新三板公司2018年半年報披露工作接近尾聲，上海領燦投資咨詢股份有限公司（證券簡稱：上海領燦 證券代碼：838335）如約交出上半年“成績單”。在2017年營收、凈利潤均實現(xiàn)較大增長后，2018年上半年，上海領燦保持增長態(tài)勢，實現(xiàn)營業(yè)收入1083.67萬元，同比增長34.16%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤135.97萬元，同比增長35.16%。

得益于常年投資者關系（IR）業(yè)務為核心主業(yè)的戰(zhàn)略性定位優(yōu)勢，以及長期發(fā)展形成的常年IR業(yè)務核心競爭能力，領燦在市場整體低迷的環(huán)境下保持了自身業(yè)務的穩(wěn)健增長。圍繞“IR”不斷做加法，在實現(xiàn)公司良好發(fā)展、更好服務客戶的同時，領燦也為行業(yè)發(fā)展貢獻了力量。

12年鑄就“精品IR”

2006年1月，上海領燦正式成立，此后長期為國內上市公司提供投資者關系顧問服務，在業(yè)內有“精品IR”之稱。

成立至今，上海領燦已經為百余家上市公司提供了投資者關系方面的深度服務。公司媒體網絡涵蓋了境內外逾300家傳統(tǒng)媒體和新媒體，僅撰寫刊發(fā)的新聞稿件就已超過3500篇，出品的專業(yè)市場研究和決策咨詢產品更是高達約12000個。

12年間，上海領燦憑借其優(yōu)質服務，成為多家上市公司的長期伙伴。據(jù)上海領燦披露，公司持續(xù)服務逾10年的客戶超過10家，持續(xù)服務逾7年的客戶超過20家，逾5年的客戶超過30家。

上海領燦的常年投資者關系顧問客戶數(shù)量在上市公司常年投資者關系這一細分業(yè)務領域占據(jù)領先地位。同時，這一業(yè)務也是上海領燦的主要收入來源，每年約占其業(yè)務收入的80%。

上海領燦客戶分布在除銀行業(yè)外的27個行業(yè)（申銀萬國一級行業(yè)分類），覆蓋率高達96.43%。這其中，近30%為2018年《財富》中國500強企業(yè)，不乏上汽集團、青島海爾、云南白藥等市值千億的客戶。

2018年以來，A股暴跌已成常態(tài)，6月份更是出現(xiàn)“千股跌停”的慘狀。在形勢嚴峻的大環(huán)境下，2018年6月30日，上海領燦服務的客戶市值總額仍然超過了2.18萬億元。

優(yōu)質客戶為上海領燦2018年上半年的業(yè)績增長打下堅實基礎。一方面，優(yōu)質客戶自身的良好發(fā)展能夠有效對抗周期性風險，為上海領燦帶來持續(xù)穩(wěn)定的收入的同時，也對其服務能力提出更多要求，有助于上海領燦服務能力的提升。另一方面，上海領燦的專業(yè)服務為優(yōu)質客戶帶來良好成績，也有助于形成示范效應，方便公司更好地拓展業(yè)務。

長期發(fā)展中，上海領燦打造了多個資本市場重大先例。

最近的是國內首家獨角獸企業(yè)藥明康德IPO上市，其從預披露更新到過會僅用時50天，上市速度創(chuàng)下近年來IPO紀錄，也是獨角獸新政下，中概股以IPO形式回歸A股的首單。上海領燦自2016年以來全程參與藥明康德回歸A股的歷程。

此外，國內第一單雙吸收合并+資產注入重組案例，2007年攀鋼釩鈦吸并攀渝鈦業(yè)與ST長鋼；華數(shù)傳媒借殼國內暫停上市時間最長（6年）的*ST嘉瑞并成功；國內首例B轉H試點案例——中集集團B轉H項目；中國證券史首例橫跨上交所、深交所、港交所三地交易所兩個證監(jiān)會的廣州藥業(yè)（A+H）吸收合并白云山A項目；國內首例非金融類企業(yè)引進國際戰(zhàn)投案例之青島海爾引進KKR；云維股份非公開發(fā)行成為國內首次一次核準兩次發(fā)行的案例；滬深兩市第一家直接參與“債轉股”的上市公司錫業(yè)股份；云南白藥的首例國資委出讓半數(shù)股權的突破性混改；錦江股份兩年三次重大資本運作造就國內酒店業(yè)最大規(guī)模并購等經典案例中都有上海領燦的身影。

“IR”無邊界拓展

上海領燦圍繞“IR”進行無邊界拓展。

12年發(fā)展間，上海領燦已圍繞“IR”這一核心建立了一套行之有效的服務體系，具備全生命周期、全產業(yè)鏈服務能力。

據(jù)上海領燦介紹，其全面服務于從上市公司常年投資者關系到公開增發(fā)、配股、可轉債、分離債、公司債、非公開發(fā)行、重大資產重組、借殼上市、整體上市、B轉H及IPO等12項項目類型，以滿足上市公司在不同生命周期和各個發(fā)展階段的訴求，具體包括上市公司資本品牌定位、資本市場溝通、價值挖掘、監(jiān)管標桿打造、危機管理、股東優(yōu)化、信息披露服務、新媒體運用和發(fā)布、市值維護研究咨詢、專業(yè)培訓、資本運營和戰(zhàn)略發(fā)展咨詢等25個業(yè)務模塊。

12年間，上海領燦完成常年投資者服務超過300例，重大資產重組和非公開發(fā)行專項服務合計近100例，B轉H、橫跨三地交易所整體上市等資本市場重大無先例項目近20例，危機管理案例超80例，為客戶撰寫社會責任報告約100篇次等。

此外，上海領燦將“IR”與無邊界的互聯(lián)網結合起來，將服務往線上延伸。

據(jù)挖貝網了解，早在2016年，上海領燦即已積極布局轉型升級，啟動了互聯(lián)網對接IR主業(yè)的模式。2017年，上海領燦智能化數(shù)據(jù)化IR服務系統(tǒng)投入運營，正式面向客戶提供服務。2018年1-2月，領燦先后在上海、昆明兩地召開“IR+互聯(lián)網”轉型成果發(fā)布會，宣布線上線下一體化投資者關系服務和應用平臺——“領燦Online APP”正式上線，率先開啟中國投資者關系服務的“IR2.0”時代。

上海領燦表示，“領燦Online APP”將更好實現(xiàn)服務的流程化、標準化和模塊化，同時也大幅提高了公司高質量服務的可復制性和擴張效率，有助于公司持續(xù)領跑。公司希望以行業(yè)服務標準締造者和發(fā)展引領者的形象，為中國投資者關系注入新的高度和內涵。

品牌建設在路上

在IR領域已形成品牌效應后，上海領燦再做加法，發(fā)力“IR+PR”（注：PR，公共關系）雙線業(yè)務，打造PR品牌效應。

據(jù)挖貝網了解，2017年，上海領燦承辦品牌發(fā)布會、簽約儀式等大型活動近30場，撰寫大消費、大健康等行業(yè)上市公司社會責任報告13篇。2017年12月，光明乳業(yè)登陸香港，召開“莫斯利安香港發(fā)布會”，此為上海領燦國際化戰(zhàn)略踐行過程中的首例PR國際化服務案例。

2018年，上海領燦品牌建設未停。

12年發(fā)展中，上海領燦不僅與眾多上市公司形成了良好的合作伙伴關系，也與投行、券商研究所、公募基金、私募基金、保險、QFII等市場各類投資、研究機構形成良性互動。

今年上半年，上海領燦與跨媒體金融服務平臺新財富共同發(fā)起走進上市公司系列活動，深度調研了上海、云南、洛陽等地區(qū)食品飲料、生物醫(yī)藥、有色金屬等8家特色優(yōu)勢行業(yè)代表公司；組織“云南區(qū)域金融力發(fā)展論壇”，并發(fā)布了《云南區(qū)域金融力調研報告》；5月份，聯(lián)合主辦了“2018界面董秘之夜”，集結近200位上市公司董秘……

系列舉措，為上海領燦品牌塑造和推廣帶來積極影響，開啟上海領燦與資本市場生態(tài)圈合作的新模式。

有理由相信，隨著上海領燦品牌效應的增加，集聚效應也將進一步凸顯，屆時，公司發(fā)展有望再上新臺階。