企業(yè)和技術(shù)界智者告訴我們未來

下一步是什么?

網(wǎng)上購物曾經(jīng)被認(rèn)為會是曇花一現(xiàn)。而五年前，誰又能想到移動應(yīng)用程序現(xiàn)在已經(jīng)成為一個價值350億美元的產(chǎn)業(yè)?或許這些人想到了。下面，這些行業(yè)智者們給出了關(guān)于未來創(chuàng)業(yè)的預(yù)測。

Aron Levie，Box公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量將會得到提升。

為消費者提供更好的關(guān)于供應(yīng)商的信息是企業(yè)家解決問題的方法之一。這將促使產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量得到前所未有的提升。Uber便是一個例子。十年如一日，你或許是世界上最差的出租車司機(jī)，但是乘客卻沒有辦法投訴或者與他人分享這些糟糕的體驗。但是現(xiàn)在有了Uber的規(guī)定，每一位乘客和司機(jī)都被要求具備更高程度的責(zé)任感、尊敬和專業(yè)度。

Saras Sarasvathy，弗吉尼亞大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)教授。每個人都應(yīng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)在我們對創(chuàng)業(yè)者所做的事情有一些了解，而這是一個改變世界的強(qiáng)有力的方法。創(chuàng)業(yè)是把人性與工作結(jié)合起來，建立一個更好的世界。這一方法會作為一門科學(xué)在學(xué)校里教授。這并不是要教育出未來的創(chuàng)業(yè)家，而是為了建立一個創(chuàng)業(yè)型社會，并利用創(chuàng)業(yè)的原則解決問題。

Vivek Wadhwa，斯坦福法學(xué)院研究員。企業(yè)會變得更大更強(qiáng)。

1990年的時候，如果你想創(chuàng)建一家軟件公司，你需要2千萬。1997年，你需要3百萬。而今，你甚至只需要25,000美元。再過十年，世界500強(qiáng)企業(yè)中超過100家將不在榜上有名，而被一些現(xiàn)在還未成立的公司所替代。

Caterina Fake，F(xiàn)indery創(chuàng)始人，F(xiàn)lickr和Hunch聯(lián)合創(chuàng)始人。女性將推動創(chuàng)新。

成為一名企業(yè)家已成為社會主流，這有些讓人難以置信。從中間革新是很困難的，革新往往從邊界開始。作為一名四十多歲的母親兼創(chuàng)業(yè)者，我有一些異于常人。理想的男性創(chuàng)業(yè)者都是二十歲左右，而我顯然不屬于這個范疇。舊金山有很多二十多歲的男性創(chuàng)業(yè)者，但二十多歲的女性創(chuàng)業(yè)者也越來越多。這是我遇見的一個趨勢：人口特征在變化。哪些人處于邊界?女性。邊界對女性創(chuàng)業(yè)者來說是一個好地方。

David Tisch，BoxGroup天使基金執(zhí)行合伙人，Spring and TechStars NYC聯(lián)合創(chuàng)始人。價值將成為關(guān)鍵。

隨著千年一代的出生，觀念開始發(fā)生變化。為了工作而工作的心態(tài)已經(jīng)消失。相反，人們想要知道，這家公司代表了什么?公司的價值是什么?每一家公司都需要有一套自己真正堅守的價值觀。否則，人們不會想要在那里工作，消費者也不會買單。

(Via Mashable，譯|快鯉魚)