追趕羅輯思維的節奏?搜狐前總編劉春加盟,運營(yíng)公眾號的企業(yè)要來(lái)新三板!
央視出來(lái)創(chuàng )業(yè)的主持人和制片人很多,羅振宇是其中的典型。
羅胖子主要做什么?就玩微信公眾號的,每天講60秒鐘語(yǔ)音,依托粉絲變現。按照徐小平的說(shuō)法,目前羅輯思維今年1月份的銷(xiāo)售額是三千五百萬(wàn)。一個(gè)季度過(guò)去了,保守估計創(chuàng )收不低于1億元。
很牛逼的感覺(jué)有木有?除了依托粉絲變現之外,羅輯思維在資本市場(chǎng)也得到了投資人的認可,據媒體公開(kāi)報道,其B輪融資估值高達13 億人民幣。而一年前,其品牌估值還僅為1億左右,短短一年的時(shí)間,估值翻了10倍有余!
在資本過(guò)冬的背景下,以羅輯思維為代表的自媒體公司卻頗受資本青睞實(shí)屬難得??萍济襟w虎嗅、老牌論壇天涯社區順利掛牌新三板或許能說(shuō)明一切,但是掛牌并不意味著(zhù)受追捧,其掛牌全年0成交也讓其陷入尷尬境地。
隨著(zhù)年報的披露完畢、即將落地的分層制度,越來(lái)越多中小微企業(yè)掛牌新三板的意愿將更加強烈,在掛牌企業(yè)高達7200多家之際,包含虎嗅科技在內的多家媒體類(lèi)企業(yè)成交量幾乎處于“休眠”狀態(tài).
“宴會(huì )已經(jīng)開(kāi)席,客人卻沒(méi)來(lái)。”或許這句話(huà)最能表達虎嗅這家自媒體新三板掛牌企業(yè)面臨著(zhù)的現狀。盡管零成交在當今的新三板市場(chǎng)并不奇怪,如此前已經(jīng)掛牌的北國傳媒等多家新聞媒體也是長(cháng)期“冬眠”。
記者在股轉系統查閱資料發(fā)現,《國海證券股份有限公司關(guān)于深圳市多易得信息技術(shù)股份有限公司掛牌申請文件的第二次反饋意見(jiàn)之回復》一文中提到的多易得公司正是一家專(zhuān)注于創(chuàng )作、傳播城市生活資訊的新媒體企業(yè)。
公開(kāi)資料顯示該公司主要通過(guò)微信公眾號組成的新媒體矩陣,為用戶(hù)提供豐富、有趣、實(shí)用的城市生活資訊,在向粉絲發(fā)布本地生活資訊的同時(shí),為廣告客戶(hù)提供個(gè)性化的推廣文案設計和互聯(lián)網(wǎng)廣告投放服務(wù),并在公司運營(yíng)的微信公眾號投放,在此基礎上進(jìn)行盈利。
搜狐網(wǎng)前總編劉春擔任顧問(wèn),發(fā)布文章合計超3萬(wàn)
目前,微信、微博等時(shí)下熱門(mén)的新社交媒體已成為“粉絲經(jīng)濟”的重要載體,對傳媒廣告行業(yè)的競爭格局產(chǎn)生了新的效應,其作用和影響力日益凸顯。粉絲作為一群有著(zhù)共同愛(ài)好的特殊受眾群體,對其關(guān)注的媒體有著(zhù)自然的認同感,其“關(guān)注”行為很有可能轉化為“消費”行為,甚至成為最忠實(shí)的消費者。因此,穩定而忠誠的粉絲群體是新媒體公司賴(lài)以生存的關(guān)鍵因素。
那么,優(yōu)質(zhì)內容就成了吸引粉絲最為根本的前提,而優(yōu)質(zhì)的內容又必須依賴(lài)于高素質(zhì)的、專(zhuān)業(yè)性的內容制作團隊。公開(kāi)資料顯示該公司堅持“內容為王”的經(jīng)營(yíng)理念,聘請搜狐網(wǎng)前總編、鳳凰衛視前執行臺長(cháng)劉春等傳媒行業(yè)專(zhuān)家為公司顧問(wèn),全部創(chuàng )作人員來(lái)自重點(diǎn)高校,2015年全年創(chuàng )作、發(fā)布的微信文章合計超過(guò)3萬(wàn)篇。
針對其內容生產(chǎn)能力,股轉系統在對該企業(yè)和主辦券商的追問(wèn)中提及:請公司結合業(yè)務(wù)空間、對微信平臺依賴(lài)度、粉絲數量與受眾面、微信公眾號運營(yíng)內容點(diǎn)擊率、內容寫(xiě)手知名度、期后訂單獲取情況等就公司的持續經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行自我評估并補充披露。
該公司回應稱(chēng):2015年12月31日,公司主要媒體賬號的粉絲數合計1,027.99萬(wàn),較上年增加了 804.29萬(wàn)。根據新榜網(wǎng)統計,2015年多易得新媒體矩陣的微信公眾號閱讀量合計超過(guò)5億人次,年平均閱讀率為37.34%。其運營(yíng)能力和業(yè)務(wù)拓展力度,主要依托市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)承接能力。
嗯,點(diǎn)擊率挺高的!問(wèn)題是在自媒體優(yōu)質(zhì)大號遍地開(kāi)發(fā)的當下,如何持續的依托優(yōu)質(zhì)的內容來(lái)達到變現的目的、幫助市場(chǎng)人員拓展業(yè)務(wù),筆者認為難度依舊很大。在大咖自媒體(比方說(shuō)上述提及的羅輯思維)和網(wǎng)紅日益火爆的今天,如何和羅輯思維型網(wǎng)紅自媒體競爭,并樹(shù)立行業(yè)的領(lǐng)導地位,是一個(gè)值得思考的重大話(huà)題。
生娃容易養娃難。如果說(shuō)創(chuàng )建一個(gè)擁有不少粘性用戶(hù)并且具有一定公信力的平臺不容易,那么后續維護、推廣平臺并且適時(shí)變現,使平臺具備持續盈利能力將難上加難。內容為王的平臺,對內容創(chuàng )作團隊的依賴(lài)性也比較強,如何將平臺與人才的相互促進(jìn)發(fā)展綁定在一起也是一個(gè)平臺估值的重要評判標準。就像喬布斯個(gè)人魅力與蘋(píng)果的前途的一線(xiàn)牽、股東身份的影視明星與其參股公司估值的息息相關(guān)。
虧得慌!股轉追問(wèn)毛利率大幅下滑原因
針對報告期公司連續虧損,且毛利率、凈利潤均大幅下滑的現狀。股轉在第一次反饋意見(jiàn)中指出:請結合業(yè)務(wù)模式、銷(xiāo)售單價(jià)與單位變動(dòng)成本等量化分析并披露報告期公司毛利率大幅下滑的原因及其合理性。該公司稱(chēng)虧損系因公司投入了大量的資金用于采購線(xiàn)上、線(xiàn)下的推廣服務(wù)。
數據來(lái)源:多易得公開(kāi)轉讓說(shuō)明書(shū)
眾所周知,由于互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的特殊性,行業(yè)內企業(yè)在成立初期要經(jīng)過(guò)一個(gè)相對較長(cháng)的投入期。為了提升品牌形象,獲得大量的用戶(hù),行業(yè)內企業(yè)通常在發(fā)展前期采取免費甚至獎勵用戶(hù)的策略,并投入大量的資金進(jìn)行推廣和營(yíng)銷(xiāo)。
這決定了互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)企業(yè)早期往往不賺錢(qián),只有當用戶(hù)數量達到一定的規模時(shí),才能完成從量變到質(zhì)變的過(guò)程,通過(guò)廣告的推送或者增值服務(wù)實(shí)現盈利。
作為以運營(yíng)公眾號和新媒體矩陣的資訊類(lèi)公司,一般來(lái)說(shuō),粉絲越多可以帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)量,也可以帶來(lái)更高的單筆業(yè)務(wù)收入。因此,報告期內該公司投入了大量資金用于線(xiàn)上、線(xiàn)下的推廣,以增加公司媒體矩陣的粉絲。
嗯嗯,估計騰訊的廣點(diǎn)通和推廣公司樂(lè )開(kāi)了花……
資訊類(lèi)企業(yè)掛牌新三板面臨的挑戰
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)是知識密集型行業(yè),對于資訊類(lèi)公司而言,強大的編輯和策劃團隊、優(yōu)秀的企業(yè)管理人才和技術(shù)開(kāi)發(fā)人才,是其保持業(yè)務(wù)增長(cháng)、維持核心競爭力的關(guān)鍵。當前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)競爭在一定程度上體現為優(yōu)秀人才的競爭。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與社交媒體的興起打破了傳媒行業(yè)原有的競爭格局,微信、微博等社交媒體為民眾自制內容搭建了便利的傳播平臺。智能手機、平板電腦等移動(dòng)終端的普及,使普通大眾具備了原本只有專(zhuān)業(yè)人士才具備的文字、圖片、聲音、影像的采集、制作、傳播能力,徹底改變了新聞生產(chǎn)和傳播的規律與格局。
隨著(zhù)“全民傳播”時(shí)代的到來(lái),媒體行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻有所降低,行業(yè)參與者逐漸增多,將在粉絲數量、客戶(hù)資源、服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)秀人才等各個(gè)方面展開(kāi)激烈的競爭。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇,諸多的資訊類(lèi)公司面臨著(zhù)收入增速下降的風(fēng)險。
多數的資訊類(lèi)公司,業(yè)務(wù)模式較為單一,與用戶(hù)的互動(dòng)主要集中在線(xiàn)上,線(xiàn)下業(yè)務(wù)尚處于起步和拓展階段,營(yíng)銷(xiāo)和推廣費用較高,業(yè)務(wù)規模和盈利能力尚未釋放,導致公司處于虧損狀態(tài)。
新媒體行業(yè)參與者眾多,競爭更為激烈,在部分較早進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)已具備較強的規模優(yōu)勢。類(lèi)似于多易得、虎嗅、天涯論壇這樣的新三板掛牌公司在資金實(shí)力、人才儲備、營(yíng)銷(xiāo)渠道、收入規模上和知名的媒體巨頭相比仍存在一定差距。
分析認為,靠人創(chuàng )作內容的資訊類(lèi)公司,其當前面臨的挑戰,或許可以代表整個(gè)資訊類(lèi)行業(yè)的通病。
一是變現不易,財務(wù)狀況堪憂(yōu)。公開(kāi)資料顯示,多易得2014年和2015年的凈利潤分別為-73.70萬(wàn)元和-1,148.58萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~分別為-194.35萬(wàn)元和-1,044.80萬(wàn)元,一個(gè)字:虧!虧!虧!
二是非常依賴(lài)于內容制作者。依靠人來(lái)創(chuàng )作創(chuàng )造內容,人就是最核心的資產(chǎn),往往一個(gè)頭牌的離開(kāi),就可能導致公司狀況不佳,比如《星光大道》沒(méi)有了畢福劍,收視率直線(xiàn)下降,品牌價(jià)值大不如前,口碑也下降;
三是平臺依賴(lài)的風(fēng)險。自建平臺需要資金投入,依靠外部平臺不可靠,一旦觸及政策紅線(xiàn),甚至有被拉黑、封號等風(fēng)險,這簡(jiǎn)直就是滅頂之災,大名鼎鼎的的羅輯思維和秦朔的朋友圈也坦言自己害怕被封號;
四是缺乏有深度的數據來(lái)更好地理解用戶(hù)。在微信端的創(chuàng )業(yè),對用戶(hù)的理解、需要海量的數據作為支撐,如果還是依賴(lài)經(jīng)驗進(jìn)行創(chuàng )作或者如果平臺不能開(kāi)放更多數據,新媒體可能退化為傳統媒體。
結束本文的時(shí)候,留給各位讀者一個(gè)問(wèn)題:信息過(guò)載的年代,您的微信訂閱號有多少文章沒(méi)閱讀了?您有多久沒(méi)打開(kāi)自己訂閱過(guò)的微信公眾號了?羅輯思維的語(yǔ)音您有多久沒(méi)聽(tīng)了?
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