借助黎瑞剛的人氣，一款新生的電視機品牌“微鯨”未發(fā)布就已經(jīng)開(kāi)始受到圈內圈外的關(guān)注。而這個(gè)新電視品牌的操盤(pán)手正是中國傳媒界舉足輕重的人物黎瑞剛。在今年4月份宣布成立微鯨科技之前，黎瑞剛一手打造了A股首家千億傳媒集團—將百視通與東方明珠資產(chǎn)重組。外界看來(lái)，這應是黎瑞剛仕途的巔峰期。

但讓外界疑惑的是，黎瑞剛舍棄了“體制內”的身份，以一個(gè)創(chuàng )業(yè)者出現在大眾視線(xiàn)中。那么，黎瑞剛為何要投資電視?微鯨是怎樣的一個(gè)團隊?這個(gè)新的電視品牌在未來(lái)會(huì )與樂(lè )視、小米如何競爭?

團隊：不僅是原來(lái)的百視通

一位曾接近黎瑞剛的人士告訴搜狐科技，“黎叔的心早已不在體制內，百視通和東方明珠的重組只是完成了他的使命，他更多精力早已放在旗下的華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金。”

資料顯示，文化產(chǎn)業(yè)投資基金2009年4月正式成立，在6年期間，由黎瑞剛一手打造的文化產(chǎn)業(yè)投資基金已與默多克合作投資星空傳媒，與美國夢(mèng)工廠(chǎng)合資設立東方夢(mèng)工廠(chǎng)，投資了IMAX中國、財新傳媒等一大批明星項目，并成為香港TVB進(jìn)軍內地的合作伙伴。

“涉足電視是黎瑞剛為文化產(chǎn)業(yè)投資基金下的另一盤(pán)棋。”一位剛從百視通離職的員工告訴搜狐科技，“黎叔手握內容優(yōu)資資源，他需要有自己的入口落地。”

另外，微鯨科技也是黎瑞剛能夠安置老部下的一個(gè)最好的去處。據上述人士透露，黎瑞剛“受命”將百視通和東方明珠兩家上市公司合并為上海東方明珠新媒體股份有限公司之后，百視通在重組后的公司地位下降，新公司以東方明珠為主導。這也導致一批百視通的員工紛紛辭職，多半選擇投靠到微鯨科技。

微鯨科技的團隊目前以原百視通的員工為主，包括CEO李懷宇，曾是百視通的創(chuàng )始人之一。很顯然，這幫黎瑞剛的老部下更擅長(cháng)的是內容運營(yíng)。而電視的硬件團隊，據知情人士透露，微鯨則請來(lái)了創(chuàng )維、康佳原高層來(lái)操盤(pán)，解決電視硬件的供應鏈問(wèn)題;而電視的軟件則挖來(lái)了原谷歌TV的設計團隊。

同時(shí)，微鯨挖來(lái)了一批資深媒體人并在電視上市之前形成宣傳陣勢。就在上個(gè)月《新周刊》前執行主編封新城加入微鯨電視。

可以看到，微鯨電視聚攏了一批以?xún)热葸\營(yíng)為主導、傳統電視公司、軟件、媒體人的團隊。

與樂(lè )視小米電視形態(tài)相同但玩法不一樣

從來(lái)自多個(gè)渠道的信息來(lái)看，8月13日晚上19：00即將發(fā)布的微鯨電視為一款55英寸的4K智能電視。據知情人士表示，這款電視的牌照方仍是百視通，由冠捷在廈門(mén)的工廠(chǎng)生產(chǎn)，電視屏由韓國LGD提供。

微鯨背后有著(zhù)黎瑞剛強大的內容優(yōu)勢作為支撐，讓業(yè)界很容易將它與樂(lè )視進(jìn)行對比，但微鯨一位內部員工表示，微鯨不會(huì )采用小米和樂(lè )視低價(jià)的方式殺入，“我們也不會(huì )像樂(lè )視那樣玩文字游戲，裸機+服務(wù)費的電視打包價(jià)格只對外宣傳裸機的價(jià)格。”他表示，微鯨會(huì )直接將硬件和內容捆綁給用戶(hù)一個(gè)整體價(jià)。

另外，黎瑞剛會(huì )將文化產(chǎn)業(yè)投資基金的一些自有內容選擇在微鯨電視上首發(fā)或獨發(fā)。

“我們內容成本比樂(lè )視低。”上述微鯨員工表示，樂(lè )視網(wǎng)大部分都是自購內容，而文化產(chǎn)業(yè)投資基金的合資公司擁有大量的自制內容，包括文化產(chǎn)業(yè)投資基金已與國外的好萊塢制作公司合作推出的影片。“微鯨呈現的內容一定是精品而非其他視頻公司的同質(zhì)化內容。”上述人士同時(shí)稱(chēng)。

黎瑞剛在此前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)認為，騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷這些門(mén)戶(hù)級別的視頻網(wǎng)站，相互競爭激烈，而且燒錢(qián)特別兇猛。燒錢(qián)的目的就是為了購買(mǎi)到人有我有、人無(wú)我有的內容，從而導致在內容上同質(zhì)化明顯。他會(huì )改變這一現狀

因此，業(yè)內人士認為，黎瑞剛玩電視更多是內容上商業(yè)模式的創(chuàng )新。

另?yè)ⅥL員工的透露，微鯨電視先期在應用上不會(huì )選擇“大而全”。這也否認了業(yè)界之前猜測的微鯨電視因背后有著(zhù)“東方購物”，而選擇以電視購物為主的形態(tài)。

據搜狐科技獲悉，即將上市的微鯨電視會(huì )有一個(gè)應用商店，除了視頻之外，會(huì )提供用戶(hù)第三方應用的下載，目前這些應用主要以游戲為主。

未來(lái)，最大的競爭對手是老東家?

無(wú)獨有偶，據搜狐科技獲悉，在黎瑞剛打造的微鯨電視發(fā)布之際，有著(zhù)百視通和東方明珠背景的風(fēng)行網(wǎng)即將要公開(kāi)宣布進(jìn)入電視機行業(yè)。

從近日的消息來(lái)看，上海東方明珠新媒體股份有限公司(百視通和東方明珠重組后的新公司，由黎瑞剛一手操盤(pán))近期將風(fēng)行網(wǎng)63%的股權賣(mài)給了之前增持的兆馳股份，這種被外界看做是東方明珠聯(lián)手兆馳股份運作的“局中局”事件，目的是讓風(fēng)行網(wǎng)更獨立的發(fā)展。但東方明珠仍然持有風(fēng)行網(wǎng)19.76%的股份。

可以看到，風(fēng)行網(wǎng)一旦以電視機的身份進(jìn)入，其資源、基因與微鯨電視“類(lèi)似”。

“知己知彼，百戰不殆。”一位傳媒人士評價(jià)，風(fēng)行網(wǎng)的團隊和微鯨的團隊都太熟悉對方了，微鯨未來(lái)的競爭對手可能不是傳統的電視品牌或樂(lè )視、小米，而是風(fēng)行。

廣電資深專(zhuān)家吳純勇認為，風(fēng)行網(wǎng)的突然殺入，讓微鯨與老東家的關(guān)系變得微妙。值得一提的是，黎瑞剛旗下的華人文化投資產(chǎn)業(yè)基金的投資方之一SMG同樣是東方明珠最大股東。

業(yè)內人士認為，雖然黎瑞剛以創(chuàng )業(yè)者的身份“另起爐灶”，但如何面對老東家這一潛在的競爭對手，或許比正面應對小米、樂(lè )視的戰爭更難。