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創(chuàng )業(yè)者要向唐僧學(xué):打動(dòng)保姆型頂級VC觀(guān)音 抓其癢癢肉

2015/01/30 10:23     

從最開(kāi)始的提供佛衣袈裟、龍頭拐杖,到提供交通工具白龍馬,再到舉薦并網(wǎng)絡(luò )到團隊的諸多骨干成員,觀(guān)音對唐僧主持的西天取經(jīng)創(chuàng )業(yè)項目貢獻不是一般的大。除了提供資本支持外,她還提供了包括投資咨詢(xún)、人才儲備、聯(lián)絡(luò )投資等在內的相當多的智力支持。唐僧能傍住這么一個(gè)保姆型的VC,不是一般的水平。

因為多數情況下遇到困難險阻了都是有孫悟空出面降妖除魔,所以在很多人的心目中,西天取經(jīng)創(chuàng )業(yè)團隊的核心人物是無(wú)所不能的孫悟空,但事實(shí)上,核心人物只能是唐僧,孫悟空是一個(gè)技術(shù)能力極強但是欠缺方向感的人,所以建立的花果山團隊最后失敗了,他需要一個(gè)人帶領(lǐng)他朝正確的方向前進(jìn),才能發(fā)揮出最大的價(jià)值。

而唐僧,是一個(gè)具有先天優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)者。他是含著(zhù)金鑰匙出生的,“金蟬子轉世”,創(chuàng )業(yè)前就有了高僧名號,相當于MBA頭銜,一句“貧僧來(lái)自東土大唐”的影響力好比“我來(lái)自美國硅谷”。他擁有先天的人脈資源,連玉皇大帝都充當起了天使投資人,給他的創(chuàng )業(yè)計劃提供啟動(dòng)資金:馬匹、衣服、干糧等。還安排六丁六甲五方揭諦、護法諸天、四值功曹在背后提供支持。

而提供支持最大的還要數觀(guān)音,她實(shí)際上成了這個(gè)創(chuàng )業(yè)項目的VC兼導師。除了提供袈裟寶衣、魔幻錫杖、累不死的白龍馬等豐富的物資之外,還提前籌建了整個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊,并把孫悟空、豬八戒、沙和尚等技術(shù)骨干們一一引薦,要知道他們個(gè)個(gè)都是行業(yè)里一等一的高手。

這個(gè)知名VC還為項目做各種咨詢(xún),甚至在危急時(shí)刻會(huì )直接出面幫助唐僧降妖除魔,克服創(chuàng )業(yè)障礙。而在做人才儲備計劃,團隊運營(yíng)方案,媒體造勢,公關(guān)活動(dòng)等的過(guò)程中都有觀(guān)音這個(gè)資本巨頭的身影。

除此之外,觀(guān)音還不斷向項目注資,這還不算,她還忽悠其他VC聯(lián)合投資……

在很多人心目中一無(wú)是處的唐僧,恰恰就把這樣一個(gè)保姆級的頂級VC吸引住了,死心塌地的圍繞這個(gè)項目運作,一定有他的道理。第四十回到第四十二回,這一單元講述的是唐僧團隊偶遇紅孩兒破壞創(chuàng )業(yè),他們進(jìn)行激烈競爭并最終取勝的過(guò)程,他們取勝的關(guān)鍵是得到了觀(guān)音的直接助力,而觀(guān)音直接參與則是因為孫悟空告訴她紅孩兒變成了山寨觀(guān)音在為非作歹,最怕品牌受損的觀(guān)音當然“心中大怒”,親自出馬也就順理成章了。能夠動(dòng)員觀(guān)音親自出馬,是因為孫悟空知道觀(guān)音需要什么,而自己有什么。

這并非是觀(guān)音親自出馬幫助唐僧取經(jīng)團隊的案例。實(shí)際上,唐CEO是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )始人,有偉大的理想,堅定的信念,十分注重團隊文化培養。他是一個(gè)天生的團隊建設者和營(yíng)銷(xiāo)大師,一天到晚向團隊和潛在客戶(hù)闡述經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品理念,為團隊和產(chǎn)品做營(yíng)銷(xiāo),尤其擅長(cháng)事件營(yíng)銷(xiāo),明明一個(gè)筋斗云能搞定的事,一定要搞個(gè)長(cháng)達幾年的開(kāi)發(fā)周期,弄出一個(gè)凄慘、艱苦、感人的創(chuàng )業(yè)故事來(lái)。在產(chǎn)品未上市前,便攢足了眼球。

我們還要學(xué)習他對市場(chǎng)的敏銳洞察力,和對產(chǎn)品的專(zhuān)注程度,甚至于“灌輸”能力,這些都來(lái)源于他對自身團隊、產(chǎn)品的深刻思考。他知道去西天的路徑,和強烈的偏執狂氣質(zhì),以至于逢人就成話(huà)癆,聊團隊理念和對市場(chǎng)、產(chǎn)品的深刻理解。

他知道自己需要什么,也知道自己擁有什么,更知道投資人需要什么,所以唐僧在創(chuàng )業(yè)之初就得到了投資人的青睞,得到了數輪融資。

筆者曾經(jīng)參加多次創(chuàng )業(yè)大賽的項目路演,經(jīng)常會(huì )有投資人、導師在對項目點(diǎn)評的時(shí)候給項目負責人提建議:你得會(huì )說(shuō),要抓住投資人的癢癢肉。投資人的癢癢肉不難找,那就是他們能得到什么,而你的項目又能提供什么,兩者之間通過(guò)什么途徑嫁接到一起??墒沁@么簡(jiǎn)單的事兒往往又很難做好,那么我們就好好向唐僧們學(xué)習吧。

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