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新三板持續(xù)督導(dǎo)該怎么做——券商吐槽篇

2016/04/28 11:14      新三板報(bào)道 唐茗熙

《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則(試行)》1.6規(guī)定“全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)實(shí)行主辦券商制度。主辦券商應(yīng)當(dāng)對(duì)所推薦的掛牌公司履行持續(xù)督導(dǎo)義務(wù)”,而且這是終身持續(xù)督導(dǎo)(只要沒有摘牌,就必須有對(duì)應(yīng)的持續(xù)督導(dǎo)主辦券商)。雖然主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板也有持續(xù)督導(dǎo)制度,但持續(xù)督導(dǎo)期限最長(zhǎng)不超過3個(gè)會(huì)計(jì)年度,因此終身督導(dǎo)這一具有三板特色的制度便把券商和掛牌公司牢牢捆在了一起。掛牌公司出現(xiàn)問題,對(duì)其持續(xù)督導(dǎo)的券商一般都要“連坐”。

隨著監(jiān)管趨嚴(yán),持續(xù)督導(dǎo)工作要求將更加嚴(yán)格,需要主辦券商不斷提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)自身持續(xù)督導(dǎo)人員的培養(yǎng)、完善內(nèi)部流程制度的設(shè)計(jì)。同時(shí),也意味著券商需要對(duì)掛牌公司提高督導(dǎo)要求和培訓(xùn)力度。

當(dāng)然,掛牌公司的董監(jiān)高,尤其是信息披露負(fù)責(zé)人(一般是董事會(huì)秘書或證券事務(wù)代表),更要認(rèn)清自身職責(zé)所在,一定要意識(shí)到公司由“非公眾公司”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;公眾公司”所帶來的深刻影響。董監(jiān)高、控股股東、實(shí)際控制人等角色,在公司治理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、信息披露、投資者關(guān)系等方面,都需要有新的認(rèn)識(shí),需要加強(qiáng)對(duì)新三板相關(guān)制度規(guī)則的深入學(xué)習(xí)。

身為三板從業(yè)人員,小盒很早就接觸到“持續(xù)督導(dǎo)”這個(gè)詞匯,而且近半年來還親身從事持續(xù)督導(dǎo)工作,對(duì)持續(xù)督導(dǎo)這項(xiàng)制度和工作的認(rèn)識(shí)也在逐漸加深。由于這項(xiàng)制度對(duì)整個(gè)三板市場(chǎng)來說都具有十分重要的意義,小盒近期計(jì)劃推出《持續(xù)督導(dǎo)該怎么做?》系列文章,今日推出第一篇——《持續(xù)督導(dǎo)該怎么做?——券商吐槽篇》。

本篇雖然文風(fēng)調(diào)侃戲謔,到處都是負(fù)能量,但需要提醒大家的是,幾乎文中的每一個(gè)例子在每家券商的持續(xù)督導(dǎo)工作中都會(huì)遇到不止一次,而且其中的很多問題都是典型問題。如果您是持續(xù)督導(dǎo)工作相關(guān)的人員,希望在您讀完本文后不只是哈哈一笑,更希望能引起您的一些思考。

下面進(jìn)入券商吐槽篇之正文——

前方高能預(yù)警

非戰(zhàn)斗人員請(qǐng)迅速離開!

話說股轉(zhuǎn)于2016年3月30日對(duì)各主辦券商下發(fā)了一份《關(guān)于開展主辦券商執(zhí)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作有關(guān)問題的通知》,并且宣布以2016年4月1日作為首次月度評(píng)價(jià)的起始時(shí)間。這份傳說已久的“愚人節(jié)大禮”著實(shí)讓各主辦券商激(ru)動(dòng)(zuo)不(zhen)已(zhan)。為了緩(fa)解(xie)情緒,一日,一小撮苦逼的持續(xù)督導(dǎo)員云集華山腳下,召開首屆吐槽大會(huì)。吐槽大會(huì)上,大家發(fā)言積極踴躍,終于找到了一個(gè)排解情緒的出口。

會(huì)長(zhǎng):我宣布,券商持續(xù)督導(dǎo)員吐槽大會(huì),現(xiàn)在開始,大家開始吐槽吧!【鑼鼓喧天,鞭炮齊鳴,歡呼聲,尖叫聲都響起來~

臺(tái)下的情況:

我先說【舉手

我先說【舉雙手

我先說【朝遞話筒的美女拋媚眼

我先說【起身去搶話筒

我先說【自帶話筒……

我嗓門兒大,直接說

會(huì)長(zhǎng):一個(gè)一個(gè)輪流來吧,大伙兒不著急。

督導(dǎo)員1:有時(shí)候感覺我們要先對(duì)企業(yè)對(duì)接人員培訓(xùn)一下word軟件怎么用,比如四處尋找word轉(zhuǎn)成pdf的工具,后來我告訴他,07版本以上office應(yīng)該都可以直接把word另存為pdf的吧……

會(huì)長(zhǎng):還有這種問題,這也是持續(xù)督導(dǎo)工作的一項(xiàng)內(nèi)容嗎?

督導(dǎo)員2:是的呀,費(fèi)(hui)長(zhǎng)!偶遇到的一個(gè)更辛(qi)苦(pa)的——年報(bào)文件的pdf版本都是先打印出來word版本,然后一頁一頁少(sao)描后變成pdf文件……一份年報(bào)少描了整整一個(gè)下午啊有木有……

督導(dǎo)員3:嗯,這類問題我也遇到過,有一次我在企業(yè)發(fā)給我的公告文件里修訂了一些問題,結(jié)果他們打電話問沒看到你說的問題?????我說“在文件右面啊”,他說“看不到啊”。我說“哦,先打開文件后在正文右側(cè)”,他說“我已經(jīng)打開了可是就是看不到啊,正文右側(cè)就是邊框了”。后來一想,我說“你的word窗口是不是沒有最大化”。過了五秒鐘,他說“哦,原來這樣子就可以看到了??!”

會(huì)長(zhǎng):我真是大開眼界啊,看來以后我們要把這項(xiàng)工作作為初始工作來做。

督導(dǎo)員4:我這邊的企業(yè)每次發(fā)來的公告文件一打開就亂亂的,后來才知道他們用的是WPS,WPS編輯的文件和微軟的Office不太兼容,不過這個(gè)倒也不能完全怪企業(yè)。他們說WPS正版是免費(fèi)的,節(jié)約成本。Office的話用盜版的還是正版的?正版的費(fèi)用好高的說,盜版的又有風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)長(zhǎng):現(xiàn)在還有人用WPS?!

三四個(gè)督導(dǎo)員:是的啊,WPS也在不斷升級(jí)換代哦【支持國(guó)產(chǎn)軟件,從掛牌公司做起!

督導(dǎo)員5:我這邊遇到的問題都是低級(jí)錯(cuò)誤啊,沒有一個(gè)是高級(jí)錯(cuò)誤啊,比如監(jiān)事會(huì)決議公告的落款是董事會(huì)啊,比如董事會(huì)決議公告和股東大會(huì)通知公告里的董事會(huì)召開日期不是同一天啊,還有議案的序號(hào)直接從3跳到5啊,還有錯(cuò)別字啊、各類語病啥的啊就不說了啊……

督導(dǎo)員6:我督導(dǎo)的掛牌公司是一家有鄉(xiāng)土氣息的公司,董秘是一位50來歲的大(a)姐(yi),大姐對(duì)電腦操作不太熟……

會(huì)長(zhǎng):唉,這些問題股轉(zhuǎn)公司的老(ling)師(dao)們知道嗎???【無奈臉

兩三個(gè)督導(dǎo)員:股轉(zhuǎn)肯定是知道才讓我們?nèi)探K身持續(xù)督導(dǎo)的。

督導(dǎo)員7:我督導(dǎo)的掛牌公司年報(bào)里對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)大幅波動(dòng)的原因分析時(shí)基本就是同樣的話用不同的表述方式改一下……

督導(dǎo)員8:我督導(dǎo)的企業(yè)年報(bào)第一次審核時(shí)批注了100多處錯(cuò)誤……

督導(dǎo)員9:我跟企業(yè)信息披露負(fù)責(zé)人說那些日常的公告都有模板,具體內(nèi)容可以找?guī)追莨赊D(zhuǎn)網(wǎng)站上其他公司的公告照貓畫虎做出來,然后發(fā)給我審核修改。結(jié)果發(fā)給我的公告里面直接寫了其他公司的公司名稱和董監(jiān)高姓名,幸好我知道他們的幾個(gè)董監(jiān)高叫什么名字……

督導(dǎo)員10:我督導(dǎo)的企業(yè)的人屬于“笨而乖”類型的,態(tài)度很好,工作也比較配合,就是需要一顆幼兒園教師的耐心……

督導(dǎo)員11:我督導(dǎo)的企業(yè)人員太笨,屬于怎么教都教不會(huì)的那種,所以有些工作與其費(fèi)半天勁叫他們,還不如我們直接幫他們做,而且有時(shí)候發(fā)公告時(shí)間比較緊,叫他們做實(shí)在來不及……

會(huì)長(zhǎng):額,看來你倆都是保姆奶爸型的,有女朋友了嗎?建議在坐的姑娘們重點(diǎn)關(guān)注一下。

督導(dǎo)員12:我督導(dǎo)的企業(yè)人員不是十分配合,他們也還沒有遇到重要的事情提前跟我們溝通的習(xí)慣,經(jīng)常是事情做完了才跟我們說,搞的我們就比較被動(dòng)。

督導(dǎo)員13:我這邊的公司對(duì)接的是一個(gè)證代,董秘是公司副總,平時(shí)不怎么管信息披露這些事情,但是證代級(jí)別太低,公司的一些投資啊實(shí)際控制人做質(zhì)押或者買賣股票這些事情他知道的都比較晚,或者壓根兒就不知道……我們這邊知道的就更晚了。

會(huì)長(zhǎng):這類企業(yè)要采取非(kong)常(he)手段來處理,要不然是個(gè)定時(shí)炸彈,而且最要命的是我們還不知道爆炸時(shí)間,說不定哪天就把我們給炸了。

督導(dǎo)員14:我這邊督導(dǎo)的公司的雖然是董秘,但他們內(nèi)部的關(guān)系不是很好,老板和財(cái)務(wù)總監(jiān)老覺得董秘跟我們?nèi)淌且换飪旱?,有些事情都不配合董?hellip;…

會(huì)長(zhǎng):董秘跟我們是一伙兒的?!這還是第一次聽說。

督導(dǎo)員15:我督導(dǎo)的公司現(xiàn)在的情況不太好,董秘都準(zhǔn)備離職了,最近好長(zhǎng)時(shí)間都不去公司了,老板說要等年報(bào)批完了才放他走。

會(huì)長(zhǎng):董秘批完年報(bào)就能走,我們批完年報(bào)也走不了啊……

督導(dǎo)員16:我這邊的企業(yè)好一些,但是會(huì)所太差了,審計(jì)報(bào)告一改再改……連企業(yè)那邊剛畢業(yè)入職的出納都能挑出好多個(gè)錯(cuò)……

會(huì)長(zhǎng):趕緊跟企業(yè)建議換會(huì)所。

督導(dǎo)員17:我督導(dǎo)的公司去年被借殼了,公司的董監(jiān)高都換了,跟我們也不熟。但是他們這兩年的持續(xù)督導(dǎo)費(fèi)用到現(xiàn)在還一直沒給我們呢……我們非常想跟他們解除持續(xù)督導(dǎo)協(xié)議,可是又不太好說出口……

會(huì)長(zhǎng):那還能怎么說,硬著頭皮說唄。

督導(dǎo)員18:我這邊的公司也是有欠費(fèi)的情況,掛牌費(fèi)用就70萬,現(xiàn)在看來已經(jīng)是最低價(jià)了,但他們老板每次都要么說過兩天或者下周吧,要么說財(cái)務(wù)不在,還有說最近公司有個(gè)項(xiàng)目急需用錢要緩兩天,就這樣一直拖到了現(xiàn)在。我這兩天聯(lián)系他,手機(jī)到現(xiàn)在都還關(guān)機(jī)……

會(huì)長(zhǎng):說好的按照完工百分比分期付款呢?

督導(dǎo)員19:我督導(dǎo)的公司董秘是那種身兼數(shù)職的,既是財(cái)務(wù)總監(jiān)又是公司副總,也沒有個(gè)證代,水平還可以,就是太忙了,經(jīng)常聯(lián)系不上……

督導(dǎo)員20:我這邊的一家公司也比較類似,董事長(zhǎng)說公司賬上只有10萬塊錢了……后來我也問了下律所和會(huì)所,結(jié)果他們的中介費(fèi)也還沒給呢……后來我們就跟企業(yè)開了一次會(huì)討論這件事,企業(yè)的董事長(zhǎng)說要不你們給我們公司做一次定增吧,定增資金到賬了我們第一時(shí)間把欠款給你們付清!我頓時(shí)感到心中萬馬奔騰……

會(huì)長(zhǎng):這種企業(yè)你們也敢接?

督導(dǎo)員21:會(huì)長(zhǎng),我們能不能建議一下股轉(zhuǎn),如果企業(yè)的董秘或者信息披露負(fù)責(zé)人確實(shí)不稱職或者勝任不了,我們能不能發(fā)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提示公告?

督導(dǎo)員22:是啊,我們持續(xù)督導(dǎo)費(fèi)一年也就收10萬,根本覆蓋不了付出的成本承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)啊?,F(xiàn)在監(jiān)管又這么嚴(yán),我們集體漲價(jià)吧?

會(huì)長(zhǎng):沉默不語,我沉默不語,只是靜靜地吐槽去……

督導(dǎo)員23:持續(xù)督導(dǎo)這項(xiàng)制度沒有胡蘿卜只有大棒啊,我們就是被大棒趕著的驢啊。股轉(zhuǎn)給我們公司扣點(diǎn),我們公司給我們扣錢啊。我們能給掛牌公司扣什么呢?什么都扣不了啊,嗚嗚……

督導(dǎo)員24:現(xiàn)在負(fù)面清單里面規(guī)定了,連發(fā)個(gè)更正公告都要扣點(diǎn),報(bào)送材料被反饋幾個(gè)問題也要扣點(diǎn)。我們有幾個(gè)錯(cuò)別字就要扣錢,從小語文就不好,我這個(gè)月工資已經(jīng)不夠還房貸了啊,老婆的信用卡還要跟朋友借錢還啊。嗚嗚嗚……

督導(dǎo)員25:是啊,我一個(gè)人督導(dǎo)了9家公司……最近年報(bào)趕在了一起啊有木有!最近兩個(gè)月天天加班熬夜沒周末啊有木有!女票都要跟我吵架鬧分手了啊有木有!這日子沒法過了啊,嗚嗚嗚嗚……

會(huì)長(zhǎng)及全體督導(dǎo)員:是啊,是啊,誰說不是啊,這日子沒法過了啊,嗚嗚嗚嗚嗚……

一分鐘

兩分鐘

十分鐘……

一起抱頭痛哭半小時(shí)后,大家陸續(xù)恢復(fù)了理智,擦干眼淚,彼此拍拍肩膀,加油打氣。

會(huì)長(zhǎng):同志們,今天,吐槽大會(huì)開的很成功,這是一次成功的大會(huì),勝利的大會(huì),團(tuán)結(jié)的大會(huì)!我宣布,首屆持續(xù)督導(dǎo)吐槽大會(huì),現(xiàn)在,閉幕!

眾人各(zuo)回(niao)各(shou)家(san)。

注:文中觀點(diǎn)部分存在夸張成分,但大部分應(yīng)該都是券商的持續(xù)督導(dǎo)人員在實(shí)際工作中遇到的情況,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。雖然工作中經(jīng)常遇到各種各樣的奇葩事或者煩心事,但工作仍然要認(rèn)真做,生活仍然要認(rèn)真過。也歡迎券商和掛牌公司等讀者留言,對(duì)持續(xù)督導(dǎo)這一話題說出你的觀點(diǎn)。如果心情不好,就一起來吐槽吧~吐槽完繼續(xù)開開心心去拉磨!文章來源:微信公眾號(hào)新三板報(bào)道

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