新三板這盤(pán)資本市場(chǎng)的大棋已經(jīng)開(kāi)局,創(chuàng )新層猶如新三板棋眼,一子活則全盤(pán)活,抓住分層這個(gè)千載難逢的機會(huì ),新三板將機會(huì )無(wú)限。
上了創(chuàng )新層的企業(yè)才叫真正上了新三板
購買(mǎi)一家企業(yè)的股權或股票,實(shí)質(zhì)上是購買(mǎi)這家企業(yè)未來(lái)的利潤。廣證恒生依據新三板和創(chuàng )業(yè)板企業(yè)發(fā)布的2015年的各家財報對比可以看到,現在新三板企業(yè)盈利前20家強的企業(yè),可以躋身創(chuàng )業(yè)板前30強。而且有100多家企業(yè)的平均凈利潤逼近創(chuàng )業(yè)板,而且成長(cháng)性喜人。
根據現在新三板的分層標準,其中任何一套標準都與創(chuàng )業(yè)板上市的標準或美國納斯達克的上市標準相當。(見(jiàn)下表)
新三板創(chuàng )新層、創(chuàng )業(yè)板與納斯達克上市標準
是否可以邏輯推理以后能上創(chuàng )新層的企業(yè),他們的市盈率都將不會(huì )低于創(chuàng )業(yè)板和美國納斯達克,流動(dòng)性也將可能會(huì )大大提高。本人認為,新三板、沒(méi)分層沒(méi)機會(huì ),分層后才有真正的機會(huì )。只有在創(chuàng )新層的企業(yè)才叫真正上了新三板,在基礎層的企業(yè),也就只能算新三板的備胎了。
新三板分層是一次載入史冊的重大事件
新三板最大的好處就是還沒(méi)有什么好處,而這次股轉系統推出的三套創(chuàng )新層標準,只要企業(yè)達到其中的任何一套標準,企業(yè)既可自動(dòng)升級到創(chuàng )新層,無(wú)需審批,這是一次可以載入新三板史冊的重大利好。
有人會(huì )問(wèn),既然創(chuàng )新層的標準已經(jīng)儼然超過(guò)創(chuàng )業(yè)板,那為什么企業(yè)不去創(chuàng )業(yè)板掛牌上市呢?
創(chuàng )業(yè)板上巿不是門(mén)檻高與低的問(wèn)題,而是大門(mén)寬與窄的問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)板開(kāi)門(mén)迎客五年多來(lái),一共只有四百多家企業(yè)上市,平均每年只有八十多家,遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求?,F在還有幾百家企業(yè)才排隊,誰(shuí)也不知道天邊哪塊云彩哪天會(huì )下雨,等輪到自己的企業(yè)時(shí),可能黃花菜都涼了,白白的讓企業(yè)錯過(guò)了寶貴的發(fā)展時(shí)間和空間。去美國上市也一樣,不僅市盈率低,市值被嚴重低估,而且融資也非常艱難,這也是很多中概股為什么要回歸的原因。
創(chuàng )業(yè)板就如同公務(wù)員考試,有時(shí)候既使考到第二名都沒(méi)用,因為本次只錄取一人。而新三板的基礎層到創(chuàng )新層,就猶如此次的基金從業(yè)資格證書(shū)的考試。您排在多少名并不重要,只需要及格就行,達到條件即可,這才是新三板至今為止最大的政策利好。
用辯證和發(fā)展眼光看待新三板的流動(dòng)性
很多人擔心炒房炒成了房東,玩牌玩成了相公,買(mǎi)股變成了股東。畢竟流動(dòng)性影響企業(yè)估值,也深刻的影響著(zhù)融資。站在投資的角度,沒(méi)有流動(dòng)性幾乎就沒(méi)有一切。對于新三板的流動(dòng)性,我倒是建議大家用辯證和發(fā)展的眼光來(lái)看待。
歷史不會(huì )重演,但邏輯可以推理。美國納斯達克1971年成立,但直到1982年才第一次開(kāi)始分層,分為全國市場(chǎng)和常規市場(chǎng),將一批規模大、流動(dòng)性好的企業(yè)、強制劃入到納斯達克全國市場(chǎng),其他的納入到常規市場(chǎng)。類(lèi)似于我們今天的創(chuàng )新層和基礎層;分層后的納斯達克、吸引了一大批高富帥、白富美等明星公司,一大批優(yōu)秀的公司開(kāi)始顯現,包括分層前就已經(jīng)掛牌的英特爾、蘋(píng)果,和分層后的微軟、亞馬遜、谷歌,也包括中國的網(wǎng)易、攜程等等。2006年,納期達克又開(kāi)啟了第二次分層,分為了全球精選市場(chǎng),全球市場(chǎng)(也就是以前的全國市場(chǎng))和資本市場(chǎng)。包括中國的攜程、網(wǎng)易、搜狐、TOM在線(xiàn)、盛大、前程無(wú)憂(yōu)等八家企業(yè)入選。百度的李彥宏因當年企業(yè)沒(méi)有被入選全球精選市場(chǎng)而一度暗然失色。保守估計,國內能達到新三板掛牌標準的企業(yè)至少三萬(wàn)家左右,新三板多年后能否也分為三層或多層,吸引全球的明星企業(yè)來(lái)新三板掛牌呢,我們將試目以待。
相比于1971年成立的納斯達克和1982年成立的滬深股市,新三板還只是一個(gè)不到三歲的小孩子,我們不能把一個(gè)三歲的小朋友拿去與四十多歲的中壯年和二十多歲的青少年相比。更何況當年的老八股成交量最低的一天才八千多元人民幣;分層前的納斯達克只是電子報價(jià)系統,而且還不提供交易,與今天的區域性股權交易所相似。當年的他們也屬于爺爺不疼姥姥不愛(ài),僵尸成群,遠遠不如今天的新三板。
流動(dòng)性好與差,只是一個(gè)相對的概念,新三板是一個(gè)機構市為主的資本市場(chǎng),更多的類(lèi)似于股權投資,大量的新三板企業(yè)屬于創(chuàng )新性,創(chuàng )業(yè)型企業(yè),它們需要相當長(cháng)的一段時(shí)間來(lái)發(fā)展壯大。我們永遠不要期待新三板的流動(dòng)性會(huì )像A股一樣的流動(dòng)性,很多時(shí)候,過(guò)猶不及,合適的才是最好的。更何況美國納斯達克的殘酷現實(shí)也告訴我們,只有一些明星企業(yè)的流動(dòng)性猶如長(cháng)江黃河,波濤洶涌,滔滔不絕。但更多的企業(yè)就如麗江古鎮的小溪,水緩慢,枯而不絕。多說(shuō)一句吧,很多去年和前年成立的投資新三板的資管產(chǎn)品和私募基金,大部份是2+1年的期限,可能會(huì )面臨巨大的退出風(fēng)險。去年新三板定增的產(chǎn)品70%浮虧,如果抱著(zhù)固有的投資A股的邏輯思維來(lái)投資新三板,結果會(huì )死的很難看。
影響流動(dòng)性的還有一個(gè)重要原因,那就是新三板的生態(tài)系統還沒(méi)有形成。老鷹吃狼、狼吃兔子、兔子吃草,老鷹死后變成肥料滋養草。這是一個(gè)完整的食物鏈?,F在的新三板,絕大部分是做市商和機構投資者,就如同食物鏈中只有狼和狗,兩者之間的能力、體量相當,也相當機警和智慧,他們誰(shuí)也吃不了誰(shuí),頂多互相茍且、再生出幾條狼狗來(lái)。對于如此殘酷的現實(shí),我們在座的企業(yè)家們將該如何應對呢?
有機構對已經(jīng)掛牌的七千多家新三板企業(yè)的股東人數做過(guò)一個(gè)梳理、印證了一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的道理:凡是流動(dòng)性相對較好的企業(yè),都是股東人數(散戶(hù))比較多的企業(yè)。其中有5000多家企業(yè)平均股東人數不到15人, 無(wú)交易、無(wú)融資,標準的僵尸企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)中不凡一些非常優(yōu)質(zhì)的企業(yè),有一些是因為惜售、限售的原因,偽僵尸而已。
其實(shí)很多企業(yè)家惜售、限售完全沒(méi)有必要。以前時(shí)代的企業(yè)競爭,只是平面二維的同業(yè)之間的競爭,這個(gè)時(shí)代的企業(yè)競爭,則是三維、四維乃至更高維度的跨界競爭。即使你是在原來(lái)的行業(yè)里掌握絕對優(yōu)勢的老大,也有可能被一個(gè)跨界過(guò)來(lái)的創(chuàng )新者秒殺,就如同一個(gè)天下無(wú)敵的劍客,忽然被一個(gè)拿機關(guān)槍的小孩莫名其妙的干死一樣,這樣的案列太多了。在一個(gè)打敗你的不是同行,甚至你連對手是誰(shuí)都不知道的年代,企業(yè)的股權能賣(mài)就趕快賣(mài)吧,開(kāi)個(gè)玩笑,畢竟不是賣(mài)屁股,很有可能三年后,你連賣(mài)屁股的資格都沒(méi)有了。
新三板是一個(gè)全國性的證券交易場(chǎng)所,交易所的重要職能就是交易。交易是需要對手的,增加交易對手很重要。如果一個(gè)菜市場(chǎng),光有賣(mài)菜的,沒(méi)有買(mǎi)菜的,或者只有買(mǎi)菜的,沒(méi)有賣(mài)菜的,這種市場(chǎng)遲早會(huì )關(guān)門(mén)。新三板承載著(zhù)中國中小微企業(yè)的資本夢(mèng)想,是國家戰略層面的一次重大考量,相信新三板的其他各種利好政策、如降低投資者門(mén)檻、競價(jià)交易、公募基金進(jìn)場(chǎng)、轉板政策等等將會(huì )逐步推出, 至于以500萬(wàn)金融資產(chǎn)作為投資者開(kāi)設新三板專(zhuān)戶(hù)的準入門(mén)檻,本生就是一個(gè)偽命題,讓企業(yè)充分的信息披露和嚴管重罰才是一個(gè)成熟資本市場(chǎng)的表現。相信監管層早就看到了這一點(diǎn)。期待準入門(mén)檻早點(diǎn)降低,期待新三板流動(dòng)性會(huì )越來(lái)越好。
但一萬(wàn)年太久,只爭朝夕。我們不能被動(dòng)的等到所有的利好政策出來(lái)后才享受新三板的紅利。盡管任何個(gè)體無(wú)法改變現在新三板的生態(tài)圈,但企業(yè)家們可以將自家的庭院多種植些花草樹(shù)木,多養些豬狗牛羊馬兔,改善自己企業(yè)的小生態(tài)鏈。流通股比例可以大一些,股權盡可能分散些,散戶(hù)多一些…流動(dòng)性自然就會(huì )得到很大的改善。邏輯也很簡(jiǎn)單,人上一百,林林總總,人上一千,形形色色。林子大了,什么鳥(niǎo)都有。一定會(huì )有人說(shuō)你企業(yè)好,買(mǎi)進(jìn);也一定有人說(shuō)你企業(yè)差,賣(mài)出。有人買(mǎi),有人賣(mài),就形成了交易,流動(dòng)性自然就得以改善了。A股開(kāi)戶(hù)人數1。2億左右,而新三板才二十多萬(wàn)戶(hù),每天的交易數據也符合這個(gè)倍數,A股每天的交易量也基本上是新三板的六百倍左右,這也從側面說(shuō)明了股東人數是影響流動(dòng)性的關(guān)鍵因素。
發(fā)型帥不帥 臉型決定的
盡管現在的新三板特點(diǎn)是"假大空",平均市盈率近40倍--假;掛牌企業(yè)已經(jīng)過(guò)7000家--大,現在幾乎沒(méi)交易--空。這是一個(gè)被夢(mèng)想和泡沫裹挾著(zhù)的市場(chǎng)。但咖啡沒(méi)有泡沫不香;啤酒要是沒(méi)有泡沫,哪還叫啤酒嗎?無(wú)數的歷史證明,沒(méi)有泡沫,哪來(lái)繁榮?新三板僅僅只用了3年的時(shí)間,就已經(jīng)成為了全球掛牌企業(yè)數量最多的證券交易所,總市值也已經(jīng)破3萬(wàn)億,盡管與其他證券交易所還有一些差距,但按現在的發(fā)展速度,在不久后的將來(lái),新三板的總市值也將超越全球所有的證券交易所。
分層后帶來(lái)的變化將會(huì )非常明顯,能上創(chuàng )新層的企業(yè),將集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身,將會(huì )受到更多的資金追逐,流動(dòng)性將大大增強,無(wú)疑于重點(diǎn)班的孩子,皇冠上的明珠。而在基礎層的企業(yè),大部分將慢慢被人遺忘、甚至都從沒(méi)被人記住過(guò)?,F在在納斯達克上市的企業(yè)不到三千家, 但實(shí)際上美國納斯達克自從成立已來(lái),已有二萬(wàn)多家企業(yè)在納斯達克上過(guò)市,其中絕大部分被退市了。同樣的故事也將在新三板上演,基礎層到創(chuàng )新層是個(gè)雙向車(chē)道?,F在在基礎層的企業(yè),只要通過(guò)努力,達到條件就可以躋身到創(chuàng )新層;上了創(chuàng )新層的企業(yè)、如果不用心經(jīng)營(yíng),也會(huì )從重點(diǎn)班掉隊,回到基礎層?,F在推出退市政策的呼聲很高,退市政策如果一旦推出,相信將有一大批企業(yè)會(huì )被淘汰。甚至有些企業(yè)都將不復存在。在A(yíng)股上市后的企業(yè)猶如山雞變鳳凰,但在新三板掛牌的企業(yè),還只是萬(wàn)里萬(wàn)里長(cháng)征的第一步,沉下心來(lái)做好企業(yè)才是正道。畢竟投資者購買(mǎi)的是企業(yè)未來(lái)的利潤,這個(gè)利潤報表就相當于人的一張臉。企業(yè)好不好,利潤決定的,發(fā)型帥不帥,臉型決定的。
人總是會(huì )死的、企業(yè)也一樣。人類(lèi)靠結婚生子傳承生命,企業(yè)靠掛牌上市延續周期。新三板讓大量的中小微企業(yè)獲得了一次公眾化的機會(huì )。就如同池塘里養的魚(yú),如果不放完水,就永遠不知道魚(yú)的多少和大小,就永遠無(wú)法兌價(jià)。做企業(yè)不能涸澤而漁、否則魚(yú)一出水就全死了。怎么辦?放在玻璃缸里面養著(zhù),讓大家看得清楚、想得明白,投資者就可以作出一個(gè)相對公允的估值和兌價(jià)了。這也是為什么企業(yè)要去新三板掛牌的一個(gè)重要原因,獲得一個(gè)合理的定價(jià)權,類(lèi)似于三點(diǎn)式選美。即便有一部分高新奇的掛牌企業(yè),讓大家暫時(shí)看不起、看不懂,也只不過(guò)是企業(yè)臉上暫時(shí)蒙上了一層面紗,類(lèi)似于阿拉伯選美,借力做市商這個(gè)媒婆,相信也能找到自己的意中情人。
飯菜香不香,廚師很重要。一個(gè)年20多萬(wàn)利潤的企業(yè),可以定增30億;一個(gè)利潤只有200多萬(wàn)的企業(yè),可以吸引30多個(gè)做市商,每天換手率2%左右,流動(dòng)性絲毫不弱于很多創(chuàng )業(yè)板的企業(yè);新三板掛牌的企業(yè),也可以去并購A股和美國納斯達克企業(yè)…太多的案列已經(jīng)表明,一個(gè)好的廚師,蘿卜白菜也可以做出魚(yú)翅燕窩的美味,企業(yè)家擁有資本的思維很重要。
今天只談邏輯,沒(méi)有對錯??偟目磥?lái),新三板向前發(fā)展的大勢已經(jīng)無(wú)法阻擋,現在的狀況,只不過(guò)新三板發(fā)展過(guò)程中一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程而已。新三板這盤(pán)資本市場(chǎng)的大棋已經(jīng)開(kāi)啟,創(chuàng )新層就猶如新三板棋眼,一子活則全盤(pán)活,抓住分層這個(gè)千載難逢的機會(huì ),相信新三板的明天會(huì )很美好。來(lái)源:微信公眾號路演天下ROADSHOW
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