鄭州電商企業(yè)上市新三板 引風(fēng)投“借船出?！?/h1>

2015/09/23 09:50      liuzhengru

9月16日，河南去吧看看網(wǎng)絡(luò )科技股份有限公司在北京舉行了新三板掛牌儀式。這家名字看上去像一個(gè)旅游企業(yè)的新三板“新秀”，其實(shí)是一家從事各品牌食用油大米批發(fā)零售的企業(yè)，它采用傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級＋互聯(lián)網(wǎng)的模式，實(shí)現了復合式的增長(cháng)。而去吧看看的掛牌只是鄭州電商企業(yè)的一個(gè)縮影，在鄭州，有不少電商企業(yè)開(kāi)始嶄露頭角，不斷有融資、掛牌新三板的消息傳出。鄭州市商務(wù)局電商處負責人表示，預計未來(lái)3年內，鄭州將有一半以上省級電商示范企業(yè)完成上市。鄭州的電商企業(yè)在不斷地敲開(kāi)資本市場(chǎng)的大門(mén)，發(fā)展逐步步入快車(chē)道。 

鄭州近10家電商企業(yè)新三板掛牌

鄭州市商務(wù)局電商處負責人介紹，今年以來(lái)，隨著(zhù)中鋼網(wǎng)、景安網(wǎng)絡(luò )、綠興農業(yè)等一批電商企業(yè)掛牌上市，全市電商新三板掛牌上市企業(yè)近10家。

剛剛在新三板掛牌的河南去吧看看網(wǎng)絡(luò )科技股份有限公司負責人介紹，該公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為糧油類(lèi)食用農產(chǎn)品的批發(fā)與零售，屬于傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級+互聯(lián)網(wǎng)模式。公司在傳統糧、油等食用農產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)態(tài)與經(jīng)營(yíng)模式的基礎之上，充分利用區域小物流的配送優(yōu)勢和便民宅配設施的便捷性，結合“供應商—社區物業(yè)—去吧看看”三位一體的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，搭建專(zhuān)注于放心糧油的社區O2O網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺。傳統行業(yè)及時(shí)轉型升級，牽手互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的成績(jì)十分可觀(guān)，如今公司同時(shí)通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的互動(dòng)與推廣實(shí)現交叉營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現價(jià)值鏈兩端（供應商、客戶(hù)）的復合式增長(cháng)。

和去吧看看有相同點(diǎn)的河南綠興現代農業(yè)股份有限公司成立之初，也是個(gè)不折不扣的傳統行業(yè)。成立于2009年12月25日的河南綠興現代農業(yè)有限公司，如今是集休閑創(chuàng )意農業(yè)、優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)平臺和農產(chǎn)品電子商務(wù)為一體的企業(yè)。從2010年開(kāi)始，公司就發(fā)力農產(chǎn)品電子商務(wù)，投資運營(yíng)的家庭農場(chǎng)綜合服務(wù)平臺是全國首批公益性專(zhuān)業(yè)為家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體提供服務(wù)的平臺。而公司投資運營(yíng)的“鮮來(lái)鮮往”生鮮平臺，是鄭州市比較有影響力的生鮮農產(chǎn)品展銷(xiāo)平臺。目前公司正在籌建農商中心，設立電商體驗區生鮮賣(mài)場(chǎng)，實(shí)現直銷(xiāo)、展銷(xiāo)和網(wǎng)銷(xiāo)。 7月28日，河南綠興被上海股權交易中心正式批準掛牌上市。

多家電商企業(yè)籌備新三板

截至上個(gè)月中旬，河南省一共有127家新三板掛牌企業(yè)，其中不乏電商企業(yè)的身影。除了已經(jīng)完成掛牌的，鄭州悉知、企匯網(wǎng)、金馬鋼鐵網(wǎng)等一批電商企業(yè)也已經(jīng)啟動(dòng)掛牌前的籌備工作，計劃今年底前登陸新三板。

正在籌備中的河南金馬電子商務(wù)股份有限公司成立于2012年， 公司在國內鋼鐵行業(yè)率先提出網(wǎng)上現貨交易與金融融資業(yè)務(wù)相結合的商業(yè)模式，積極推進(jìn)兩化融合，創(chuàng )建并運營(yíng)金馬鋼鐵網(wǎng)，該平臺是集信息查詢(xún)、網(wǎng)上交易、商戶(hù)交流、網(wǎng)上融資、質(zhì)押監管、物流配送為一體的專(zhuān)業(yè)化鋼鐵交易信息服務(wù)平臺。截至目前，已發(fā)展網(wǎng)上交易會(huì )員1523家，尤其是開(kāi)發(fā)的網(wǎng)上巡視系統和網(wǎng)上監控系統等多方面領(lǐng)先國內同行業(yè)，2012年被國家發(fā)改委認定為鋼鐵網(wǎng)上現貨交易試點(diǎn)項目，河南省第一批省級電子商務(wù)示范企業(yè)，2014年網(wǎng)上交易額達120.86億元。除了網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，該公司還有金融融資、大型倉儲和物流運輸三大實(shí)體配套服務(wù)的支撐，構成了獨特的服務(wù)模式。

致力于內衣平臺建設的全球內衣網(wǎng)目前已經(jīng)以中原為起點(diǎn)，輻射到了全國。目前，河南、山東、安徽、浙江運營(yíng)中心已經(jīng)成熟，進(jìn)入穩定增長(cháng)期。全球內衣網(wǎng)針對內衣批發(fā)交易中買(mǎi)賣(mài)雙方的痛點(diǎn)、盲點(diǎn)，運用電商技術(shù)將其一一解決。

“新三板掛牌后，企業(yè)可以對接資本市場(chǎng)，這對任何一家中小企業(yè)來(lái)說(shuō)都非常有必要，有了資本的支持才能更快地發(fā)展。此外，新三板掛牌后還可以提高企業(yè)的知名度，企業(yè)的運營(yíng)也更加透明規范，這些對企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都是最為重要的，這也是企業(yè)紛紛籌備新三板掛牌的主要原因。”一業(yè)內人士分析。

吸引風(fēng)投“借船出海”

如果說(shuō)登陸新三板已成為中小微企業(yè)對接資本市場(chǎng)的有力翅膀的話(huà)，那么，吸引風(fēng)投資金進(jìn)入也成為眾多電商企業(yè)玩轉資本魔方的另一只“大手”。

河南麥草動(dòng)漫科技有限公司創(chuàng )建于2008年6月，是省內典型的動(dòng)漫類(lèi)電商運營(yíng)企業(yè)，也是創(chuàng )新型電商模式的先行者。當可愛(ài)的“二兔”造型逐漸深入人心，該企業(yè)開(kāi)始拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，專(zhuān)注于原創(chuàng )動(dòng)漫品牌運營(yíng)與相關(guān)衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，通過(guò)不斷打通和優(yōu)化電子商務(wù)銷(xiāo)售鏈條，逐步構建完善的電子商務(wù)品牌運營(yíng)渠道。2013年4月，“二兔項目”成功獲得“軟銀中國”旗下“起點(diǎn)創(chuàng )投”的A輪投資。大名鼎鼎的“軟銀中國”是1999年投資“阿里巴巴”項目的全球頂級風(fēng)險投資機構。當年底，“麥草動(dòng)漫”又成功與深圳微璽創(chuàng )投基金簽約，完成B輪融資。B輪融資完成后，不僅為“二兔項目”發(fā)展提供了資金保障，更為其系列衍生品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)提供了廣闊平臺。

目前，該企業(yè)依托淘寶、京東、1號店、微信等電商渠道，逐步搭建起以“二兔電商聯(lián)盟”等為主線(xiàn)的自媒體渠道平臺。據該企業(yè)負責人黃濤介紹，“二兔電商聯(lián)盟”里的淘寶店鋪已超過(guò)300家，近日，該企業(yè)剛剛成功收購一家服裝類(lèi)電子商務(wù)企業(yè)，未來(lái)還將涉足“玩具”、“親子裝”等多個(gè)衍生產(chǎn)業(yè)。

走進(jìn)位于鄭州北區的“菜籃網(wǎng)”，你會(huì )看到一張密密麻麻的全市物流配送站布局圖。其創(chuàng )始人兼CEO姜曉宇介紹，作為我省首家本土生鮮O2O平臺，“菜籃網(wǎng)”已完成A輪數千萬(wàn)元融資，新一輪融資將主要用于同城冷鏈建設、招募吸納更優(yōu)秀的人才加盟、增加線(xiàn)下配送站的建設等。目前，該平臺有7萬(wàn)戶(hù)注冊會(huì )員，涉及產(chǎn)品包括時(shí)蔬素食、時(shí)鮮水果、糧油副食、酒水飲品、休閑食品等。

業(yè)內高層提出中肯建議

針對多方資本進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)現象，記者采訪(fǎng)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。據中原證券副總裁趙麗峰介紹，在企業(yè)掛牌前，券商會(huì )從財務(wù)和法律層面為企業(yè)把關(guān)；在企業(yè)成功掛牌后，還擔當起“掛牌公司的融資成交組織者和參與者”、“掛牌公司價(jià)值發(fā)現者”、“新三板流動(dòng)性的提供者和穩定者”、“并購、轉板股權的推動(dòng)者”，這些都會(huì )有力助推企業(yè)規范發(fā)展。因此，我省眾多電商企業(yè)紛紛青睞登陸新三板。中信建投副總經(jīng)理李旭東則認為，當前是新三板成立以來(lái)的黃金發(fā)展期，對于想在新三板上市的企業(yè)，他提出四點(diǎn)建議：要轉變觀(guān)念，掛牌之后是公眾公司，為此企業(yè)要完善治理結構；企業(yè)要提前準備，按照要求對掛牌前兩年公司相關(guān)資料進(jìn)行準備；選擇好中介機構和合作伙伴；企業(yè)要做好主業(yè)，塑造好自己的“發(fā)展故事”。