俗話說(shuō)背靠大樹(shù)好乘涼,而當(dāng)這棵大樹(shù)根基不穩(wěn)時(shí),依附在大樹(shù)上的各個(gè)分枝開(kāi)始凋零甚至枯萎。
時(shí)下,最熱的新聞離不開(kāi)樂(lè)視兩個(gè)字,深陷流通性危機(jī)的樂(lè)視旗下分枝也未能獨(dú)善其身。
7月26日,樂(lè)視旗下新三板掛牌公司網(wǎng)酒網(wǎng)宣布公司股票終止掛牌,從2016年8月24日正式掛牌新三板到如今摘牌,不足一年時(shí)間網(wǎng)酒網(wǎng)就結(jié)束了新三板的宿命。
對(duì)于終止掛牌的原因,《證券日?qǐng)?bào)》記者試圖采訪網(wǎng)酒網(wǎng)董事長(zhǎng)李銳,在7月28日回復(fù)記者“在開(kāi)會(huì),一會(huì)回復(fù)”的話后,其電話就一直處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài),對(duì)于記者的短信再也沒(méi)有回復(fù)。
那么,網(wǎng)酒網(wǎng)的今天,是否與樂(lè)視網(wǎng)旗下其他公司一樣,受樂(lè)視這棵大樹(shù)的影響,才有了今天的命運(yùn)呢?
控股股東曾質(zhì)押公司股權(quán)
7月26日,樂(lè)視子公司網(wǎng)酒網(wǎng)發(fā)布公告稱,公司股票將自2017年7月27日起在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。
而據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解,早在4月24,網(wǎng)酒網(wǎng)就曾發(fā)布申請(qǐng)終止掛牌的公告,原因是公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在申請(qǐng)終止掛牌公告中,網(wǎng)酒網(wǎng)表示,公司及相關(guān)負(fù)責(zé)人已就公司申請(qǐng)股票終止掛牌相關(guān)事宜與公司全體股東進(jìn)行了充分溝通與協(xié)商,并已就該事宜達(dá)成初步一致,會(huì)采取有效措施保證全體股東的合法權(quán)益得到充分有效的保證。公司控股股東樂(lè)視控股(北京)有限公司出具書面承諾,“承諾公司終止掛牌后,受讓異議股東所持公司全部股份。”
3個(gè)月過(guò)去,網(wǎng)酒網(wǎng)終止掛牌已成事實(shí),而這期間,其大股東樂(lè)視網(wǎng)上演了一部動(dòng)作“大片”,換帥、股權(quán)凍結(jié)、供應(yīng)商上門討債,樂(lè)視陷入了一場(chǎng)資金危機(jī)中。而作為旗下公司,網(wǎng)酒鬼在4月份發(fā)布了一則與大股東有關(guān)的股權(quán)質(zhì)押公告,同時(shí),網(wǎng)酒網(wǎng)也發(fā)布了因?yàn)闊o(wú)法交出2016年年報(bào)而做了風(fēng)險(xiǎn)提示。
根據(jù)網(wǎng)酒網(wǎng)4月13日發(fā)布的公告顯示,寧波舜宇光電信息有限公司質(zhì)押了其持有網(wǎng)酒網(wǎng)的5000萬(wàn)股股份,占公司總股本35.21%,質(zhì)押期限為2017年4月5日起至2017年8月31日止,質(zhì)押股份用于債務(wù)擔(dān)保。
4月14日,網(wǎng)酒網(wǎng)就發(fā)布了2016年年度報(bào)告無(wú)法如期披露的風(fēng)險(xiǎn)提示性報(bào)告。4月24日,公司則發(fā)布了申請(qǐng)終止掛牌的公告。
不排除被賣掉
據(jù)了解,網(wǎng)酒網(wǎng)2013年正式上線,3年來(lái),一直專注于以用戶為核心的酒生活生態(tài)打造,逐步從葡萄酒垂直電商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移動(dòng)互聯(lián)”等多元化業(yè)務(wù)類型為一體的生態(tài)型商業(yè)模式。2015年年底,網(wǎng)酒網(wǎng)獲A輪近2億元融資,2016年5月獲得鄭曉龍、敦勇個(gè)人超7000萬(wàn)元投資,2016年8月獲馬蘇千萬(wàn)元投資。
作為樂(lè)視生態(tài)的一員,網(wǎng)酒網(wǎng)在2016年9月份曾在北京舉辦“論生活”上市暨樂(lè)生活戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)。樂(lè)視控股副董事長(zhǎng)、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳公布樂(lè)生活戰(zhàn)略:網(wǎng)酒網(wǎng)要打破邊界向廣闊的生活消費(fèi)領(lǐng)域擴(kuò)張,構(gòu)建樂(lè)生活生態(tài)。
彼時(shí),李銳曾表示,樂(lè)生活以用戶為核心,構(gòu)建“品質(zhì)產(chǎn)品矩陣 +生態(tài)跨界終端+多維互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+生活生態(tài)服務(wù)”四層完整的生態(tài)架構(gòu)。驅(qū)動(dòng)樂(lè)生活的主軸是跨界融合、顛覆創(chuàng)新,網(wǎng)酒網(wǎng)將打破產(chǎn)品邊界、服務(wù)邊界、地理邊界、體驗(yàn)邊界,實(shí)現(xiàn)從酒到生活消費(fèi)品,從交易平臺(tái)到生活平臺(tái),從本土到全球化的生活生態(tài)構(gòu)想。
如今,打造本土到全球化的生活生態(tài)構(gòu)想,伴隨著網(wǎng)酒網(wǎng)的摘牌,樂(lè)視網(wǎng)的危機(jī)或?qū)⒈粩R淺。而昔日與樂(lè)生活擁有同樣夢(mèng)想的樂(lè)視體育,根據(jù)每天報(bào)道,其命運(yùn)可能會(huì)被賣掉。而還處于虧損狀態(tài)的網(wǎng)酒網(wǎng),如今的局面與控股股東樂(lè)視網(wǎng)的“變天”不無(wú)關(guān)系,如今,網(wǎng)酒網(wǎng)從新三板摘牌已成事實(shí),未來(lái)如何走目前尚不得知,也成為樂(lè)視大家庭中一個(gè)待解的話題。
不過(guò),對(duì)于網(wǎng)酒網(wǎng)的遭遇,香頌資本執(zhí)行董事沈萌則表示,網(wǎng)酒網(wǎng)曾經(jīng)是樂(lè)視系中與其它業(yè)務(wù)相關(guān)性最低的一個(gè),此前借著樂(lè)視系的光環(huán)登陸新三板,但現(xiàn)在酒類電商分化明顯,網(wǎng)酒網(wǎng)在關(guān)鍵時(shí)期又無(wú)法從樂(lè)視系或新三板得到足夠的資源支持,未來(lái)不排除像易道那樣被出售。
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