殘殘疾人就業(yè)計(jì)劃”，1年多來，殘友已經(jīng)幫著1000多人在阿里的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。

看著身邊一起戰(zhàn)斗過的兄弟們成了身價(jià)倍增之千萬或億萬富翁，張偉江說自己從來沒有后悔過，“我當(dāng)初離開，本來就沒有商業(yè)目的。”他告訴記者，自己在阿里的時(shí)候就幫助殘疾人創(chuàng)業(yè)半年有余，看著殘疾人和他們的家人這么努力，我告訴自己不能再放手，精力不夠，就把工作辭掉好了。“到了必須二選一的時(shí)候，這么多的殘疾人反而成了我心里的不舍。也許這也是一種阿里味兒，認(rèn)準(zhǔn)了就去做。”

在上市之前，張偉江剛到阿里巴巴故地重游，還碰巧撞上5年員工獲贈(zèng)戒指。“想當(dāng)年我們5年時(shí)，還是馬云親自給佩戴帶有阿里巴巴LOGO的白金戒指的。”他說，我總感覺未曾離開。

在阿里成功上市后的這期“前橙會(huì)”年度酒會(huì)上，前阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站總裁兼首席營(yíng)運(yùn)官關(guān)明生，前阿里巴巴集團(tuán)CTO兼中國(guó)雅虎CTO吳炯，“前橙會(huì)”發(fā)起人、挖財(cái)董事長(zhǎng)、前阿里巴巴云計(jì)算中心資深總監(jiān)李治國(guó)，阿里巴巴創(chuàng)始人、十八羅漢之一的戴珊等悉數(shù)出席。會(huì)上，張偉江向關(guān)明生贈(zèng)送了“關(guān)乎天下”四個(gè)大字，其中“天下”正是馬云“西湖論劍”電商論壇的主題，也是阿里的文化所在。

在張偉江看來，阿里前前后后已經(jīng)有7萬多員工，其中有一大部分聚集在杭州，進(jìn)行著互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)、投資，有的人已擁有很大的事業(yè)，甚至將公司做上了市。而這些人本身已經(jīng)形成了巨大的財(cái)富和機(jī)會(huì)。

賴杰(工號(hào)20319) 歸去來兮，不忘初心

工號(hào)20319，在淘寶干了4年，2012年出走創(chuàng)業(yè)樹熊網(wǎng)絡(luò)的賴杰今年8月引入了阿里的B輪戰(zhàn)略融資。

如今，作為業(yè)內(nèi)最早一批的商用Wi-Fi公司，樹熊網(wǎng)絡(luò)是支付寶錢包全民免費(fèi)Wifi合作方。談到出走又再度結(jié)緣，賴杰將之總結(jié)為“阿里味兒”的相投。

“阿里味兒”早先是指阿里巴巴的內(nèi)網(wǎng)，也是馬云常逛的地方。阿里巴巴在招聘的時(shí)候，也會(huì)專門設(shè)立了一個(gè)職位，叫“聞味官”。聞味官一般由阿里巴巴的老員工來?yè)?dān)任，通常在幾句閑談當(dāng)中，他們就能了解到一名應(yīng)聘員工有怎樣的夢(mèng)想。而對(duì)于離職創(chuàng)業(yè)的人，阿里味兒是指那些阿里文化所帶來的東西——夢(mèng)想、堅(jiān)持，以及其他。

不謀而合，離職創(chuàng)業(yè)的賴杰給自己的公司起名樹熊，寓意“我們就像樹熊一樣，又傻又天真——傻就傻在簡(jiǎn)單、執(zhí)著;天真是有夢(mèng)想!”

賴杰說，馬云說得很對(duì)，“夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢。”就在接受記者采訪的同一天，賴杰拿到了從阿里寄來的上市紀(jì)念T恤，上面印的除了富有中國(guó)元素的景泰藍(lán)淘公仔外，正是這句話。

說到獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，賴杰坦言，淘寶網(wǎng)當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)與wifi 沒有任何關(guān)系，自己沒有做這樣一件事的機(jī)會(huì)，但自己想做，不想錯(cuò)過。

為了離開，賴杰放棄了拿到的大部分初始股權(quán)。阿里IPO股價(jià)一飛沖天，賴杰說他不急著賣，一來不急著用這筆錢，二來看好它未來的增值空間。

樹熊創(chuàng)立后不久，賴杰獲得了杭州盈動(dòng)投資數(shù)百萬元的天使投資。今年8月，阿里巴巴通過其控制的上海云鑫投資管理有限公司入股樹熊網(wǎng)絡(luò)。“這是戰(zhàn)略融資，以業(yè)務(wù)融合為主導(dǎo)，通過戰(zhàn)略入股使雙方關(guān)系得以更緊密。”賴杰認(rèn)為。據(jù)透露，這筆投資在千萬人民幣規(guī)模，占股約10%。

賴杰坦言，在接受阿里投資之前，樹熊與其他幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)進(jìn)行了很深的接觸。刨除自己與阿里的個(gè)人感情，僅從業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，賴杰認(rèn)為阿里是未來最有可能在這個(gè)領(lǐng)域成功的公司。“當(dāng)然，阿里也獲得了我的‘感情分’。”

賴杰對(duì)于阿里的投資策略有著清醒的認(rèn)識(shí)。阿里要做平臺(tái)，這并不是一句空話，甚至體現(xiàn)在其投資策略中。因此，在很多戰(zhàn)略投資中，阿里會(huì)有“馬甲”公司出面，例如投資樹熊的云鑫投資，這是為了保持公司業(yè)務(wù)的獨(dú)立性和中立性，不希望被投資公司有站隊(duì)的嫌疑，從而得以更開放性地面對(duì)市場(chǎng)。

因此，樹熊網(wǎng)絡(luò)雖然和阿里有深度合作，但同樣服務(wù)于騰訊和百度。截至2014年初，樹熊在全國(guó)200個(gè)城市擁有數(shù)百家渠道伙伴、服務(wù)于數(shù)萬商家、為數(shù)千萬消費(fèi)者提供免費(fèi)Wi-Fi以及基于Wi-Fi的各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

“阿里的投資已經(jīng)越來越成熟，為了把業(yè)務(wù)做大，必須更加開放，更加有全局的觀念。”賴杰表示，在洽談投資時(shí)，這一觀點(diǎn)得到了雙方的認(rèn)同。“出來創(chuàng)業(yè)肯定不是希望最終成為阿里一個(gè)部門。我們希望可以借助阿里的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，但不希望犧牲自己的發(fā)展空間和靈活度。阿里的投資也不是為了控制，而是看好這個(gè)行業(yè)，希望在這個(gè)行業(yè)有所收獲。”

賴杰將其與阿里的合作歸結(jié)為共同的“阿里味兒”，在開放度上和平臺(tái)思維上與阿里更一致，這也是樹熊最終放棄了騰訊等大“金主”的直接原因。

“阿里比較講究阿里文化，這是一種氣質(zhì)和世界觀，從入職招聘時(shí)就開始了。”賴杰如今還經(jīng)常參加阿里離職員工的群組和聚會(huì)，甚至節(jié)假日也經(jīng)常收到來自阿里的祝福短信。

“我很珍視阿里帶給我們的財(cái)富，特別是精神上的。”賴杰說，樹熊也經(jīng)歷過很困難的階段，需要什么來支撐?夢(mèng)想，就像我們的創(chuàng)業(yè)口號(hào)“又傻又天真”——不要想太多，不要患得患失，認(rèn)準(zhǔn)了就去做，夢(mèng)想萬一實(shí)現(xiàn)了呢?

賴杰還透露了他從阿里偷師的秘密，那就是股權(quán)的劃分——讓更多人享受股權(quán)期權(quán)，有成為自己公司一部分的歸屬感。“阿里講究‘財(cái)聚人散，財(cái)散人聚’，因此員工持股比例極大。我們要讓大家同甘共苦，就必須從根本上尊重和保障大家的利益訴求。‘創(chuàng)業(yè)合伙人’這一概念更多就是要把大家從精神上聚集起來。”

談到未來的計(jì)劃，賴杰說，過去一年，整個(gè)行業(yè)開始大爆發(fā)，公司數(shù)量目前高達(dá)300家以上。騰訊、小米等業(yè)已在商用Wi-Fi領(lǐng)域布局。“我們會(huì)關(guān)注同行或者尋求合作，但必須堅(jiān)持以我們?yōu)橹鞯陌l(fā)展計(jì)劃，將創(chuàng)業(yè)最初的夢(mèng)想堅(jiān)定移地做下去。”

“僅僅‘又傻又天真’怎么夠?我們還要‘又猛又持久’。”這位81年的創(chuàng)業(yè)人爽朗地笑稱，“后面一句是我自己加的!”

孫鵬(工號(hào)62658) 心中的“永無鄉(xiāng)”

在英國(guó)作家詹姆斯·巴里(J.M.Barrle)的小說《彼得·潘》(Peter Pan)中，主人公彼得·潘長(zhǎng)住在一個(gè)遠(yuǎn)離英國(guó)本土的海島neverland。1940年上海新月書店出版的梁實(shí)秋譯本中，將neverland譯作“永無鄉(xiāng)”。在小飛俠彼得·潘的“永無鄉(xiāng)”里，人們永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大，擁有純潔且不朽的童年。

2013年，工號(hào)62658的孫鵬放棄了阿里穩(wěn)定的設(shè)計(jì)工作，去西藏雪山建造他夢(mèng)中的房子“永無鄉(xiāng)”。

在孫鵬看來，每個(gè)人的“永無鄉(xiāng)”都不相同，彼得·潘的“永無鄉(xiāng)”是可以保持年輕純潔的地方，代表著美好愿望能得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)他而言卻是一種生活狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)——自我的平靜和同時(shí)對(duì)他人的成全。這個(gè)主修工業(yè)設(shè)計(jì)的陜西男孩兒談話中總透露出悲天憫人的情懷。

他坦言，走到今天這一步，并不是一開始就策劃出來的，而是真正的走一步看一步。起初，他和好友劉俊文一起，只是想去西藏看看藏人眼中的神山，可以的話拍拍風(fēng)景寫寫故事賣賣藥材，增加自己以及藏民兄弟們的收入，做一個(gè)瀟灑的“神山下的房客”。

然而，事業(yè)總是越做越大，當(dāng)他們?cè)谖⑿排笥讶锓e攢了足夠的人氣，很多網(wǎng)友知道了他們要蓋房子的事，便主動(dòng)提出要支持。“于是，蓋這個(gè)木屋被更多人賦予了浪漫的動(dòng)力和精神上的慰藉。”

2014年7月22日，孫鵬在眾籌網(wǎng)上發(fā)布了“500元作雪山屋業(yè)主”的眾籌項(xiàng)目，吸引了很多人的響應(yīng)，最高的出價(jià)5萬塊。如今，木屋已經(jīng)蓋好了。接受記者采訪時(shí)，他正在忙碌地兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾，組織回饋業(yè)主，包括馬上就要寄出的書、明信片和鑰匙。

孫鵬說，自己沒有想過要從中獲取經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)，投入支出基本持平。他希望可以幫助更多的藏人改變目前的生活狀態(tài)，通過與外界的聯(lián)系發(fā)展起自己的旅游、藥材和其他產(chǎn)業(yè)。如今，他們希望通過組織自己的木屋看房團(tuán)帶動(dòng)起當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)，目前已經(jīng)吸引到一些游客前來。

而這一模式已經(jīng)得到了地產(chǎn)商的關(guān)注。孫鵬告訴記者，下一步，他打算接受一位地產(chǎn)投資商的委托，去開發(fā)一個(gè)農(nóng)場(chǎng)。這位投資人在重慶、湖北、陜西的交接處買下了十萬畝土地，想炒房地產(chǎn)卻不想爛在了手里，便被孫鵬的木屋計(jì)劃所吸引。這一次，孫鵬打算將這里建成一個(gè)藝術(shù)家的烏托邦，并與阿里巴巴的“聚土地”項(xiàng)目二期合作，最終發(fā)展成新農(nóng)業(yè)的模式。

對(duì)于孫鵬來說，無論是之前的雪山木屋還是如今的小鎮(zhèn)開發(fā)，本質(zhì)上都是相同的，就是“找到一種新的生活方式”。

孫鵬的悲天憫人不愿意僅是寫些網(wǎng)上的心靈雞湯做布道，而希望能夠去改變現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)理想的生活狀態(tài)，讓終日忙碌的人們停下腳步來看“原來生活還可以是另一種狀態(tài)”。

然而，不要認(rèn)為孫鵬是工作沒有出路才會(huì)走上這樣一條路。加入阿里前，孫鵬職場(chǎng)順利，曾是一家咨詢公司的三最員工——“年齡最小、職位最高、工資最高”。而在阿里國(guó)際站的一年間，他負(fù)責(zé)網(wǎng)站設(shè)計(jì)，職級(jí)也高過同齡人。

供職阿里一年，孫鵬坦言這種工作狀態(tài)和方式給了自己很大的幫助，對(duì)于管理手段和分工合作的職場(chǎng)的職業(yè)素養(yǎng)也是一種提升。“最直觀的，若不是因?yàn)榘⒗?，我的眾籌項(xiàng)目也不會(huì)得到這么多的關(guān)注，你也不會(huì)來采訪我。”孫鵬還不忘調(diào)侃一下記者。

孫鵬說他對(duì)如今的狀態(tài)非常滿意，“所有的時(shí)間都是在做自己想做的事，而不是做別人要你去做的事。”接下來，他準(zhǔn)備用阿里借鑒來的經(jīng)驗(yàn)去和地產(chǎn)商人談“烏托邦”項(xiàng)目，自己來做總經(jīng)理。