獵云網8月31日報道（編譯：蔡妙嫻）

編者注：本文作者Frank Meehan是Sparklabs全球投資公司的聯(lián)合創(chuàng)始人及合伙人，這家公司對全世界50多家初創(chuàng)企業(yè)進行了投資，與韓國的Sparklabs公司（亞洲最大的創(chuàng)業(yè)孵化器公司）是姐妹公司。Frank Meehan也是應用程序www.SmartUp.io的聯(lián)合創(chuàng)始人。這款程序專門為初創(chuàng)企業(yè)提供免費服務，被蘋果公司選為2015年6月最佳應用程序之一。

中國股市下跌及人民幣貶值已經開始對全球市場造成影響。我的公司參與投資了全球50多家初創(chuàng)企業(yè)，我本人還擁有一家正迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)。我想是時候來談談中國正在發(fā)生的改變以及對初創(chuàng)企業(yè)的潛在影響了。

于是我打了個電話給倫敦大學學院管理戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)團隊學院（University College London’s School of Management Strategy and Entrepreneurship Group）的助理教授Vaugh Tan。Vaugh是數(shù)據(jù)驅動設計協(xié)會的一名研究員。在2013年，他獲得了哈佛大學組織行為學博士學位。我們在電話中談論了中國的現(xiàn)狀，初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者應做何準備來面對潛在的全球經濟放緩/衰退以及如何應對飛速的變化給你的公司帶來的影響。以下是此次談話內容：

Frank：請您簡要的介紹一下自己？

Vaugh：我來自新加坡，幾年前我來到了倫敦。我主要研究個體與組織如何應對變化的環(huán)境，這與應對風險性的環(huán)境是不同的。我每天思考團隊是如何將自身組織起來應對不確定性。通過研究思考，我?guī)椭麄兏咝У乩斫庾陨砟繕?，這樣在他們遇到股市崩盤這種事件時就能更好地應對。

Frank：中國的問題已經開始影響到全球市場，您怎樣看待全球目前的狀態(tài)？另外，中國的問題會持續(xù)深刻地影響全球經濟嗎？

Vaugh：我想先談談我對中國這樣的“大國”的理解。首先，越大、越復雜的經濟體也就越不穩(wěn)定。市場中交織的成分越多，體系越大，就越難預測未來的變化。而中國經濟有趣的地方就在于它不僅規(guī)模大、復雜性高，而且在飛速發(fā)展中。中國市場的規(guī)模吸引著人們的參與。當大家紛紛涌入中國市場時，中國經濟開始迅速發(fā)展。中國內部及外部資本的流動在過去幾年間持續(xù)加快。當一個經濟體集規(guī)模、復雜性、速度于一身時，你就無法預測未來會發(fā)生什么了。中國正處于這樣一種情況下。

中國宏觀經濟中有這樣一點值得密切關注。當我們研究一個國家的宏觀經濟資料時，我們大部分時候依靠的是數(shù)據(jù)，有單源的也有多源的。但當一個經濟體像中國一樣兼具規(guī)模與復雜性時，我們有時就會想，我們看到的數(shù)據(jù)是否準確？或者說，這些數(shù)據(jù)是否可以做到準確？像中國這樣有大量農村人口的國家是很難測算出失業(yè)人口的，更別提數(shù)據(jù)即時更新了。下圖中國官方發(fā)布的失業(yè)率數(shù)據(jù)中一段古怪的靜止線就暗示了這個數(shù)據(jù)可能并不完全準確。

考慮到人們能接觸到的經濟信息，我認為目前中國的經濟并非如人們期望中的穩(wěn)定。另外，我們無法確定我們借以考量中國經濟的數(shù)據(jù)是準確的，或者說是否有可能是準確的，這一點也增加了中國經濟的不穩(wěn)定性。

我的另外一個想法是——中國經濟迅速增長的本質讓人趨之若鶩。中國迅猛的生產速度，龐大的消費群以及史無前例的經濟發(fā)展吸引著人們參與其中。但是，理想的投資環(huán)境所需的穩(wěn)定性、可預測性在中國市場都無法實現(xiàn)，原因正是我上面所說的。綜上所述，除非我愿意承受多元化的結果，否則我不認為目前中國是一個適合投資的地方。

Frank：那么現(xiàn)在，針對那些試圖在全球層面看清經濟變化的初創(chuàng)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者，您會給出什么樣的建議呢？

Vaugh：首先我想說，想要在應對變化的同時保持長期持續(xù)性的盈利是非常困難的。對于大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)來說，你得為難以預測的未來做準備以及利用當下做出權衡。我這句話的意思是，你是想現(xiàn)在就獲得豐厚的利潤，還是你只是一個初期創(chuàng)業(yè)公司，經不起過高的資金消耗，也沒有足夠的基礎來為未來做準備。

對于一個組織來說，得像初創(chuàng)企業(yè)一樣為變化做準備。它意味著你要有額外的資源。這些資源看起來沒什么利用效率，甚至是種浪費，但當環(huán)境改變時，這些資源或許就能幫助你。環(huán)境的改變有可能是宏觀經濟的改變，或者一項新科技的發(fā)明。但計劃趕不上變化，即使你儲備了額外資源，你也不能保證當變化發(fā)生時它們能夠適用。

Frank：說到額外資源，我給這種情況下的新型企業(yè)的建議是，如果你的公司沒有穩(wěn)定的收入來源，你得趕快考慮儲備額外資源，并盡快運用它們。因為在投資放緩的情況下，額外資源能夠幫你度過難關。Tan先生，您認為在投資放緩的情況下，投資者通常都會做出什么反應？CEO該作何打算呢？

Vaugh：一般這種情況下要做的就是避開風險，轉向安全資產。當市場不再穩(wěn)定時，資本將流向相對穩(wěn)定的區(qū)域（即使這意味著回報變低）如房地產、債券市場。另外，我覺得資金會涌向地緣政治性穩(wěn)定地區(qū)，比如倫敦會繼續(xù)有大量外部資本的流入。

你的觀點，即集中于創(chuàng)造利潤，而不是依賴外部資本，對于目前市場不穩(wěn)定情況下的初創(chuàng)企業(yè)來說很有道理。我建議初創(chuàng)企業(yè)的CEO在股票市場加速低迷及投資者異常謹慎之時應多多發(fā)展中級產品。

初創(chuàng)企業(yè)應當減少開發(fā)期望能轟動市場的大型產品，轉而集中開發(fā)中級產品來增加收入，并在過程中琢磨出最新終產品的模型。將中級產品轉化為資金可以幫助企業(yè)更好地認識市場，也是企業(yè)進行小規(guī)模檢驗假設的好路子。與此同時，這樣做也會讓企業(yè)減少對外部籌資的需求。

除了儲備現(xiàn)金，企業(yè)也有其他一些辦法來應對市場的不穩(wěn)定性：

①培養(yǎng)企業(yè)文化，使企業(yè)能對變化的環(huán)境進行評估，并做出調整。

②成立產品研發(fā)隊伍，能夠研發(fā)出大型產品的小部件，而不需要研發(fā)出整個大型產品。

③取得精明的投資人的支持。當你作為一個CEO提出看似怪異但能夠適應周圍變化的觀點時，能夠獲取投資人的認可。

以上幾點對于你的企業(yè)的發(fā)展至關重要，若能做到這幾點，你就能有條不紊地應對市場的變化。

Frank：我的最后一個問題是，作為一個初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人，從宏觀經濟層面應當怎樣分析當前的狀況？您會給出什么樣的建議來幫助創(chuàng)業(yè)者們洞察市場的變化及其潛在影響呢？

Vaugh：這個問題問得好。對于這個問題有太多正確答案了，但關鍵就在于看清市場的內部相依性。拿中國來說，如果我是一個初創(chuàng)企業(yè)的CEO，中國是我的產品原料供應地，那我就要注意我在中國的供應鏈/產品是否依賴于流入中國的供應鏈，因為流入中國的供應鏈受匯率風險的影響較大，從而將影響我的供應鏈。舉個例子，如果你生產某種產品所需的原料在中國內地提供并且在中國內地生產加工，那么，因匯率風險帶來的產品價格的漲落基本與你無關；但是，如果你需要的產品原料依賴中國進口的話，你就會發(fā)現(xiàn)，你的產品成本會因匯率漲落而經常變動。

如果中國是你的需求源，你會發(fā)現(xiàn)中國的人口結構跟它對外展現(xiàn)出來的并不一致。近幾年，中國對外展現(xiàn)出的是迅速擴大的中產階級人數(shù)以及驚人的購買力。而事實是，中國人口結構的多樣化比它展現(xiàn)出來的更加復雜。因此，你應當仔細研究中國的零售數(shù)據(jù)，分析其中股市以及貨幣變化對中國經濟這個領域購買力的影響是否越來越大。

最后我想說，作為個人及人類一員，我們往往反復考量風險，想要賭一把，想要能預測未來。但是，當市場與市場之間變得互相依存，變化也越來越快時，我們要適應市場的不可預測性，也要在變化來臨時，試著不要太快做出反應。相反，作為一個CEO，你應當把我上面所說的幾個方面實現(xiàn)，以此來保證當周圍環(huán)境變化時，你和你的團隊能冷靜地進行評估和調整。