“你有壓力，我有壓力，為什么你要挑釁我？”香港巴士阿叔這句話流傳至今仍舊是“未解決”。

打電話不接，然后專門回電話來罵你，這種事情疑似發(fā)生在一家營收超6億元的擬IPO企業(yè)董秘身上。

“有人有回購的834955永威安防嗎？這個董秘居然罵股東……”投資者H先生昨天在微信群里吐槽。

投資者H先生表示，自己13：30分打電話給永威安防董秘，想了解一下回購的情況，結(jié)果該董秘2點多回電話，說“你不知道中午休息嗎？”，然后就開罵了。自己回了句“你罵人做什么”，該董秘竟然表示“罵人是輕的”。

這很難不讓人聯(lián)想到下一句潛臺詞，“不打你就算好了”。

H先生表示：“這個董秘我也是第一次遇見，窩火，這態(tài)度感覺我欠他錢一樣。”

千千試圖聯(lián)系永威安防董秘楊普林求證，但兩天來多次撥打公司電話均無人接聽。

群友炸鍋了。

“把投資者當(dāng)什么？當(dāng)不了董秘就不要當(dāng)董秘，這素質(zhì)。”

“交易時間打你電話也有錯？”

“這樣的公司，不值得投。”

“真的，這態(tài)度就應(yīng)該被開掉。”

……

或許，真的很有壓力，董秘才會無意間說出這樣的話，但從群友的態(tài)度也可以看到，作為公眾公司對外聯(lián)系的重要橋梁，董秘的一言一行均代表公司的形象，稍有不慎，就會讓投資者由粉絲轉(zhuǎn)為路人。

由于聯(lián)系不上楊普林，我們無法得到其對此事的回應(yīng)。

公開資料顯示，楊普林今年55歲，曾于1985 年 9 月至 1993 年 10 月間，在沁陽市某中學(xué)任教師，隨后進入永威安防工作，歷任總經(jīng)理助理、省市銷售經(jīng)理、董秘等，服務(wù)公司長達23年，可謂是公司的元老級人物。

從某些方面來看，這還是一家重感情的企業(yè)。當(dāng)年出資成立永威安防的任太平、任玉良、劉尚英、邢愛紅、任軍霞、張建軍，23年后仍同為公司的實際控制人，而公司多年來聘用大量殘疾員工，為殘疾人福利企業(yè)，以2017年為例，公司聘用殘疾員工705人，占比達48.06%，此外，公司連續(xù)七年合計發(fā)放孝心基金1092萬元，倡導(dǎo)每位員工孝敬父母……

千千還是想說，如果僅因董秘的態(tài)度不好，而影響到投資者對公司印象，真的大為不值。

2015年，永威安防開始尋求資本市場的助力。

其于2015年12月掛牌新三板，2016年5月將股票轉(zhuǎn)讓方式變更為做市，并于當(dāng)年年底與其主辦券商中投證券簽訂了IPO輔導(dǎo)協(xié)議，隨后又于次年1月將其股票轉(zhuǎn)讓方式變更為協(xié)議轉(zhuǎn)讓。

永威安防主營高壓裝飾板的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，產(chǎn)品應(yīng)用于家具、家庭裝修、公共場所裝修等領(lǐng)域，同時兼營警用防護器材及消防工程。

2016年-2017年，永威安防營收分別為5.69億元和6.14億元，同比增長8.03%；凈利潤4124萬元和4661萬元，同比增長13.03%。

注：截圖自2017年年報

當(dāng)時集郵紅火，“優(yōu)秀的業(yè)績+IPO輔導(dǎo)”對投資者的吸引力顯而易見。永威安防股東數(shù)量由2016年年末的55戶，上升至2017年年末的155戶。

H先生說：“這個回購，應(yīng)該不是騙子，只是這個董秘太奇葩了。我買的很少，可能就7元左右回購吧。還沒有談，成本價就這附近。”

去年9月，永威安防以“鑒于公司與中投證券在輔導(dǎo)上市工作進程中相關(guān)事項未達成一致”為由，終止與中投證券的IPO輔導(dǎo)合作，并改由民生證券接手。

今年2月，永威安防董事會通過公司摘牌相關(guān)議案，并已于6月1日起正式摘牌。

援引《投資者報》，其在去年以總市值居滬深兩市前100位的上市公司為樣本，在三個月時間里選取不同日期、不同上班時段多次撥打這些公司的聯(lián)系電話（包括董秘辦公室、證券事務(wù)部或投資者關(guān)系部）。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有近四成上市公司公布的投資者聯(lián)絡(luò)電話始終無人接聽（至少撥打三次以上），網(wǎng)絡(luò)平臺則是半數(shù)樣本公司要平均一個月左右才會對投資者問題做出反應(yīng)。

在63家接聽電話的上市公司里，僅有3家的熱線電話是董秘本人接聽，其余60家公司的電話都由證券事務(wù)代表或其他工作人員代為接聽。

“董秘真的很難找。”不少投資者都有這樣的感嘆。

事實上，董秘除承擔(dān)對外溝通的本職工作以外，往往還肩負著不少對內(nèi)的工作，用“三頭六臂”來形容對董秘的要求并不為過。

“你有壓力，我有壓力”，如何協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外工作，維護好公司的形象，考驗著每位董秘的智慧。