2017年8月8日，北京新片場傳媒股份有限公司（以下簡稱“新片場”）宣布完成1.47億人民幣的定向增發(fā)。

據(jù)了解，本輪融資由上市公司完美世界旗下基金領(lǐng)投，其他新引入的投資者包括孚惠資本、永桐資本等多家投資機(jī)構(gòu)，并由泰合資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。本輪定增的順利完成將進(jìn)一步幫助其拓展在互聯(lián)網(wǎng)影視領(lǐng)域的版圖。

挖貝新三板數(shù)據(jù)顯示，新片場成立于2012年8月，通過互聯(lián)網(wǎng)聚集了一批優(yōu)秀的年輕創(chuàng)作人，逐步發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的新媒體影視內(nèi)容出品發(fā)行公司。

目前新片場主要包括創(chuàng)作人社區(qū)、新片場影業(yè)、魔力系短視頻三大業(yè)務(wù)板塊。新片場圍繞線上創(chuàng)作人社區(qū)，逐步拓展出從事網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)劇出品發(fā)行的新片場影業(yè)和短視頻內(nèi)容品牌矩陣魔力TV。

作為一家發(fā)展勢(shì)頭迅猛的網(wǎng)生內(nèi)容公司，此前曾先后獲得阿里巴巴、紅杉資本等機(jī)構(gòu)多輪投資，并于2015年登陸新三板。2016年年報(bào)顯示，新片場的營收增幅達(dá)877.92%，近2年復(fù)合增長率達(dá)475.15%，憑借較高的成長性，新片場2017年躋身新三板創(chuàng)新層，成為創(chuàng)新層32家影視公司之一。

此前，挖貝網(wǎng)與新片場有過一次對(duì)話。在此附上部分節(jié)選：

這是一家頗受資本青睞的創(chuàng)業(yè)公司。2014年，馬云旗下的阿里創(chuàng)投入資1250萬，2015年紅杉入局。2016年北京新片場傳媒股份有限公司（以下簡稱“新片場”）宣布完成C輪融資，紅杉、天星資本出資7000萬。當(dāng)初由四個(gè)年輕人籌集3萬元建立起來的公司如今估值已達(dá)10億元。

如果說新片場有什么過人之處，其一在于新片場是由互聯(lián)網(wǎng)切入影視行業(yè)，最早抓住了互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的機(jī)遇。新片場從事網(wǎng)絡(luò)電影、微電影、短視頻和廣告短片的出品制作、傳播發(fā)行服務(wù)，為新媒體平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容輸出。

2016年，以網(wǎng)絡(luò)電影、短視頻為主的視頻形態(tài)成為一片紅海市場，作為行業(yè)先行者，新片場憑借互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、矩陣化的短視頻布局迅速搶占市場。

根據(jù)新片場年報(bào)顯示，2016年新片場實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7299.12萬元，同比增長877.12%;實(shí)現(xiàn)凈利潤-641.32萬元，對(duì)比去年同期-1425.59萬元，虧損大幅收窄。毛利率由18.56%提升至23.97%，盈利能力增強(qiáng)。

其二在于新片場依靠國內(nèi)最大的創(chuàng)作人社區(qū)，打造了人才、內(nèi)容及渠道閉環(huán)，成為新片場的技術(shù)壁壘。

對(duì)此，新片場聯(lián)合創(chuàng)始人陳躍表示：“我們做的是人的生意。” 

這是一家頗受資本青睞的創(chuàng)業(yè)公司。2014年，馬云旗下的阿里創(chuàng)投入資1250萬，2015年紅杉入局。2016年北京新片場傳媒股份有限公司（以下簡稱“新片場”）宣布完成C輪融資，紅杉、天星資本出資7000萬。當(dāng)初由四個(gè)年輕人籌集3萬元建立起來的公司如今估值已達(dá)10億元。

如果說新片場有什么過人之處，其一在于新片場是由互聯(lián)網(wǎng)切入影視行業(yè)，最早抓住了互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的機(jī)遇。新片場從事網(wǎng)絡(luò)電影、微電影、短視頻和廣告短片的出品制作、傳播發(fā)行服務(wù)，為新媒體平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容輸出。

2016年，以網(wǎng)絡(luò)電影、短視頻為主的視頻形態(tài)成為一片紅海市場，作為行業(yè)先行者，新片場憑借互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、矩陣化的短視頻布局迅速搶占市場。

根據(jù)新片場年報(bào)顯示，2016年新片場實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7299.12萬元，同比增長877.12%;實(shí)現(xiàn)凈利潤-641.32萬元，對(duì)比去年同期-1425.59萬元，虧損大幅收窄。毛利率由18.56%提升至23.97%，盈利能力增強(qiáng)。

其二在于新片場依靠國內(nèi)最大的創(chuàng)作人社區(qū)，打造了人才、內(nèi)容及渠道閉環(huán)，成為新片場的技術(shù)壁壘。

對(duì)此，新片場聯(lián)合創(chuàng)始人陳躍表示：“我們做的是人的生意。” 

人的生意

陳躍口中“人的生意”，即新片場基于兩個(gè)具備公益性質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——“V 電影”和“新片場”挖掘人才，幫助優(yōu)秀創(chuàng)作人作品實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

公開資料顯示，“新片場”社區(qū)，是目前國內(nèi)最大的新媒體影視創(chuàng)作人員的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，累計(jì)注冊(cè)用戶超過 40 萬，全網(wǎng)粉絲數(shù)超過 400 萬，匯集了國內(nèi)新生代影視導(dǎo)演、制片、編劇、剪輯、攝像、錄音等創(chuàng)作個(gè)人及機(jī)構(gòu)。

陳躍表示：“新片場社區(qū)為公司內(nèi)容提供了源源不斷的創(chuàng)作泉水。”據(jù)陳躍透露，目前新片場的人才篩選機(jī)制十分豐富。

“每周六新片場的管理層都會(huì)開會(huì)，由運(yùn)營總監(jiān)分享本周作品情況，比如V電影網(wǎng)和新片場本周都發(fā)布了哪些作品，數(shù)據(jù)如何。大家通過作品質(zhì)量分析創(chuàng)作人風(fēng)格。選出優(yōu)秀的作品后，我們會(huì)讓商務(wù)直接去聯(lián)系作者，看有無合作的機(jī)會(huì)”。陳躍透露，“有合作意向的會(huì)根據(jù)情況被分到短視頻業(yè)務(wù)線或者網(wǎng)絡(luò)電影業(yè)務(wù)線。”

而新片場為創(chuàng)作人提供的，一是在網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)劇以及網(wǎng)絡(luò)綜藝方面，制作、發(fā)行和出品服務(wù)；二是在自媒體短視頻內(nèi)容方面，孵化、投資等出品服務(wù)和運(yùn)營、招商等發(fā)行服務(wù)。

根據(jù)新片場2016年報(bào)顯示，公司 2016 年全年出品、發(fā)行《四平青年之浩哥大戰(zhàn)古惑仔》、《痞子兵王之特種使命》、《男狐聊齋》等近百部網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)劇作品；在自媒體短視頻領(lǐng)域，打造了《造物集》、《魔力美食》、《小情書》等短視頻節(jié)目。

據(jù)陳躍介紹，《造物集》便是最早從社區(qū)挖掘出來的。

陳躍表示：“《造物集》最初是主創(chuàng)上傳于新片場的作品。當(dāng)時(shí)的視頻受到了很多人喜歡。我們發(fā)現(xiàn)之后，就與主創(chuàng)取得了聯(lián)系，幫助作品進(jìn)行了市場策劃、包裝和宣傳發(fā)行等。”

此外，新片場社區(qū)的創(chuàng)作人還參與到廣告定制方面。

陳躍介紹道：“公司簽下訂單后，根據(jù)客戶的具體需求迅速召集平臺(tái)內(nèi)的新媒體影視作品創(chuàng)作人員，征集作品、招募參演成員，加上公司的發(fā)行渠道，幫客戶提供信新媒體影視作品制作與發(fā)行。”

為了培養(yǎng)人才，新片場推出了“導(dǎo)演Family、制作人工作室、新片場基金”等扶持計(jì)劃；并開展“開放日”、NEW ERA短片大賽、創(chuàng)作吧少年等線上線下活動(dòng)。

“可以說，新片場社區(qū)是內(nèi)容源泉。”在陳躍看來，新片場社區(qū)支撐公司應(yīng)對(duì)不同的視頻形態(tài)變化。

短視頻矩陣化、品牌化

2016年，以短視頻為主的新媒體視頻形態(tài)迎來大爆發(fā)，如今早已是一片紅海市場。

根據(jù)艾瑞對(duì)于短視頻行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)容制作、綜合平臺(tái)/社區(qū)成為兩大熱門投資方向，共占總投資數(shù)的65.2%。對(duì)于其中的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，目前變現(xiàn)的途徑是一是靠廣告，二是靠電商。

作為早早入場者，品牌化、矩陣化成為新片場短視頻內(nèi)容突出重圍的重要因素。

2016年，新片場推出短視頻內(nèi)容品牌矩陣“魔力TV”，聚合了自制系的《魔力美食》、《小情書》、《造物集》等視頻節(jié)目以及微小微、董新堯等多個(gè)簽約網(wǎng)紅。

將這些內(nèi)容品牌聚合管理，正是新片場CEO尹興良經(jīng)常提到的MBN概念，即內(nèi)容品牌管理模式。

在尹興良和陳躍看來，短視頻本身是流量入口，最重要的是內(nèi)容品牌的管理，品牌化了的內(nèi)容才有價(jià)值。

對(duì)此，陳躍表示：“一是觀眾會(huì)對(duì)品牌形成認(rèn)知，從而轉(zhuǎn)化為用戶；二是從廣告角度，廣告主對(duì)品牌的認(rèn)知度更高，品牌的聚合可以形成一定程度上的溢價(jià)；三是品牌電商化。”

為了加深用戶的品牌印象，新片場為魔力TV打造了不同的IP形象，如魔力美食以妮妮兔為代表，將魔力TV與其他同類產(chǎn)品加以區(qū)別。

矩陣分布的魔力TV涵蓋美食、旅行、娛樂、情感幾個(gè)垂直領(lǐng)域。“垂直領(lǐng)域的流量更容易對(duì)接電商入口，”他們認(rèn)為，電商比廣告收入更加有前景。

以《造物集》為例，據(jù)陳躍介紹，《造物集》在聚集了大量粉絲之后，開始嘗試電商并出產(chǎn)自有品牌商品，包括手工皂、修復(fù)乳等等。“因?yàn)槭亲杂衅放?、自帶流量，所以利潤率比一般的?nèi)容電商要高很多。商品上新的時(shí)候，造物集一天的商品銷售額可以有10萬元。”陳躍透露。

根據(jù)新片場年報(bào)顯示，2016年公司實(shí)現(xiàn)在周邊產(chǎn)品及衍生品方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)收入，金額為424.49萬元，占營業(yè)收入5.8%。

用互聯(lián)網(wǎng)思維解決影視行業(yè)問題

與傳統(tǒng)影視公司相比，新片場在開發(fā)新媒體影視項(xiàng)目、篩選導(dǎo)演與團(tuán)隊(duì)、征集原創(chuàng)劇本方面，有著明顯的優(yōu)勢(shì)；通過自有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，大大縮短了每一部作品從創(chuàng)意到出品發(fā)行的時(shí)間。

在陳躍看來，新片場超越其他對(duì)手的優(yōu)勢(shì)還在于互聯(lián)網(wǎng)思維。

擅長產(chǎn)品思維的陳躍表示：“不管是短視頻還是網(wǎng)絡(luò)電影，新片場的用戶大部分是90后、95后，我們會(huì)根據(jù)他們對(duì)視頻內(nèi)容的喜好以及觀影習(xí)慣，將需求快速加工。”

目前魔力TV全網(wǎng)粉絲破2億，全網(wǎng)累計(jì)點(diǎn)擊量超過60億。

在網(wǎng)絡(luò)電影方面，新片場投資拍攝的《四平青年之浩哥大戰(zhàn)古惑仔》 取得了不錯(cuò)的成績，該片成為2016 年網(wǎng)絡(luò)電影市場，非視頻網(wǎng)站出品網(wǎng)絡(luò)電影的總票房冠軍，獲愛奇藝 2016 年度最受歡迎網(wǎng)絡(luò)電影。

“最上端拿內(nèi)容，最下端拿發(fā)行，在經(jīng)驗(yàn)積累后，我們想可不可以往中間走一下，自己做片子。”陳躍表示，”在拍攝《四平青年之浩哥大戰(zhàn)古惑仔》時(shí)參與到了劇本創(chuàng)作、制片管理、藝人統(tǒng)籌、取景等方面。”此外，新片場與項(xiàng)氏兄弟合作的《僵尸來了之尸魔重生》，和新銳制片人何佳穎合作的《錯(cuò)了性別不錯(cuò)愛》等都取得了不俗的成績。

數(shù)據(jù)顯示，新片場2016在出品發(fā)行方面收入由133.98萬元增至5079.24萬元，一年內(nèi)增長近50倍。2016年公司定制制作收入 1795.38萬 元，較上一年增長 193.16%。

在陳躍看來，這樣的火爆離不開消費(fèi)生態(tài)的變化。隨著支付方式的便捷化，付費(fèi)觀看將成為常態(tài)。在這樣的大趨勢(shì)下，新片場推出的知識(shí)付費(fèi)節(jié)目《電影自習(xí)室》也受到了極大的歡迎。據(jù)了解，《電影自習(xí)室》是一檔視頻教學(xué)欄目，面向初級(jí)影視愛好者，分享影視方面技巧。陳躍透露：“產(chǎn)品兩個(gè)月售賣了300多萬。”