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【對話創(chuàng)新層】新鼎資本張馳:放開散戶不能拯救新三板流動性

2016/10/19 08:46      韓廷賓,閆淑鑫 韓廷賓

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新鼎資本董事長 張馳

9月8日晚7點半,西直門奇遇花園咖啡廳,坐在挖貝網(wǎng)對面的啃哥張馳,由于剛剛參加完一場論壇,聲音略顯疲憊,“抱歉抱歉,公司今天停電,咱們只能在這兒了。”

上個月,西直門因為線路檢修,時常會出現(xiàn)停電的情況,這家咖啡廳便成了他停電時的臨時辦公點。一是離張馳的公司近,二是24點關門,“平時工作的晚,其他很多咖啡廳10點就關門了”。

去年,張馳從九鼎辭職,決定創(chuàng)業(yè)做私募基金,專攻新三板,從此他成了新三板上有名的“拼命三郎”。朋友圈兩類照片開始頻繁交替出現(xiàn),一類是深夜公司門口那盞孤燈,一類是上高鐵前或登機前的臨行狀態(tài)。

不過,無論哪類照片,所發(fā)狀態(tài)中始終會有一句“只為優(yōu)質項目”。張馳告訴挖貝網(wǎng),新鼎資本創(chuàng)立一年多,已經(jīng)累計成功投資企業(yè)20余個,累計投資金額10億元,未來期望能投夠100家企業(yè)。

張馳之所以有這么大的雄心,不僅是對新鼎資本之后的發(fā)展有信心,更是因為看好新三板。“未來3-5年時間,新三板就有可能追上A股,交易活躍度、估值等甚至會超過A股”張馳對挖貝網(wǎng)說道。

起步:凌晨3點的決定

時間倒回一年前的5月份,新三板正處在最熱的時候。彼時張馳的公眾號粉絲已經(jīng)有2萬多人,而解讀系列書籍《啃碎新三板1、2、3》也已上市,“很多投資人和項目,有的都是公眾號的高凈值粉絲,主動上門談合作”。張馳覺得這個時機可遇不可求,“得趕緊出來”。

但苦于沒找到合適的合作伙伴,張馳雖有想法,卻遲遲沒能付諸實踐。直到去年6月的某一天晚上,在北京錫華商務酒店里,張馳和他多年的朋友張洪亮(音)長談了一次,聊到凌晨3點多,“最終才定下來,就做私募。”

之后,張馳從九鼎離職,創(chuàng)辦北京新鼎榮輝資本管理有限公司(以下簡稱“新鼎資本”),“出來創(chuàng)業(yè)就是沖著新三板去的,最開始就我和張洪亮(音)兩個人。”

剛剛起步的新鼎資本,連辦公場所都沒有,“找項目找資金的時候,當很多人問在哪兒辦公時,只能一會兒說在國貿(mào),一會兒說在望京”,回憶起當初,張馳感嘆道。

張馳此前在九泰基金做新三板專戶經(jīng)理的經(jīng)歷,讓新鼎資本在創(chuàng)立之初找項目時還比較順利。但讓張馳沒想到的是,最大的困難是來自于融資。他告訴挖貝網(wǎng):“找項目就是跑一跑,基本都能找到,難就難在融資,我們都是靠自己去融資,不像大的機構依靠的是渠道來融資。”

令張馳印象最深的是投泰安科技(833800)的經(jīng)歷。由于該公司屬于制造業(yè),2015年凈利潤僅1052萬元,“沒人相信他們今年能有4000萬的凈利潤”,所以融資很困難。張馳在盡調完成之后,就開始四處找投資人,“一個一個見,一個一個聊,最后才拿到錢給泰安科技投了900萬。”

泰安科技是家小而美的汽車零部件企業(yè),在2016年上半年實現(xiàn)了營收1.4億元,凈利潤達到2253萬元,這一凈利潤超過了前3年的總和,叫上期增長了712.85%,可謂成功釋放了“洪荒之力”。(往期文章:【對話創(chuàng)新層】泰安科技溫奕億: 半年賺足3年的錢

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新鼎資本董事長 張馳

轉折:成南孚電池第二大股東

在新鼎資本發(fā)展一年多的時間里,很關鍵的一個項目便是南孚電池。

去年10月新三板公司亞錦科技(830806)發(fā)布重大資產(chǎn)重組公告,擬向福建南平大豐電器有限公司以1元/股的價格發(fā)行26.4億股,以購買其持有的南孚電池60%股權。南孚借殼登陸新三板的大戲就此拉開序幕。

新鼎資本的介入是從去年11月開始,“當時是交了800萬的保證金,拿了2個億的額度。”這意味著,如果募集不成功,800萬的保證金就打了水漂。

為此,張馳帶著團隊花費3個多月的時間,跑遍了所有能聯(lián)系到的渠道、自然人,“也打通了一些比較核心的融資渠道。”最終在今年3月份,新鼎資本完成募資2億元,全部投入南孚電池。

聊至此,張馳略顯興奮,他喝了口咖啡接著說道:“南孚電池對新鼎資本來說,是一個很標志性的項目,這對新鼎的市場地位和后續(xù)發(fā)展起了一個很關鍵的作用。”

南孚電池的項目,實際上將改變新鼎資本的發(fā)展道路,在此之前,張馳的團隊只能拿一兩千萬的小項目。例如上述泰安科技,以及北旺農(nóng)牧等等。“現(xiàn)在很多渠道和機構都變得對我們更有信心,我們也開始陸續(xù)拿大項目。”張馳笑言。

2016年9月28日,挖貝網(wǎng)看到了ST亞錦發(fā)布的股票發(fā)行情況報告書,新鼎資本認購8320萬股,認購金額2.08億元。認購完成后,新鼎資本持有ST亞錦2.22%的股份,成為其第二大股東。值得一提的是,在此次認購中,新鼎資本的認購金額也是最大的。

新鼎資本-南孚電池

ST亞錦股票發(fā)行情況報告書截圖(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

張馳給新鼎資本的定位是專注于新三板私募股權投資,他期望能在新三板投出一些精品項目,并且能夠深度跟進。在南孚電池投資案之后,張馳對公司的未來發(fā)展思路也越發(fā)清晰,“要做成投資+投行的模式”。

張馳覺得,投資是第一步,和企業(yè)建立了聯(lián)系,投資之后更多做的就應該是投行業(yè)務,最終要變成一個投資銀行。“當投了100家企業(yè)之后可能就不投了,就是服務于這100家企業(yè),包括這些企業(yè)新的融資和并購。”張馳告訴挖貝網(wǎng)。

并購重組的量將超企業(yè)融資的量

挖貝網(wǎng):新鼎資本的投資主線是什么?

啃哥張馳:之前的定位是醫(yī)藥、消費品和制造業(yè)這三類,一般投資期就是掛牌的首輪定增,或者是掛牌的前六個月左右。但現(xiàn)在越來越聚焦于醫(yī)藥領域,因為人的精力有限,新鼎期望深挖一些細分領域,投一些精品公司出來。

挖貝網(wǎng):新鼎資本選擇企業(yè)的標準是什么?

啃哥張馳:新鼎資本主要把企業(yè)分成兩類,一類是已經(jīng)在盈利的企業(yè),這類企業(yè)就看市盈率;另一類是成長型企業(yè),這類企業(yè)則需要盡調和詳細了解。

還有一類企業(yè)很特殊,就是醫(yī)藥研發(fā)類企業(yè),它們前期的投入很大,但可能沒有一分錢的收入。這類企業(yè)的價值,就需要更加專業(yè)的分析。只有充分判斷后,才有信心去投,這種企業(yè)的收益往往是很高的。

挖貝網(wǎng):您說企業(yè)掛牌之后的服務是欠缺的,為什么會得出這樣一個結論?

啃哥張馳:我們發(fā)現(xiàn)很多投資機構,特別是一些大的投資機構,投完以后就讓一個沒什么經(jīng)驗的人去做投后服務,他也提不出建議,只能提供點兒數(shù)據(jù),看一些財務,但是企業(yè)本身的需求卻是巨大的。

而我們來投企業(yè)大都是投1000—2000萬元,數(shù)目小,反而更容易與企業(yè)產(chǎn)生互動,往往深度跟進之后又能發(fā)現(xiàn)別的商業(yè)機會,比如并購的時候發(fā)并購基金、做FA業(yè)務等。

挖貝網(wǎng):這也算是新鼎資本自己的獨特之處吧?

啃哥張馳:是的,我們還是愿意深度跟進,哪怕有成本。很多機構不愿意深度跟進,一方面是因為有成本支出,另一方面則是因為短期內(nèi)看不到效果。但是對于優(yōu)質的企業(yè)來說,跟進下去一定會有機會?,F(xiàn)在也有一些券商和機構在這個事情,但不多,還沒有深入,這對新鼎來說是一次機會。

挖貝網(wǎng):市場低迷下,企業(yè)融資愈加困難,您怎么看?

啃哥張馳:這很正常,新三板和A股不一樣,A股誰都能融到資金,但新三板由于門檻低,導致掛牌的企業(yè)良莠不齊,而在市場的選擇下,資質差的企業(yè)肯定就融不到資金了,只有相對優(yōu)質的企業(yè)才能融到資金。

從投資人的角度,只有細分行業(yè)的龍頭才有投資價值,剩下的只是未來被收購、被淘汰的對象。未來新三板并購重組的量,會超過企業(yè)融資的量。

挖貝網(wǎng):一方面,融資困難,另一方面市場監(jiān)管又越來越嚴,很多企業(yè)表示壓力很大。

啃哥張馳:嚴管之后,企業(yè)壓力確實更大了,工作量也增加了。這是好事,畢竟市場要規(guī)范,私募基金、銀行基金要入場,必須得增加壓力,然后使信息披露更合理、更規(guī)范,這樣信息才能更充分。信息只有充分了,投資者才放心,大的資金才敢進來。

不過對于一些小的企業(yè),會因為壓力大、成本高選擇退市。小企業(yè)選擇退市,優(yōu)質的企業(yè)再進來,到一萬多家的時候新三板上的企業(yè)數(shù)量可能就會保持平穩(wěn)。經(jīng)過幾輪洗禮,新三板會出現(xiàn)更多優(yōu)質的企業(yè)。

放開散戶并不能改善新三板流動性

挖貝網(wǎng):外界關于降低投資門檻的呼聲很高,投資門檻能不能降?

啃哥張馳:對于機構投資者來說,500萬的門檻和300萬的門檻并無區(qū)別,只對散戶有區(qū)別。如果市場輿論壓力太大,投資門檻是可以降到300萬的,但是只針對機構投資者,散戶依然得是500萬。

挖貝網(wǎng):為什么不能降低散戶的投資門檻呢?

啃哥張馳:因為新三板散戶化會成為第二個A股。散戶一進來,機構就會想方設法去賺散戶的錢,問題會變得非常大。

流動性并不是說散戶進來就能改善的。如果散戶進來后都賠進去了,這個市場會更慘。所以現(xiàn)在很明確,堅決不降低投資者門檻,先打造一個全新的機構投資者市場。

挖貝網(wǎng):近期,私募機構獲準參與新三板做市試點,它的意義在哪?

啃哥張馳:新三板交易不活躍就卡在做市交易不活躍,而做市交易不活躍最大的原因是做市資金有限。

現(xiàn)在券商做市,最大的拿出40億,小的只拿2—3億,整個市場上用來做市的資金在200——300億之間,而私募基金累計投進去的已經(jīng)3000多億了。

私募作為民營機構,他的靈活性要超過券商,加上券商賺錢方式很多,不愿意對做市有很大的投入。但對于私募來說,能干的無非就是投資或者是做市。而私募一旦進去,肯定會全力去做市。所以私募成為做市商,是一件很值得期待的事情。

挖貝網(wǎng):事實上,除了私募試點做市外,今年還推出了很多政策,不斷在完善新三板的發(fā)展,在您看來,新三板未來會是什么樣子?

啃哥張馳:現(xiàn)在趨勢很明顯,未來會有更多的優(yōu)質企業(yè)來新三板。目前新三板聚集了中國70%的高新技術企業(yè),最新科技的東西全在新三板。

未來3-5年時間,新三板就有可能追上A股,交易活躍度、估值等甚至會超過A股,最終A股不得不用新三板的一些規(guī)則去改造現(xiàn)有的規(guī)則。(轉自挖貝網(wǎng)公眾號:wabeiwang)

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