9月28日，因公司實際控制人對參股公司經(jīng)營不善且不履行增資對賭協(xié)定，新三板公司社憂網(wǎng)絡對其提出訴訟。目前，唐皓因連續(xù)多次缺席社憂網(wǎng)絡董事會會議且未委托其他董事出席，已被撤銷公司董事職務。與此同時，經(jīng)營不善的O2O公司并非該公司一家，數(shù)據(jù)顯示，新三板的O2O公司也都有著不同程度的虧損。

經(jīng)營不好引糾紛

挖貝注意到，社憂網(wǎng)絡（834834）是一家典型的社區(qū)O2O企業(yè)，主要通過“小區(qū)無憂App”、“小區(qū)無憂”微信服務號、商家店鋪管理移動應用幾大平臺提供服務。資料顯示，唐皓正是社憂網(wǎng)絡的實際控制人和控股股東。

據(jù)公告披露，社憂網(wǎng)絡股改前名為“指弋網(wǎng)絡”，當時公司共有唐皓、谷仁文在內(nèi)七大股東。2015年1月，出于對推拿O2O業(yè)務的看好，股東之一谷仁文想以最快的速度開展業(yè)務搶占推拿O2O市場，其他股東卻因O2O風險性并未與其達成共識。

于是，谷仁文與原社憂網(wǎng)絡“指弋網(wǎng)絡”及部分公司股東簽訂協(xié)議，約定在谷仁文成立運營推拿O2O業(yè)務的公司之前，暫且由指弋網(wǎng)絡代為開展。

2015年4月13日，谷仁文成立了暢拿健康咨詢（上海）有限公司（簡稱“暢拿健康”），專門運營這項名為“熊貓拿拿”的推拿O2O業(yè)務，并持有100%的股權。公司成立后，按照當時的協(xié)議，指弋網(wǎng)絡要將運營的推拿O2O業(yè)務全部整體打包出售給暢拿健康負責。

3個月后，推拿O2O業(yè)務發(fā)展到了一定規(guī)模，根據(jù)上述簽訂的協(xié)議約定，指弋網(wǎng)絡原股東按照其在指弋網(wǎng)絡的持股比例，也同比例無償獲得了暢拿健康轉(zhuǎn)讓的股權。股權變更后，唐皓共持有暢拿健康46.35%的股份。

隨后，“指弋網(wǎng)絡”更名為社憂網(wǎng)絡，暢拿健康也迅速地成長為全國推拿O2O行業(yè)領軍公司?？吹搅舜隧棙I(yè)務的發(fā)展前景，2015年8月25日，社憂網(wǎng)絡決定和其他八位投資者共同投資暢拿健康，并與暢拿健康及其原股東簽署《增資協(xié)議》。其中，社憂網(wǎng)絡增資人民幣700萬元，持有暢拿健康4.67%股權。

沒想到，自2015年11月起，因唐皓經(jīng)營不善，暢拿健康經(jīng)營狀況急劇惡化，2015年全年虧損了3129.83萬元，如今已停止營業(yè)。

按照《增資協(xié)議》規(guī)定，暢拿健康如果不能在于2019年12月31日之前完成上市，或者在此之前明確放棄上市的，唐皓應回購這4.67%的股權。

如今，社憂網(wǎng)絡認為唐皓未履行增資協(xié)議，一紙訴狀將其告上法庭，并讓其支付全額投資款及利息共計780.32萬。

新三板O2O連續(xù)虧損

挖貝發(fā)現(xiàn)，社憂網(wǎng)絡作為一家O2O互聯(lián)網(wǎng)公司，線上產(chǎn)品主要包括“小區(qū)無憂App”、“小區(qū)無憂”微信服務號、商家店鋪管理移動應用，社區(qū)用戶可以直接預約相應的生活服務無需下載其他app；線下主要通過社區(qū)路演推廣合作伙伴的優(yōu)惠信息。

而如今本地生活服務O2O競爭日益越發(fā)激烈，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷拓展，除了小區(qū)無憂等新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進入本地生活服務O2O外，包括BAT、京東、美團、58同城等成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在爭奪用戶資源，甚至以全面形成市場。

社憂網(wǎng)絡由于發(fā)展時間短，前期仍采取低價或者免費的策略來獲取客戶資源，在巨頭們巨大的線上流量和品牌影響力競爭下掛牌后業(yè)績不斷虧損，2015年虧損了3489.74萬元，2016年上半年虧損了595.11萬元。

不僅如此，當騰訊、阿里巴巴、百度通過戰(zhàn)略入股和全資收購等方式不斷完善自己的O2O生態(tài)系統(tǒng)時，新三板O2O業(yè)務也已全面形成。首家車類O2OST諸葛（833933）、家政O2Oe家潔（836594）、酒類O2O酒仙網(wǎng)（833919）、旅游O2O景域文化（835188）、餐飲O2O客如云（835268）、鮮花O2O唐榮股份（837109）等幾乎無所不包。

掛牌容易盈利難，上述新三板O2O掛牌公司也陷入了的社憂網(wǎng)絡的困局，在2015年和2016年上半年全部虧損。其中，ST諸葛2015虧損了6.40億，景域文化2016年半年就虧損了2.56億。