近日，關(guān)于如家和去哪兒網(wǎng)分道揚鑣的消息在旅游圈掀起不小的波瀾，，此舉動無疑被外界看成去哪兒和攜程之間在酒店業(yè)務(wù)上競爭的升級版。暫且不提這些，近日億歐網(wǎng)獲悉帳篷客酒店已獲得如家數(shù)千萬元投資，借此筆者介紹下被如家看中的帳篷客酒店。

說起帳篷客酒店，知道的人或許不多，但提起驢媽媽，就家喻戶曉了。帳篷客酒店是驢媽媽旗下的度假酒店品牌，成立于2011年3月，公司全稱為上海帳篷客旅游發(fā)展有限公司，創(chuàng)始人洪清華。帳篷客酒店以帳篷特色風(fēng)情度假酒店為核心，結(jié)合特色美食餐飲、景區(qū)活動、休閑度假項目組織、戶外運動配套、露營基地服務(wù)、基地購物平臺等各大旅游版塊。2011年6月帳篷客酒店獲得數(shù)千萬元A輪投資;2014年7月帳篷客獲得華住酒店集團(tuán)數(shù)千萬元B輪投資;近日億歐網(wǎng)消息，帳篷客酒店再次獲得如家數(shù)千萬元投資。這也是如家、華住首次聯(lián)手投資的同一家公司。

帳篷客酒店創(chuàng)始人洪清華曾公開表示“帳篷客酒店是輕資產(chǎn)投資運營，未來會發(fā)展為加盟和自建雙軌模式。與攜程花巨資買郵輪邏輯不一樣，景區(qū)會越來越稀缺，是增值產(chǎn)品，通過帳篷客反控景區(qū)。”億歐網(wǎng)觀察到像帳篷客酒店這種露營式的度假方式在歐美國家已經(jīng)相當(dāng)成熟，但在國內(nèi)市場還過于空白。洪清華一方面看到國內(nèi)這塊市場的機(jī)會，一方面致力于通過帳篷酒店提升景區(qū)的價值和吸引力。此前也曾介紹過對于洪清華目前最專注的事情，就是把用戶和資源連接起來，做一個大的O2O集團(tuán)。不難看出帳篷客酒店也是洪清華旅游O2O一站式運營集團(tuán)一步重要的棋子。

帳篷客酒店自成立以來便受到國內(nèi)游客的青睞，其中安吉帳篷客酒店開業(yè)以來的預(yù)約人次已排到了2015年1月份。截止目前帳篷客酒店已經(jīng)收到上海滴水湖、浙江千島湖、普陀山、天目湖、太湖等等知名目的地的邀請。隨著連鎖式商務(wù)酒店的飽和競爭壓力逐漸加大，個性化定制的野奢酒店逐漸成為休閑度假旅游住宿的一種趨勢，這也是華住、如家投資帳篷客酒店的原因。

據(jù)億歐網(wǎng)了解如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于2002年，總部設(shè)在上海，CEO孫堅。如家酒店集團(tuán)于2006年10月在美國納斯達(dá)克上市，是中國酒店業(yè)第一家海外上市公司。億歐網(wǎng)了解到截至2014年第一季度末如家酒店集團(tuán)已在全國300座城市，擁有2300家連鎖酒店。目前如家2013年營業(yè)額達(dá)120億，員工規(guī)模在125000人左右。2014年，如家酒店以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強(qiáng)。此外， 2009年如家與攜程網(wǎng)達(dá)成融資協(xié)議，以5000萬美元的價格向攜程定向發(fā)行股票。交易后，攜程持有如家18.25%股份，成為如家第一大股東。

截至目前，如家酒店集團(tuán)旗下有四大品牌，分別是如家酒店、和頤酒店、莫泰酒店、云上四季酒店。其中如家酒店、莫泰酒店以及云上四季酒店為商旅型連鎖酒店品牌，如家酒店是旗下核心品牌。而和頤酒店是一家致力于滿足境內(nèi)外中高級商務(wù)及休閑旅游人士的需要的中高端商務(wù)酒店品牌。

對于如家投資帳篷客酒店，旅游O2O專家，執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人劉照慧的表示“這種類型的投資主要從兩方來看。對于驢媽媽而言帳篷客的運營上是一個創(chuàng)新的模式，實際上他們自身也不缺少千萬元人民幣的投資。帳篷客酒店選擇如家的投資更主要的是想獲得如家酒店運營管理以及營銷方面的經(jīng)驗和資源。再從如家方面考慮主要有兩點：第一、連鎖酒店模式近年來擴(kuò)展較快，發(fā)展也遇到一些瓶頸，市場上飽和度較高，運營困難不斷加大;第二，高端酒店的低價化也在慢慢擠壓其市場的一些上升空間。從另外一個角度考慮住宿對于休閑度假是一個非常重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到體驗不僅僅是普通的住宿，同時這也是如家開始切入休閑度假領(lǐng)域的一種方式。總的來說，對于雙方都會有利。”

帳篷客酒店短時間內(nèi)頻獲融資，從側(cè)面也反映了商務(wù)酒店日趨飽和，野奢式的個性酒店度假方式日趨火熱。