智能硬件將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，已成為業(yè)內共識。2014年的井噴式發(fā)展，到2015年的大浪淘沙，智能硬件已不再是一片藍海。

智能硬件也不再是互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)場(chǎng)，越來(lái)越多行業(yè)參與其中。“十月媽咪”創(chuàng )始人趙浦，就是一位從傳統領(lǐng)域涉足智能硬件的成功嘗試者。

趙浦認為，“高精尖”智能硬件領(lǐng)域必須讓高帥富來(lái)做。他組建了自己的“超豪華團隊”，從智能體脂秤切入，試圖打造每個(gè)人專(zhuān)屬的醫療健康管理方案。

一、孕育點(diǎn)子

趙浦總是走在最前沿。

早在智能手機尚未普及的2009年，作為黑馬會(huì )長(cháng)的趙浦，就曾在黑馬會(huì )中孕育過(guò)一個(gè)APP，名叫“備孕日歷”。功能很簡(jiǎn)單，女性將測量的體溫記錄在A(yíng)PP中，就會(huì )繪制一條曲線(xiàn)，計算出女性最適合懷孕的時(shí)間。

兩年后，趙浦又有了新的創(chuàng )意，他制作了一個(gè)名叫“baby face”的APP。與上一款工具性APP不同的是，這款偏趣味性。只要將男方和女方的照片輸入，就能“孕育”一張未來(lái)寶寶的臉。

趙浦當時(shí)就有了數據意識，他與替銀行做基因庫識別的公司合作，購買(mǎi)了5萬(wàn)的數據，采集了臉部27個(gè)點(diǎn)，力求做到生動(dòng)逼真。

盡管意識超前，但這兩款APP都是為了配合“十月媽咪”的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并沒(méi)有再深入運營(yíng)。

趙浦與智能硬件的結緣，需追溯到2012年。因為孕婦行動(dòng)不便，他們設計了一款“數字試衣鏡”放在十月媽咪的店鋪中。顧客只需要劃動(dòng)試衣鏡觸摸屏，就能出現孕婦本人試穿不同衣服款式的樣子，省去了穿、試、脫的繁瑣操作。這個(gè)高科技產(chǎn)品成了顧客的“寵兒”，帶來(lái)不少客流量。

“我相信，未來(lái)我們的生活各個(gè)方面都將智能化，減去所有需要人為的繁瑣細節”，趙浦看到了智能硬件的可觀(guān)前景，并開(kāi)始孕育他的計劃。

趙浦考慮到一個(gè)場(chǎng)景：當一個(gè)人在酒店里，房間里提供了能滿(mǎn)足基本需求的所有物品。這個(gè)房間里會(huì )有鏡子、電視機、電話(huà)、秤、電吹風(fēng)等物品，而每個(gè)物品都是一個(gè)信息的入口。

那么秤就可能成為健康的入口。趙浦找到了靈感，他試圖由此切入，打造個(gè)人健康管理方案，由此撬開(kāi)醫療健康領(lǐng)域的大門(mén)。

趙浦決定做智能體脂秤。

二、打造團隊

思路成形，趙浦開(kāi)始尋找他的夢(mèng)幻團隊。

2013年7月，他飛到硅谷找到了朱晴波。與趙浦相似的是，朱晴波也是一個(gè)連續創(chuàng )業(yè)者，他在硅谷與人聯(lián)合創(chuàng )立大數據公司“Pattern Insight”，并擔任工程與產(chǎn)品副總裁，負責產(chǎn)品和研發(fā)工作。2012年，“Pattern Insight”被全球最大云計算公司威睿VMware收購。

可以說(shuō)，朱晴波是硅谷大數據挖掘方面的頂級專(zhuān)家，他的公司擁有美國頂級的大數據專(zhuān)業(yè)團隊。朱晴波在硅谷創(chuàng )業(yè)多年，擁有很多資源。

他們聊得很興奮，兩人一拍即合。2013年年底，朱晴波從硅谷飛來(lái)北京，與趙浦敲定了項目。兩位來(lái)自不同領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者開(kāi)始吸取中西方的精華，整合各自資源，一次真正中美合作的創(chuàng )業(yè)拉開(kāi)了序幕。

在設計上，趙浦追求蘋(píng)果的極致風(fēng)格，他試圖獲得蘋(píng)果的“直系血統”。通過(guò)朱晴波的硅谷資源，他們找到了蘋(píng)果前工業(yè)設計總監Robert Brunner。

他是Beats 耳機的設計師，在蘋(píng)果任職期間，設計了第一代 Powerbook 筆記本電腦、第一代 Newton 掌上電腦和二十周年紀念版 Macintosh 電腦等多款經(jīng)典作品。

“他覺(jué)得未來(lái)的中國，將成為智能硬件的下一個(gè)引爆點(diǎn)，他選擇了我們，也選擇了中國”，趙浦說(shuō)，經(jīng)過(guò)幾次的溝通，Robert Brunner決定加入團隊。

隨后，蘋(píng)果公司機械制造工藝部門(mén)主管洪覺(jué)慧也加入團隊。趙浦的“超豪華團隊”搭建成功，“在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面有我，在大數據挖掘方面有朱晴波，在設計方面有蘋(píng)果系的Robert Brunner、硬件生產(chǎn)與供應鏈管理有洪覺(jué)慧。我們真正做到了軟硬結合”。

2014年8月1日，公司成立，命名“更多科技”。豪華團隊也受到了資本的認可，紀源資本和Formation 8領(lǐng)投，豐厚資本和黑馬基金參與，pre-A輪共融資325萬(wàn)美元。

三、“更多”要求

智能硬件遠比傳統行業(yè)復雜得多。

做過(guò)服裝、化妝品的趙浦，深知把握細節的重要性，但智能硬件的細節更為繁瑣、精密，到了吹毛求疵的地步。

智能硬件的前期投入非常之大，一個(gè)模具就耗資幾十萬(wàn);風(fēng)險也極大，稍有差錯，就會(huì )功虧一簣。因此，團隊需要在前期考慮得極為細致，緊摳每一個(gè)細節。

他們也遇到了各種技術(shù)難題。比如，智能體脂秤需要在玻璃上挖一個(gè)孔，玻璃挖了孔，其承重性就大打折扣，報損率也很高。為了解決這些難題，團隊需要不斷嘗試才可找到解決方案。

“智能硬件是一個(gè)系統化、一體化很高的領(lǐng)域，一旦產(chǎn)品出來(lái)，就很難再更改，不像軟件，迭代速度很快”，趙浦認為，智能硬件的這些特征，決定了這個(gè)領(lǐng)域必須讓高帥富來(lái)做。

目前市場(chǎng)上有些人做智能硬件，是先設計出產(chǎn)品，后通過(guò)眾籌方式生產(chǎn)，最后才考慮引入大數據。對于這種“屌絲”模式，趙浦并不看好。

因此在更多科技的智能體脂秤設計中，一開(kāi)始就對接了大數據。與傳統智能秤不同的是，更多科技沒(méi)有采用電流測試，而是大數據和物理測試相結合，實(shí)現更安全的測量。

孕婦、6歲以下的孩子以及帶有心臟支架的人都無(wú)法進(jìn)行電流測試，物理測試則老少皆宜。“我們不僅能稱(chēng)出孕婦的體重，還能稱(chēng)出腹內孩子的重量，解決孕婦關(guān)心的長(cháng)肉還是長(cháng)胎的問(wèn)題”，趙浦說(shuō)，目前已能達到92%的準確率。

智能體脂秤將根據測試結果，打造用戶(hù)專(zhuān)屬的醫療健康方案，它會(huì )提醒用戶(hù)應該怎么運動(dòng)、吃什么、穿什么，甚至聽(tīng)什么音樂(lè )。

“目前看來(lái)，我們的競爭力是技術(shù)工藝，未來(lái)，大數據才是我們的核心競爭力”，這正是趙浦強調的“軟硬結合”。

目前，更多科技的智能體脂秤已進(jìn)入生產(chǎn)階段，預計今年6月在中國銷(xiāo)售。而他們也在美國申請了FDA認證，預計年底認證通過(guò)，在美國發(fā)售。