騰訊科技 雷建平 2月15日?qǐng)?bào)道

告別北京長(zhǎng)達(dá)17個(gè)月后，創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)(微博)終于在2015年春節(jié)前夕回來(lái)。

李開(kāi)復(fù)披露了一些創(chuàng)新工場(chǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)展：前后一共投資150家公司，其中，大概近20家有1億美元以上的估值。李開(kāi)復(fù)說(shuō)，“這是一件不太容易的事，我們很自豪，未來(lái)會(huì)更好。”

李開(kāi)復(fù)還對(duì)搭檔、創(chuàng)新工場(chǎng)合伙人汪華高度評(píng)價(jià)。在李開(kāi)復(fù)離開(kāi)的這段歲月，正是汪華扛起創(chuàng)新工場(chǎng)的大梁，在創(chuàng)新工場(chǎng)所有重要投資決策，戰(zhàn)略方向上汪華都扮演重要角色。

李開(kāi)復(fù)說(shuō)：“我很確定告訴大家，如果今天我真的不回來(lái)，我相信創(chuàng)新工場(chǎng)三十年以后，大家回顧時(shí)會(huì)說(shuō)在汪華領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工場(chǎng)發(fā)展得很好，這好像是一種上天安排。”

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化翻天覆地

不得不說(shuō)的是，李開(kāi)復(fù)病休的這17個(gè)月，創(chuàng)新工場(chǎng)雖有很大成績(jī)，也有很大遺憾。

在這17個(gè)月里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生翻天覆地變化，阿里、京東上市了，小米從估值40億美元翻到400億美元，連滴滴打車(chē)、快的打車(chē)也從零起步合并成市值60億美元的公司。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各種并購(gòu)層出不窮，各種新銳公司嶄露頭角，包括口袋購(gòu)物、蘑菇街、今日頭條等一批創(chuàng)業(yè)公司崛起，還有很多傳統(tǒng)企業(yè)跨界，創(chuàng)新工場(chǎng)都參與不多。

也是這段時(shí)間，搜狐、360等一批老公司深感掉隊(duì)危機(jī)，無(wú)論是搜狐CEO張朝陽(yáng)還是360董事長(zhǎng)周鴻祎(微博)都很焦慮，且親自在一線(xiàn)戰(zhàn)斗，李開(kāi)復(fù)不會(huì)感受不到這種變化。

李開(kāi)復(fù)也承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生深刻變化，稱(chēng)很多創(chuàng)業(yè)者未必會(huì)說(shuō)，“開(kāi)復(fù)，你對(duì)單個(gè)細(xì)分行業(yè)分析得很透徹，我想要拿一些創(chuàng)新工場(chǎng)的投資。創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)越來(lái)越厲害。”

李開(kāi)復(fù)說(shuō)，今年中國(guó)可能互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可能有1000個(gè)頂級(jí)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，而在過(guò)去5年能有10個(gè)就很不錯(cuò)，當(dāng)初就是因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)新工場(chǎng)才去做配套的孵化器服務(wù)。

創(chuàng)新工場(chǎng)要從1.0升級(jí)到2.0

整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境都在變好，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的訴求，都需要尋找符合自己定位的投資人。

中國(guó)全民正在PE化，有些錢(qián)從后期投資轉(zhuǎn)到中期投資，有些從中期投資轉(zhuǎn)到早期投資。美國(guó)早期投資和相對(duì)后期投資是1：1，中國(guó)是后期投資遠(yuǎn)超早期投資，現(xiàn)在逐漸恢復(fù)平衡。

不少投資人從傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)跳出來(lái)單獨(dú)成立基金，最近案例是，聯(lián)想投資任董事總經(jīng)理劉二海、鼎暉創(chuàng)投高級(jí)合伙人陳文江分別自立門(mén)戶(hù)，這些人曾投資國(guó)神州租車(chē)、易車(chē)等經(jīng)典案例，擁有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)。

隨著有經(jīng)驗(yàn)的投資人、早期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者融入早期投資階段，也將項(xiàng)目?jī)r(jià)格太高，對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)過(guò)去模式形成挑戰(zhàn)，創(chuàng)新工場(chǎng)的模式也在發(fā)生變化，要從1.0升級(jí)為2.0，適應(yīng)趨勢(shì)變化。

創(chuàng)新工場(chǎng)會(huì)如何變？李開(kāi)復(fù)說(shuō)，創(chuàng)新工場(chǎng)過(guò)去5年，有100多次投資經(jīng)驗(yàn)積累，會(huì)以開(kāi)放的心態(tài)與外界合作，希望最終產(chǎn)生一個(gè)更接近硅谷的更可持續(xù)平臺(tái)。

比如，徐小平的真格基金與創(chuàng)新工場(chǎng)均是投資早期階段，蔡文勝擅長(zhǎng)扶持草根創(chuàng)業(yè)，變現(xiàn)能力特別厲害。創(chuàng)新工場(chǎng)在春節(jié)后會(huì)與徐小平、蔡文勝展開(kāi)更深入合作，一起扶持創(chuàng)業(yè)者。

再如，創(chuàng)新工場(chǎng)已投資150多家企業(yè)，涉及硬件投資、O2O等多個(gè)領(lǐng)域，在投后市場(chǎng)創(chuàng)新工場(chǎng)成立兄弟會(huì)，整合創(chuàng)新工場(chǎng)所投資的企業(yè)資源，相互互助，在可能的情況下協(xié)同。

李開(kāi)復(fù)說(shuō)，創(chuàng)新工場(chǎng)是要真心幫助創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)新工場(chǎng)的定位是，成中國(guó)最好早期投資機(jī)構(gòu)之一，甚至成世界最好的早期投資機(jī)構(gòu)之一。

此次重返北京也意味著李開(kāi)復(fù)正式回歸創(chuàng)新工場(chǎng)，不過(guò)，李開(kāi)復(fù)不會(huì)再恢復(fù)到生病前的瘋狂工作狀態(tài)。李開(kāi)復(fù)一個(gè)星期只會(huì)工作2到3天，且還是在臺(tái)北、北京、美國(guó)三地。

如今，有些人在說(shuō)，李開(kāi)復(fù)已經(jīng)是過(guò)去式，有些人認(rèn)為李開(kāi)復(fù)寶刀未老，那么，回歸的李開(kāi)復(fù)能讓創(chuàng)新工場(chǎng)成中國(guó)最好早期投資機(jī)構(gòu)之一嗎？這一切或許都需要時(shí)間驗(yàn)證。