12月21日下午，由挖貝網(wǎng)、挖貝新三板研究院、好牛金服聯(lián)合主辦的2018挖貝新三板領(lǐng)軍企業(yè)年會(huì )在北京成功召開(kāi)。本次大會(huì )以“厚積薄發(fā) 引領(lǐng)未來(lái)”為主題，獲得市場(chǎng)人士高度關(guān)注，數百家新三板知名企業(yè)、專(zhuān)業(yè)投資機構、財經(jīng)領(lǐng)域知名專(zhuān)家學(xué)者、權威媒體等數百位代表濟濟一堂，同謀新三板發(fā)展之道，為寒冬增添了幾分暖意。

新三板掛牌企業(yè)英雄互娛（430127）董事會(huì )秘書(shū)蘇煒在會(huì )上發(fā)表主題演講《如何搭上文化產(chǎn)業(yè)新變局快車(chē)》。

英雄互娛董事會(huì )秘書(shū)蘇煒（挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖）

蘇煒介紹道，2017年上半年，全國文化企業(yè)整體營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)達到4萬(wàn)多億元，全年差不多可以達到10萬(wàn)億元，比上一年同期增長(cháng)10%左右。其中又以互聯(lián)網(wǎng)為主要形式的文化信息傳輸的企業(yè)，增長(cháng)更快，大概在30%左右，這兩年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展非?？焖?。

這與大眾對文化消費需求增加息息相關(guān)。“2016年，全國居民人均在文化產(chǎn)業(yè)上的消費大概在800元左右的規模，其中城鎮人口大概在1200多元，農村稍微低一些，大概200多，但是可以看出來(lái)，我們很大一部分收入，其實(shí)還是愿意花在文化上的。應該說(shuō)隨著(zhù)生活水平的提高，大家愿意花越來(lái)越多的錢(qián)在文化消費上。”蘇煒說(shuō)道。

國內文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，也帶來(lái)文化產(chǎn)業(yè)的新變局。據蘇煒介紹，主要表現在四個(gè)方面。

第一，消費人口結構的轉變。“在目前整個(gè)結構下，消費文化產(chǎn)品的人口結構還是趨于年輕的，包括新生代在這里面占的比重越來(lái)越高，他們也有更多的差異化的消費觀(guān)念，和傳統的大家比較熟悉的戲劇、電影、演唱會(huì )或者說(shuō)電視劇，他們會(huì )有更多創(chuàng )新的與互聯(lián)網(wǎng)相結合的文化消費方式。”

第二，文化產(chǎn)業(yè)的載體其實(shí)也在升級。“傳統的文化產(chǎn)業(yè)更多的是在實(shí)體的或者是線(xiàn)下的，大家都會(huì )去劇院里面看劇或者去現場(chǎng)看演唱會(huì )，去電影院看電影，但是現在更多的是年輕人的一些文化消費，更多的是在一些在線(xiàn)的，比如說(shuō)有電腦上的比賽，有虛擬的VR設備的體驗，甚至還有手機游戲，都是近兩年發(fā)展非?；鸬?，手機上的游戲或者說(shuō)新聞，或者各種其他的資訊信息，發(fā)展都是非?？斓?。所以我們可以看到文化產(chǎn)業(yè)的載體，實(shí)際上從現實(shí)往虛擬方向發(fā)展，虛擬在這里面占的比重會(huì )越來(lái)越大。”

第三，文化產(chǎn)業(yè)從一次性向長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈轉變，形成IP。“比如魔獸最早是暴雪研發(fā)的及時(shí)戰略類(lèi)游戲，后來(lái)因為IP非?；?，再后面隨著(zhù)《魔獸世界》更加火爆，于是拍成了電影，并衍生出了小說(shuō)等形式。同一個(gè)IP是非常長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈，針對不同的人群、不同的喜好，不管什么年齡，老少皆宜，都可以收錢(qián)。”

第四，社交屬性進(jìn)一步增強。“比如電競比賽，我們會(huì )發(fā)現很多來(lái)現場(chǎng)看電競比賽的，或者說(shuō)在線(xiàn)上看電競比賽的，都是朋友相約一起來(lái)的，一個(gè)人來(lái)的比較少，不光是一起來(lái)看比賽，還一起去追星，甚至大家一起玩游戲。特別是學(xué)生，一個(gè)寢室里面的同學(xué)基本上都在玩同一個(gè)游戲。包括現在有很多文化的東西，會(huì )在我們的微博或者是微信上面形成一種話(huà)題性的傳播。所以我們覺(jué)得現在的文化產(chǎn)品不光是單人一次性體驗的東西，而是長(cháng)線(xiàn)的，融入了很多社交的東西在里面，以一種新興的形態(tài)展現在大家面前。”

作為文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)公司，在新變局下，英雄互娛又是如何搭上這輛快車(chē)的呢？

蘇煒介紹道，首先，創(chuàng )意是文化產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展的根本，而且要想得比別人早，做得比別人早，這樣才能掌握領(lǐng)先的優(yōu)勢，才能更早地搶占別人沒(méi)有搶占的賽道。“比如，梵高開(kāi)創(chuàng )后印象派的表現形式；《我愛(ài)我家》開(kāi)創(chuàng )國內喜劇先河；英雄互娛發(fā)行的一款游戲《戰爭藝術(shù)：赤潮》，也是比較創(chuàng )新的游戲方式。”

其次，要牢牢把握用戶(hù)需求。蘇煒用需求層次理論進(jìn)行解釋說(shuō)明。他認為，拋開(kāi)生存需求和安全需求，社交需求、尊重需求、自我實(shí)現需求與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有比較大的關(guān)系。“對于現在的文化產(chǎn)業(yè)，如何能夠牢牢把握玩家在這三個(gè)方面的需求，文化產(chǎn)品還會(huì )相對來(lái)說(shuō)比較成功。”

第三，發(fā)動(dòng)用戶(hù)參與內容生產(chǎn)。蘇煒指出，文化產(chǎn)品創(chuàng )意很重要，但是文化產(chǎn)品本身會(huì )面臨一個(gè)問(wèn)題：可能光靠自己做或者幾個(gè)人做，會(huì )發(fā)現能夠做的事情是有限的。所以在這個(gè)過(guò)程中可以發(fā)動(dòng)用戶(hù)去參與生產(chǎn)內容。“比如，玩家直播的地圖制作；游戲解說(shuō)視頻；彈幕互動(dòng)等，既滿(mǎn)足了社交需求，同時(shí)參與的用戶(hù)也是在生產(chǎn)內容。”