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單車(chē)大戰迎來(lái)新“敵人”?共享汽車(chē)第一股掛牌新三板

2017/04/07 14:20     

就在共享單車(chē)“彩虹大戰”打的火熱的時(shí)候,共享汽車(chē)又來(lái)了。

2017年3月27日,寧波今日共享汽車(chē)服務(wù)有限公司收到股轉公司同意掛牌函,正式成為新三板共享汽車(chē)第一股。

“共享汽車(chē)”到底是什么鬼?準確說(shuō),“共享汽車(chē)”應該叫“分時(shí)租賃”,按小時(shí)收費,用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )平臺預約和付費。雖然目前規模還不大,但是已經(jīng)賺足了眼球。

今日共享這家公司到底要怎樣玩“共享汽車(chē)”這門(mén)生意?

1、汽車(chē)租賃公司加入分時(shí)租賃業(yè)務(wù),就成了共享汽車(chē)

今日共享成立于2004年,那時(shí)還叫寧波今日汽車(chē)經(jīng)紀服務(wù)有限公司。2016年4月,公司“蹭熱點(diǎn)”,加入共享經(jīng)濟大軍,將名字改為寧波今日共享汽車(chē)服務(wù)有限公司。

從規模上看,“共享汽車(chē)”只是公司汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)中的一小部分,目前還處在試水階段。

今日共享的業(yè)務(wù)分為兩塊:汽車(chē)租賃和自有租賃車(chē)輛殘值處置。自有車(chē)輛殘值處置是對租賃業(yè)務(wù)的補充,將車(chē)輛翻新或者上二手車(chē)平臺賣(mài)掉,保證租車(chē)業(yè)務(wù)的用戶(hù)體驗。去年租賃業(yè)務(wù)收入為689萬(wàn)元,占62.1%;自有車(chē)輛殘值處置業(yè)務(wù)收入為420萬(wàn)元,占37.9%。

汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)又分為長(cháng)租和短租,長(cháng)租主要是企業(yè)和政府租車(chē),租賃時(shí)間為半年以上,這是租賃收入的主要來(lái)源。短租面向個(gè)人客戶(hù),有按天起租的還有按小時(shí)收費的。按小時(shí)收費的就是“分時(shí)租賃”,這是該公司的新業(yè)務(wù)。

今日共享的“共享汽車(chē)”是這樣運作的,用戶(hù)租車(chē)和付費在杭州車(chē)厘子公司運營(yíng)的汽車(chē)自助租賃平臺 “車(chē)紛享”上完成,“車(chē)紛享”既有網(wǎng)頁(yè)端也有APP端,按小時(shí)收費。用戶(hù)用車(chē)結束后在車(chē)紛享上付費,車(chē)紛享再將租金轉至公司賬戶(hù)。目前所有用于分時(shí)租賃的汽車(chē)都是新能源汽車(chē)。

共享汽車(chē)要得到推廣,還面臨停車(chē)位、充電樁等一系列問(wèn)題。需要與政府及行業(yè)上下游公司合作,設置新能源汽車(chē)充電點(diǎn)、停車(chē)位并配套安裝充電樁。公司“共享汽車(chē)”這項業(yè)務(wù)規模還比較小,僅限于寧波地區,還未有盈利數據。

總體來(lái)看,今日共享還是一家小公司,截止2016年8月31日,僅有18名員工,可租車(chē)輛也只有200多輛,業(yè)務(wù)范圍集中在寧波、紹興和舟山地區。盈利能力也比較弱,2015年和2016年1-8月的營(yíng)收達到1109萬(wàn)元、706萬(wàn)元,凈利潤分別為-27萬(wàn)元和25萬(wàn)元。

就是這么一家小公司,因為成功蹭到了熱點(diǎn),引起了不小的關(guān)注。

2、背靠寧波最大的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)集團,今日共享要如何脫穎而出

今日共享規模雖然小,但是它的靠山很“硬”,第一大股東就是寧波當地最大的汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)商轎辰集團,持有今日共享61%的股份。

依托今日共享,轎辰集團在試水“共享經(jīng)濟”這片藍海。但是,要做好“共享汽車(chē)”這門(mén)生意并不容易。

據2015年的數據顯示,中國汽車(chē)租賃行業(yè)仍處于早期階段,市場(chǎng)滲透約0.4%,而同期的日本和美國分別達到了2.5%和1.6%。但是行業(yè)競爭非常激烈,擁有在港交所上市的神州租車(chē)、紐交所上市的一嗨租車(chē)以及去年掛牌新三板的國信汽車(chē)(839101.OC)。

而在“共享汽車(chē)”領(lǐng)域,一線(xiàn)城市是主戰場(chǎng),目前已經(jīng)誕生了以首汽集團為依托的Gofun,和以上汽集團為支撐的EVcard。兩家公司都加緊時(shí)間在全國重點(diǎn)城市攻城略地,Gofun已經(jīng)占領(lǐng)了北京、上海、青島、廈門(mén)等城市,而依托上海的EVCARD,也有一個(gè)雄心勃勃的擴張計劃,今年將在23個(gè)城市布局網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)2800個(gè),在運營(yíng)車(chē)輛超過(guò)8400輛規模的基礎上繼續增加。

不同于共享單車(chē),汽車(chē)分時(shí)租賃要發(fā)展起來(lái)受到諸多限制,比如使用頻率、停車(chē)費、停車(chē)場(chǎng)、充電設備、汽車(chē)營(yíng)運資質(zhì)等。能否盈利是個(gè)很大挑戰。

讀懂君看到,今日共享實(shí)際控制人其實(shí)是汪劍君、汪小君姐妹,她們有著(zhù)深厚的行業(yè)經(jīng)驗。

1986年汪杏康創(chuàng )辦了寧波第一家汽車(chē)修理廠(chǎng),在父親的耳濡目染下,汪家三姐妹很早就進(jìn)入了汽車(chē)行業(yè)。三人都從底層做起,做過(guò)一線(xiàn)銷(xiāo)售員,當過(guò)配件管理員。當4S模式在中國市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)時(shí),三人均爭取到了汽車(chē)銷(xiāo)售代理權,老大汪劍英代理了廣汽本田,老二汪劍君代理了一汽大眾,老三汪小君代理了通用別克。

各自?shī)^斗多年后,在2005年8月,她們一起注冊了轎辰集團,隨后將各自經(jīng)營(yíng)的4S店聯(lián)合起來(lái)。集團建立以后,老大擔任董事長(cháng)兼總裁,全面掌控大局。老二擔任副總裁,負責集團的內部運營(yíng)。老三也任副總裁,負責外聯(lián)活動(dòng)和投資。

如今,轎辰集團已經(jīng)成為覆蓋整車(chē)銷(xiāo)售、二手車(chē)置換、汽車(chē)租賃、汽車(chē)維修、汽車(chē)金融信貸、汽車(chē)用品等領(lǐng)域的汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)。今日共享是眾多子公司中的一個(gè)。

背靠轎辰集團,從汽車(chē)租賃到汽車(chē)共享,今日共享要如何從一萬(wàn)多家汽車(chē)租賃公司中脫穎而出?

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