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公募基金投資新三板:專(zhuān)戶(hù)已經(jīng)是公募入市的合適方式

2017/02/20 14:00      王熙喜 胡程平

在券商人士焦慮新三板二級(jí)市場(chǎng)資金缺失,一、二級(jí)市場(chǎng)無(wú)法形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),等待公募、QFII、社保等資金入市的情況下,公募基金卻表示新三板缺乏吸引力,“流動(dòng)性不足,開(kāi)放式基金不可能,封閉式基金3-4年鎖定期,對(duì)銀行理財(cái)客戶(hù)沒(méi)有吸引力,沒(méi)有市場(chǎng)”。

更有多家公募基金人士向新三板在線表示,公募已然入市,公募專(zhuān)戶(hù)和子公司就是合適的入市方式,資金門(mén)檻放到千元及以下不合適,百萬(wàn)級(jí)門(mén)檻對(duì)特定人群發(fā)行的專(zhuān)戶(hù)較為合適。

“券商不應(yīng)再糾結(jié)于公募基金入市這樣一個(gè)無(wú)意義的命題”,一家大型公募基金人士表示,“而應(yīng)扎實(shí)研究,做好長(zhǎng)期投資的準(zhǔn)備”。

據(jù)東方財(cái)富Choice統(tǒng)計(jì),公募基金專(zhuān)戶(hù)在新三板的投資呈萎縮的態(tài)勢(shì)。2016年新三板市場(chǎng)公募基金專(zhuān)戶(hù)等參與定增資金僅54.84億元,相比2015年的89.52億元萎縮接近4成。

“只有有了賺錢(qián)效應(yīng),機(jī)構(gòu)才會(huì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),而這需要新三板在做市、轉(zhuǎn)板、交易制度上的完善和落實(shí),以及流動(dòng)性的徹底改善”。

公募專(zhuān)戶(hù)、子公司表現(xiàn)出色

據(jù)東方財(cái)富choice數(shù)據(jù),2014年公募基金參與定增的資金僅500萬(wàn)元,在2015年市場(chǎng)高峰和下跌期,大量公募專(zhuān)戶(hù)和子公司以有限合伙形式的產(chǎn)品出爐,其中參與定增89.52億元。專(zhuān)戶(hù)理財(cái)?shù)倪\(yùn)作方式類(lèi)似于私募基金。

有公募業(yè)界人士反映2016年隨著市場(chǎng)逐漸冷卻和流動(dòng)性不足,“2016年基金專(zhuān)戶(hù)發(fā)不出產(chǎn)品。”新三板在線據(jù)Choice統(tǒng)計(jì),2016年公募基金子公司及專(zhuān)戶(hù)參與新三板定增54.84億元,占2016年機(jī)構(gòu)投資資金1051.67億元的5.2%。

應(yīng)該說(shuō),這只是公募資金投資的一部分。在采訪中,九泰基金表示,其投資新三板的資金達(dá)25億元,有部分通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓或做市進(jìn)入新三板。財(cái)通基金已成立17只新三板產(chǎn)品,規(guī)模達(dá)17億元。前海開(kāi)源基金表示管理新三板資金30億元。

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從統(tǒng)計(jì)可見(jiàn),興業(yè)財(cái)富資產(chǎn)-興業(yè)銀行-興盛14號(hào)特定多客戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃2016年3月18日以3億認(rèn)購(gòu)百合網(wǎng)9677萬(wàn)股,2016年浮盈高達(dá)2.08億元。推動(dòng)公募專(zhuān)戶(hù)2016年整體定增浮盈高達(dá)7.47億元,浮盈13.62%。

而百合網(wǎng)的股價(jià)從3.10元的定增價(jià)漲到2016年12月30日的5.25元,推動(dòng)興業(yè)基金整體浮盈高達(dá)60%。

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與私募基金投資一樣,公募專(zhuān)戶(hù)大多以一筆投資獲利頗豐。投資收益率最高的博時(shí)基金,3456萬(wàn)元投資獲益高達(dá)7414萬(wàn)元,投資收益率214.53%。其2016年6月20日對(duì)德芯科技2400萬(wàn)元的投資浮盈7680萬(wàn)元,浮盈320%。

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財(cái)通基金以投資新三板獨(dú)角獸見(jiàn)長(zhǎng),投資金額較高,收益率也不俗,浮盈高達(dá)37.52%。浮盈1.73億元主要來(lái)自大象股份、阿爾特、中溶科技幾只個(gè)股的增發(fā),分別浮盈5694萬(wàn)元、3903.87萬(wàn)元、5763.34萬(wàn)元,占整體浮盈的88%。

財(cái)通基金表示借助定增王地位建立的500余家上市公司及60余家核心投行的資源網(wǎng)絡(luò),輔助新三板企業(yè)更快成長(zhǎng),是得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

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前海開(kāi)源基金雖然投入定增的資金最多,共5.59億元,但是浮盈較少。主要來(lái)自于對(duì)恒大淘寶的投資。但是該股至今停牌,無(wú)法退出。

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前海開(kāi)源基金董事總經(jīng)理付柏瑞表示,他們挑選標(biāo)的一般先鎖定范圍:做市交易、研究報(bào)告多,處于創(chuàng)新層的公司。2017 年主要還是關(guān)注需求供給小的戰(zhàn)略性新興行業(yè)。較為看好教育、物聯(lián)網(wǎng)、跨境電商、高端制造、生物醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)。

九泰基金雖然投入的資金量不少,位居第三位,達(dá)4.15億元,但略有浮虧。

九泰基金是九鼎投資旗下,由昆吾九鼎投資管理有限公司、北京同創(chuàng)九鼎投資管理股份有限公司、拉薩昆吾九鼎、九州證券發(fā)起成立,分別占注冊(cè)資本的26%、25%、25%和24%。

九泰基金總裁盧偉忠曾對(duì)媒體表示, 2017年蘊(yùn)含結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),投資需要耐心。九泰基金就確立了定增牛、中國(guó)新量化、新三板和“固收+”這四塊重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向來(lái)打造自身的核心優(yōu)勢(shì)。

新三板唯一掛牌公募基金中郵基金2015年凈利潤(rùn)高達(dá)3.27億元,2016年僅統(tǒng)計(jì)到參與一家公司定增,且為浮虧。

天弘基金在新三板投資統(tǒng)計(jì)到的僅8654萬(wàn)元,且浮虧10%。天弘基金人士表示可參照私募對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥公司的估值方式對(duì)新三板企業(yè)估值。

另外的合資基金公司表現(xiàn)不佳。上投摩根基金浮虧34.57%。

需建立長(zhǎng)期投資理念

談及在新三板的大手筆投資,興業(yè)全球基金表示有足夠的資金,但在新三板投資,研究能力要超過(guò)A股,主要表現(xiàn)在光看材料不夠,還要學(xué)習(xí)私募的方式做盡調(diào)。

新三板的優(yōu)勢(shì)是有許多獨(dú)特概念的新興行業(yè)的公司,如早期互聯(lián)網(wǎng)、新藥研發(fā)公司等。

“然而目前團(tuán)隊(duì)投入、業(yè)務(wù)投入都在萎縮,非常普遍的現(xiàn)象,因?yàn)樘濆X(qián),流動(dòng)性不足。”

但這樣也可以大浪淘沙,把不堅(jiān)定的機(jī)構(gòu)淘汰出去。同時(shí)等待政策進(jìn)一步明朗,改善流動(dòng)性,做市、轉(zhuǎn)板、交易制度進(jìn)一步完善、明確,穩(wěn)定預(yù)期,要不然新三板連估值體系都沒(méi)有。

“做市制度2014年8月25日推出的時(shí)候,市場(chǎng)預(yù)期很高,然而一年之后,市場(chǎng)預(yù)期反轉(zhuǎn),做市制度從某種意義上可以說(shuō)是失敗的”,有基金人士表示。

財(cái)通基金認(rèn)為,投資者門(mén)檻過(guò)高極大地限制了新三板市場(chǎng)參與主體數(shù)量,進(jìn)而對(duì)流動(dòng)性、融資能力等產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

付柏瑞表示,新三板目前面臨融資遇冷,主要受交易制度和投資者門(mén)檻雙重因素影響。

新三板在線了解到,興業(yè)全球基金2014年就在新三板發(fā)行產(chǎn)品,期限4-5年,當(dāng)時(shí)他們就把新三板看作股權(quán)投資市場(chǎng),而非A股資金短期炒作的區(qū)域,這對(duì)于人員構(gòu)架、團(tuán)隊(duì)研究能力、投資的邏輯風(fēng)格產(chǎn)生了決定性影響,他們不博短期政策紅利。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),2016年下半年新三板月均換手率僅為1.7%,比2015年上半年下降超過(guò)七成;融資能力也遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。由于流動(dòng)性不足,不少市場(chǎng)參與者萌生退意:掛牌公司加快啟動(dòng)IPO輔導(dǎo)、做市成交額萎縮。

對(duì)此,一家大型公募基金人士表示,不要讀納斯達(dá)克的歷史,就讀中國(guó)A股的歷史,不說(shuō)90年代,就是2001年到2005年,交易最低迷的時(shí)候每天也就幾十億元。

“新三板是非常有機(jī)會(huì)的一個(gè)市場(chǎng),現(xiàn)在1萬(wàn)家,過(guò)兩年2萬(wàn)家企業(yè)掛牌,其中3、500家獲得產(chǎn)業(yè)資金、投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注,有許多在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的細(xì)分龍頭,就是資本配置應(yīng)該扶植的企業(yè)。而且新三板流動(dòng)性不好,逼著投資者多做研究,而不是投機(jī)。這個(gè)市場(chǎng)就是需要一批愿意花幾年時(shí)間研究,伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的資金。”

公募專(zhuān)戶(hù)和子公司就合適新三板

談到公募基金入市,該人士表示,流動(dòng)性不足,開(kāi)放式基金無(wú)法迅速贖回,在新三板是無(wú)法生存的。比如一個(gè)30億的開(kāi)放式基金,投5%在新三板,如果凈值降到3億元,在新三板無(wú)法滿(mǎn)足贖回要求,新三板的投資比例將高達(dá)50%,這是不符合條約規(guī)定的。

為了應(yīng)對(duì)凈值計(jì)算、贖回等難題,現(xiàn)在比較普遍的觀點(diǎn)是采取封閉式基金或混合式基金。然而多家公募基金人士表示,如果基金采取封閉式形式,鎖定3-4年,期間無(wú)法退出,銀行渠道的理財(cái)客戶(hù)恐怕愿意購(gòu)買(mǎi)者寥寥,沒(méi)有市場(chǎng)基礎(chǔ)。“不是一個(gè)市場(chǎng)化的產(chǎn)品”。混合式基金問(wèn)題相同。

中泰證券的新三板研究首席分析師張帆透露,在公募基金討論的時(shí)候,有建議把封閉式基金門(mén)檻提到10萬(wàn)元,公募基金認(rèn)為更沒(méi)人購(gòu)買(mǎi)了。而且封閉式基金本來(lái)就不是公募基金的主流方向。

公募基金人士認(rèn)為,市場(chǎng)熱的時(shí)候,如果可以發(fā)行一千元門(mén)檻的公募產(chǎn)品,同樣可以通過(guò)專(zhuān)戶(hù)的形式集一批資金,專(zhuān)戶(hù)也足夠了。

發(fā)行專(zhuān)戶(hù),即使項(xiàng)目失敗,影響的是幾十個(gè)客戶(hù),公開(kāi)發(fā)行公募基金,面對(duì)幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的持有人,影響面過(guò)大。

專(zhuān)戶(hù)與公募基金的區(qū)別在于前者的門(mén)檻高達(dá)一百萬(wàn)。“這又涉及到投資者的適當(dāng)性的問(wèn)題,新三板的風(fēng)險(xiǎn)高,一千元門(mén)檻的資金進(jìn)場(chǎng),即使是封閉式基金,有可能掛牌公司經(jīng)營(yíng)失敗,項(xiàng)目不存在了。”

“公募基金入市是個(gè)概念,場(chǎng)內(nèi)資金期望公募入場(chǎng)當(dāng)解放軍而已,沒(méi)有意義”,不只一家公募基金人士表示,公募專(zhuān)戶(hù)和子公司以有限合伙方式就是合適的公募入市形式。

該人士坦言,市場(chǎng)不應(yīng)再糾結(jié)于公募基金入市的預(yù)期是否明確,而應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)研究,做好長(zhǎng)期投資準(zhǔn)備。

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