“現階段的新三板企業(yè)很多還是將新三板作為一個(gè)中轉或者跳板,并購重組或是 IPO是這些企業(yè)計劃的最終出路,因此掛牌新三板企業(yè)股東人數多或者分散的情況會(huì )在一定程度上對公司的資本運作形成影響。”受訪(fǎng)的新三板承做人士講道。
本周,上市公司西安旅游(000610.SZ)發(fā)公告稱(chēng),由于標的公司估值等重要條款無(wú)法達成一致,經(jīng)協(xié)商決定終止對三人行的收購計劃。此舉宣告自今年4月開(kāi)始,西安旅游謀劃6個(gè)月的重大轉型計劃最終失敗。
但西安旅游與三人行的失敗案例并不是孤例子,據21世紀經(jīng)濟報道記者不完全統計,近一個(gè)月以來(lái)已經(jīng)有包括三七互娛(002555.SZ)等4家公司收購新三板企業(yè)宣告終止。
去年以來(lái)在新三板市場(chǎng)掀起的上市公司“淘金潮”似有剎車(chē)的趨勢。
一月內5起收購失敗
2015年是新三板并購元年,并購交易無(wú)論是數量還是金額都呈井噴態(tài)勢,進(jìn)入2016年,新三板并購熱度不減,截至2016年第三季度首次披露的達到重大資產(chǎn)重組標準的并購交易為30起。
但截至10月19日,2016年上市公司收購或者參股新三板公司真正實(shí)施完成的僅有不到20起案例。
以三人行與西安旅游的案例為例,對于終止收購,三人行證券事務(wù)代表對記者表示:“主要是因為對方跟我們之間有一些價(jià)格上的爭議,這是企業(yè)在并購的過(guò)程中都會(huì )遇到的事情,主要涉及到估值以及延伸的可能,對于一些條款,雙方也會(huì )有不同的意見(jiàn)。而對于收購終止后公司的下一步打算,該人士表示公司接下來(lái)如果有合適的機會(huì ),并購重組和IPO都會(huì )考慮。
西安旅游方面則回復到,公司與交易對方就標的公司估值等重要條款存在爭議,經(jīng)過(guò)多次協(xié)商仍無(wú)法達成一致,導致本次重大資產(chǎn)重組事項將不能繼續推進(jìn)。為保護上市公司全體股東及公司利益,經(jīng)溝通并最終確定,交易各方同意終止籌劃本次重大資產(chǎn)重組。
而在10月13日,三七互娛終止收購中匯影視(836006)的案例中,三七互娛決定放棄對新三板掛牌公司中匯影視100%的收購,但收購其他兩家非公眾公司的收購案草案不變。這也讓市場(chǎng)猜測終止收購與中匯影視新三板掛牌企業(yè)的身份有關(guān)。
聯(lián)訊證券研究總監付立春則指出:“本身收購就是一件難度比較大的事情,這需要兩個(gè)實(shí)體企業(yè)綜合的溝通,是需要多方促進(jìn)的工作。收購企業(yè)和被收購企業(yè)之間實(shí)力、規劃、企業(yè)文化等方面需要綜合考慮,不僅是調整紙面上的資本層面的關(guān)系,還要考慮到產(chǎn)業(yè)的互補性,以及企業(yè)文化是否可以融合、協(xié)同效益是否可以怎么實(shí)現、股東利潤是否足夠滿(mǎn)足等等。”
今年以來(lái),多起上市公司收購新三板掛牌企業(yè)失敗案例背后也突顯了目前A股市場(chǎng)與新三板市場(chǎng)的一些矛盾。
估值認知成主要溝壑
“我們幫上市公司看過(guò)很多新三板項目,我認為導致新三板企業(yè)和上市公司最終沒(méi)能談好的最主要原因便是對于企業(yè)估值的認知,目前新三板企業(yè)普遍估值較高。以我們研究來(lái)看,目前上市公司出現的并購行為的估值水平大致在20倍以下(優(yōu)質(zhì)企業(yè)15-20倍、一般10-15倍),而參考當前新三板的動(dòng)態(tài)估值,整體仍處于20-25倍附近,距離投資者預期仍有不小的差距。”一位硅谷天堂的人士對記者表示。
而中信證券一位分公司項目組負責人則對記者指出:“畢竟是新三板公司,程序肯定比普通公司更復雜一點(diǎn)。而且現在還存在一個(gè)問(wèn)題,就是創(chuàng )新層推出之后,在整個(gè)市場(chǎng)的定位沒(méi)有明晰的情況下,出現了各種各樣政策在預熱,對于優(yōu)質(zhì)的新三板企業(yè)來(lái)說(shuō)可能又多了一個(gè)選擇,基于這樣的預期企業(yè)對自己的估值預估也不較高。”
對于近期上市公司收購新三板公司頻繁終止的現象,國信證券場(chǎng)外市場(chǎng)部總經(jīng)理魯先德講道:“實(shí)際上并購本來(lái)就是一件比較復雜的事情,對并購造成影響的因素有很多,如果上市公司并購一個(gè)普通的公司,上市公司自己披露信息就完了,非公眾公司是不用做信息披露的,但是上市公司和三板公司兩邊都有信息披露的義務(wù),同時(shí),兩邊面臨的監管要求要是不一致的,可能出現一會(huì )兒要這樣,一會(huì )兒又要調整的情況。如果是非三板的公司,出現這些問(wèn)題的可能性會(huì )小一點(diǎn)。整體來(lái)講,并購比較復雜,很多不確定因素,另外,證監會(huì )對上市公司重組的監管本身也加強,所以很多并購會(huì )出現調整和中止的情況。”
事實(shí)上,在一些失敗案例中,新三板公司的屬性,如股東人數以及股東分散度等確實(shí)給收購帶來(lái)了一定的困擾,今年轟動(dòng)市場(chǎng)的銀橙傳媒(830999)收購案便是代表。
對于失敗的原因,付立春分析到:“現在的情況是,對上市公司和新三板企業(yè)來(lái)說(shuō)的話(huà),各自都有自己的獨特性,在收購的過(guò)程中,一是會(huì )產(chǎn)生收購計劃,二是對于收購價(jià)格以及收購以后的整合,新三板公司可能還有自己的想法會(huì )提出一些要求和上市公司進(jìn)行磨合,所以失敗概率可能比其他沒(méi)掛牌的公司更高一點(diǎn)。”
不過(guò),付立春最后講道:“我們還是要肯定新三板是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的并購標的池,畢竟是經(jīng)過(guò)審計梳理的,成績(jì)方面是有一定保障的,能上新三板的公司肯定比不能上要好。”
對于近期頻繁收購失敗的案例,魯先德認為也有積極的一面。他指出:“并購核心的問(wèn)題還是在于方案的設計,相當多的公司在做這方面的探索??赡懿①徥〉倪@種狀況正在比較集中的反映出來(lái),但我覺(jué)得可能長(cháng)期的角度來(lái)講的話(huà),這種并購還是會(huì )比較多的,只是說(shuō)在這種環(huán)境下,方案的設計應該怎么樣更好的適應兩邊的情況,大家都應該有一個(gè)摸索的過(guò)程。”
相關(guān)閱讀