一、騰訊開放平臺(tái)上關(guān)于創(chuàng)業(yè)三大核心數(shù)據(jù)：240萬(wàn)，500萬(wàn)，2000億。

目前，騰訊開放平臺(tái)上的應(yīng)用數(shù)達(dá)到240萬(wàn)款；騰訊開放創(chuàng)業(yè)者500萬(wàn)；合作伙伴總市值達(dá)到2000億人民幣。

騰訊正在籌備QQ硬件開放平臺(tái)和微信硬件開放平臺(tái)，同時(shí)QQ和微信的公眾帳號(hào)體系在未來也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)能力，為線下服務(wù)提供連接的服務(wù)。

騰訊開放平臺(tái)將面向所有智能硬件和線下服務(wù)開放，實(shí)現(xiàn)軟件和硬件的連接，硬件和硬件的連接，以及硬件和線下服務(wù)的連接。

二、騰訊開放平臺(tái)上關(guān)于創(chuàng)業(yè)三個(gè)核心關(guān)鍵詞：技術(shù)、流量和盈利

騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生宣布，騰訊將致力于打造中國(guó)最成功的創(chuàng)業(yè)孵化器，從流量、技術(shù)、盈利三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著力，打造開放3.0時(shí)代的創(chuàng)業(yè)大生態(tài)。

目前，騰訊云的骨干機(jī)房已經(jīng)覆蓋全球15大城市，在全國(guó)上百個(gè)城市建設(shè)了超過300個(gè)加速節(jié)點(diǎn)。這些開放的技術(shù)資源，將有力的幫助創(chuàng)業(yè)者最大程度的降低創(chuàng)業(yè)成本。

跨屏聯(lián)通。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊擁有PC端QQ、QQ空間、游戲大廳、騰訊電腦管家等，移動(dòng)端的手機(jī)QQ、微信、應(yīng)用寶、QQ瀏覽器、騰訊手機(jī)管家等優(yōu)質(zhì)海量流量入口。作為一個(gè)組合的流量矩陣，騰訊將打通PC和移動(dòng)端、乃至即將爆發(fā)的智能硬件海量端口之間的流量通道，提供跨屏優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)流量。

騰訊開放平臺(tái)三年來已經(jīng)探索出包括增值服務(wù)收費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、廣告聯(lián)盟等比較成熟的商業(yè)模式。其中騰訊廣點(diǎn)通移動(dòng)廣告聯(lián)盟日曝光5億流量。面對(duì)移動(dòng)熱潮來臨，騰訊打造了移動(dòng)支付開放平臺(tái)，借助微信支付、QQ錢包兩大移動(dòng)支付旗艦應(yīng)用的雙輪驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步打通創(chuàng)業(yè)者獲取盈利的通道。

騰訊開放平臺(tái)已經(jīng)邁入了開放3.0時(shí)代，涵蓋PC、移動(dòng)、多終端的全行業(yè)生態(tài)開放。騰訊的服務(wù)體系也將從線上延伸到線下，為創(chuàng)業(yè)者提供一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)：線上依托于騰訊開放平臺(tái)，由騰訊云、廣點(diǎn)通、應(yīng)用寶等核心產(chǎn)品分別從能力、服務(wù)、內(nèi)容三個(gè)方向?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供線上扶持。線下依托騰訊在全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)基地，為創(chuàng)業(yè)者實(shí)體資源支持，通過線上+線下共同構(gòu)建一個(gè)階段性、可持續(xù)、可成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從而真正幫助到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

三、開放環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)的三個(gè)觀察：回歸、全行業(yè)、多終端。

來自騰訊開放平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，騰訊開放平臺(tái)個(gè)人開發(fā)者的占比高達(dá)41%，騰訊開放平臺(tái)上面已經(jīng)有超過50%的開發(fā)者在25歲以下，而且小團(tuán)隊(duì)的規(guī)模趨勢(shì)越來越小。創(chuàng)業(yè)者從一線城市回歸，二三線城市開發(fā)者增長(zhǎng)率超200%。

其次，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接全行業(yè)，極大拓展的了創(chuàng)業(yè)的邊界。創(chuàng)業(yè)者開始深入越來越多的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如果說傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)方向還是限于線上產(chǎn)業(yè)，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)走出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身的范圍，向更廣領(lǐng)域擴(kuò)展。

第三、以智能硬件為起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多終端互聯(lián)。智能硬件蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，另一方面在多終端互聯(lián)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者的范圍將更加廣泛，致力于互聯(lián)網(wǎng)化的傳統(tǒng)行業(yè)巨頭，致力于用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

COO任宇昕：騰訊開放第三階段，多終端開放再造互聯(lián)網(wǎng)

搭建開放平臺(tái)，把好的應(yīng)用和用戶連接起來才是真開放。平臺(tái)角色是找到與平臺(tái)價(jià)值觀相符的好的應(yīng)用，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

小心甄選應(yīng)用，看應(yīng)用創(chuàng)造的價(jià)值與平臺(tái)價(jià)值是否匹配。制定規(guī)則，反對(duì)生硬推廣等。標(biāo)準(zhǔn)由騰訊和用戶決定，但騰訊不是裁判，是價(jià)值體系維護(hù)者。

所有人都是協(xié)同者。

《未來是濕的》 作者 克萊·舍基：

開放的境界，開放不能分級(jí)，更多是怎樣把內(nèi)容放開，以及跟別人合作，讓別人想做服務(wù)。不光是分享資源，各方都要知道各方的需求。