導(dǎo)語(yǔ)：《商業(yè)周刊》網(wǎng)站近日發(fā)表分析文章稱，很多失讀癥（Dyslexics）患者最終都成為了成功的企業(yè)家，嘉信理財(cái)創(chuàng)始人查爾斯。斯瓦布（Charles Schwab）就是其中杰出的代表。這并不是一個(gè)巧合，因?yàn)槭ёx癥患者往往擅于把握大方向、堅(jiān)持、有創(chuàng)造力，而這正是優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì)。

    當(dāng)影像和信息服務(wù)提供商Jupitermedia的CEO阿蘭。默克勒（Alan Meckler）1965年被哥倫比亞大學(xué)錄取時(shí)，校長(zhǎng)辦公室曾經(jīng)通知他，他的大學(xué)能力考試得分是在所有學(xué)生中排在最后面。他回憶道：“我的英語(yǔ)只得了405分或410分，在當(dāng)時(shí)的條件下，只要你寫對(duì)自己的名字，就能得到400分。盡管如此，我很快就成為優(yōu)秀學(xué)生，并在大學(xué)二年級(jí)時(shí)因?yàn)橐黄⑽亩@獎(jiǎng)。”

    很多年之后，默克勒直到58歲時(shí)才知道自己患有失讀癥。他難以辨別方向，在解釋圖表方面也存在問(wèn)題。他更愿意聽人向他解釋問(wèn)題，而不是自己閱讀20頁(yè)的文檔。在年輕的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)自己在棒球方面有著特殊的天賦，并一直努力提高自己的棒球水平，希望籍此彌補(bǔ)其它方面的不足。

    是財(cái)富，還是缺陷？

    耶魯大學(xué)教授薩利。沙維茨（Sally Shaywitz）表示，默克勒存在的問(wèn)題是失讀癥的典型癥狀。沙維茨一直認(rèn)為，失讀癥可以看作是一種財(cái)富，而不只是缺陷。她最近創(chuàng)建了耶魯大學(xué)失讀癥和創(chuàng)造力中心，專門研究二者之間的關(guān)系。她說(shuō)：“我想讓人們都希望自己患上失讀癥。在失讀癥患者的身上，有很多容易被人們忽視的優(yōu)秀特質(zhì)。人們總是在強(qiáng)調(diào)他們?nèi)绾问チ思寄苜Y本，在這樣的體系中，失讀癥患者難以發(fā)揮出自己的潛力。”

    失讀癥患者的特殊才干究竟是為了彌補(bǔ)自身不足而開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)物，還是這種疾病為他們帶來(lái)的固有能力，目前還無(wú)法確定。沙維茨希望找到這一問(wèn)題的答案，同時(shí)也希望改變教育體系和商業(yè)世界對(duì)于失讀癥的看法。耶魯大學(xué)失讀癥和創(chuàng)造力中心目前正在從事一個(gè)特殊項(xiàng)目，旨在幫助企業(yè)高管認(rèn)識(shí)到那些在傳統(tǒng)測(cè)試中表現(xiàn)不佳的人的創(chuàng)造性思維。

    沙維茨近日就失讀癥測(cè)試了一位知名CEO.這位CEO承認(rèn)，他曾經(jīng)聘請(qǐng)一家外部公司在自己公司內(nèi)部舉辦閱讀測(cè)試，以尋找未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者。沙維茨表示：“我當(dāng)時(shí)告訴他，‘你的這一做法非常具有諷刺意味，因?yàn)檫@類測(cè)試可能會(huì)將那些與你一樣具有創(chuàng)造力、與眾不同的優(yōu)秀人才拒之門外。’”

    失讀癥患者的潛在優(yōu)勢(shì)

    也許正因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)測(cè)試中表現(xiàn)不佳，很多失讀癥患者選擇了自己創(chuàng)業(yè)，從而成為了企業(yè)家。英國(guó)卡斯商學(xué)院教授朱莉。勞根（Julie Logan）認(rèn)為，失讀癥和創(chuàng)業(yè)之間有著密切的聯(lián)系。他在今年1月發(fā)布的一份研究報(bào)告中稱，35％的美國(guó)企業(yè)家有著失讀癥的跡象，在英國(guó)這一比例為20%.之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的差異，主要因?yàn)槊绹?guó)的教育體系更加靈活，而英國(guó)學(xué)校更善于發(fā)現(xiàn)和矯正失讀癥。

    勞根同時(shí)表示，從更深層次的意義上看，這些數(shù)字表明，失讀癥患者在成長(zhǎng)時(shí)期學(xué)到的應(yīng)對(duì)技巧成為了一名成功企業(yè)家的最佳實(shí)踐。如果一個(gè)孩子在常規(guī)測(cè)試中屢次受挫，那么他必須習(xí)慣失敗。由于存在閱讀障礙，他必須具備在短時(shí)間內(nèi)摘錄關(guān)鍵信息的能力，從而能盡快找到重點(diǎn)。

    此外，在完成工作的過(guò)程中，失讀癥患者不得不相信和依賴他人，這也是運(yùn)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重要技巧。勞根表示：“在處理事務(wù)的過(guò)程中，人們往往傾向于親力親為，而不愿意授權(quán)他人。在這方面，失讀癥患者有著天生的優(yōu)勢(shì)。如果你過(guò)于糾纏于細(xì)節(jié)，將很難把握企業(yè)的整體發(fā)展方向。”

    患有失讀癥的名人

    保羅-奧法里（Paul Orfalea）37年前一手創(chuàng)建了圖文快印行業(yè)巨頭金考（Kinko），鮮為人知的是，他既患有失讀癥，同時(shí)還患有注意力缺失和過(guò)動(dòng)癥。他經(jīng)常將金考的成功歸功于自己無(wú)法做大多數(shù)人都能做的事情，并為此感到自豪。他說(shuō)：“我總是招聘那些不具備我這樣技巧的人。我的成功秘訣是不干涉他們，讓他們自己完成工作。”

    奧法里同時(shí)稱，自己已經(jīng)習(xí)慣于失敗。他說(shuō)：“你們知道考試總得C的學(xué)生有何與眾不同之處嗎？他們更能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一名優(yōu)秀的學(xué)生總是付出自己的最大努力，而一名考試總得C的學(xué)生會(huì)說(shuō)，‘這樣做值得嗎？’”

    思科CEO約翰。錢伯斯（John Chambers）表示，失讀癥為他提供了縱觀全局的能力。錢伯斯的三年級(jí)老師發(fā)現(xiàn)了他存在閱讀困難，并為他制定了特殊的教育方式，而且獲得了他父母的支持。他說(shuō)：“失讀癥迫使你從整體考慮問(wèn)題，而不只是其中的一部分。在遇到問(wèn)題時(shí)，我總是先縱觀全局，隨后才著手解決問(wèn)題。”

    與錢伯斯類似，默克勒同樣善于把握全局，對(duì)于細(xì)節(jié)缺乏耐心。他說(shuō)：“在召開企業(yè)會(huì)議時(shí)，我更愿意聽取人們談?wù)撜w發(fā)展情況，而不是具體案例。”除他們之外，患有失讀癥的知名企業(yè)家還有很多。例如，嘉信理財(cái)創(chuàng)始人斯瓦布發(fā)明了折扣傭金、英國(guó)維珍集團(tuán)創(chuàng)始人理查德。布蘭森（Richard Branson）在零售和航空業(yè)都享有盛名。他們將失讀癥作為自己成功的一個(gè)秘密，因?yàn)檫@使他們能縱觀全局。（摩爾）