視頻網(wǎng)站的競爭無(wú)論是內容還是技術(shù)，都有些相似之處。近日土豆網(wǎng)推出了高清格式的視頻，幾乎是同時(shí)間，6間房等網(wǎng)站也在推出。土豆網(wǎng)一位內部人士向表示說(shuō)：“這種高清格式是在拉高視頻網(wǎng)站的門(mén)檻，可能會(huì )擠死一些小企業(yè)。”

　　據這位人士介紹，土豆網(wǎng)的高清視頻是與Adobe公司合作的結果，以前的視頻是采用FLV格式，而這次的高清視頻采用的是國際通用的H.264格式。在網(wǎng)絡(luò )上下載最新的flash播放器，就能觀(guān)看土豆網(wǎng)的高清視頻，并不存在單獨的高清系列專(zhuān)欄。

　　“推出高清，不是想推就能推的，”土豆網(wǎng)的副總裁鄧薇女士向談起高清視頻，“這需要極大的技術(shù)投入和資金投入。”

　　從用戶(hù)的角度講，視頻往往不清楚是很苦惱的事情，高清的出現無(wú)疑是一件好事。但如鄧薇所說(shuō)，如果投入巨大，門(mén)檻的拉高是必然的，小企業(yè)的命脈何在?

　　“小企業(yè)該死亡了”

　　“歷來(lái)互聯(lián)網(wǎng)，尤其是視頻網(wǎng)站，市場(chǎng)只能屬于第一、二、三名，第四第五那就沒(méi)人看了，”餡餅網(wǎng)的副總裁劉旭光在一次談話(huà)中如是說(shuō)?；ヂ?lián)網(wǎng)的“寡頭定理”往往在競爭最激烈之時(shí)顯現，現在的視頻網(wǎng)站是否到了寡頭時(shí)代?

　　“資金門(mén)檻肯定是有的，但又沒(méi)有一億那么高值得商榷。”劉旭光的餡餅網(wǎng)因為別致的社區模式使得他談這個(gè)問(wèn)題時(shí)顯得輕松，“互聯(lián)網(wǎng)的最終都是寡頭的火拼，長(cháng)尾理論僅僅能說(shuō)明一方面。”

　　“其實(shí)不論土豆網(wǎng)推不推高清，這些小企業(yè)也該死亡了，”鄧薇點(diǎn)了一根ESSE，“視頻網(wǎng)站如果想商業(yè)化，還是存在門(mén)檻的，而且是個(gè)大門(mén)檻。光從投資角度說(shuō)，占據第一位置的要超過(guò)第二加上第三。投資不會(huì )成為土豆的門(mén)檻，但卻會(huì )成為小企業(yè)的大門(mén)檻。”

　　業(yè)內人士都還還記得，優(yōu)酷網(wǎng)總裁古永鏘提出著(zhù)名的“一億門(mén)檻”言論和酷6網(wǎng)總裁李善友的“十國混戰”論，尤其李善友曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示的“兩百萬(wàn)，照樣做起了視頻網(wǎng)站”，可謂針?shù)h相對。然而“寡頭定理”的慢慢凸顯，似是在證明著(zhù)門(mén)檻的存在。

　　鄧薇表示：“說(shuō)到資金門(mén)檻的問(wèn)題，土豆網(wǎng)從來(lái)不缺錢(qián)，但是兩百萬(wàn)這個(gè)概念不是現在的概念。原先土豆剛剛起步之時(shí)，國外的Youtube也在發(fā)展，兩者互不相知，在國內，誰(shuí)也不知道視頻網(wǎng)站會(huì )是個(gè)什么東西，會(huì )有怎樣的發(fā)展。那個(gè)時(shí)候確實(shí)是沒(méi)有門(mén)檻的，一百萬(wàn)兩百萬(wàn)都可以，但到了現在，視頻網(wǎng)站的競爭加劇，資金不僅僅是門(mén)檻了，而且還是一個(gè)大優(yōu)勢?，F在你要是揣著(zhù)兩百萬(wàn)能干什么?技術(shù)的投入、網(wǎng)站的推廣、資金的投入現在已經(jīng)非常龐大，兩百萬(wàn)，還是買(mǎi)套房子吧。”

　　土豆網(wǎng)起步很早，這使得土豆網(wǎng)占據了極為重要的資源。計世咨訊總經(jīng)理曲曉東表示：“土豆網(wǎng)占據了很好的資源，包括電視劇、電影、視頻;帶寬、服務(wù)器等，這些是很難復制的。”根據不久百度與北京大學(xué)共同創(chuàng )立的中國人知識搜索行為研究中心發(fā)布的《2007視頻搜索行業(yè)研究報告》，土豆的流量份額占到了總體流量的22.18%。

　　土豆網(wǎng)、6間房等相繼推出高清視頻，再一次把領(lǐng)地鎖定給了大頭們?；氐酱箢^的這個(gè)圈子里，什么才是決定勝出的關(guān)鍵?

　　原創(chuàng )內容不會(huì )成為定海神針？

　　事實(shí)上，不光是古永鏘，中國寬帶娛樂(lè )網(wǎng)的李健也是在痛心疾首“同質(zhì)化”，因此，原創(chuàng )內容和首發(fā)成為了大家較為關(guān)心的問(wèn)題。古永鏘曾經(jīng)多次提到的《老人與狗》，6間房鎖定的胡戈作品，似乎都成了法寶。土豆網(wǎng)去年的NO.1《中國隊勇奪世界杯》大家仍是記憶猶新，今年這個(gè)六人的創(chuàng )作團隊又創(chuàng )作的《性命呼叫轉移》，一經(jīng)在土豆網(wǎng)推出，便受到了大量好評。

　　但是鄧薇似乎并不把這些原創(chuàng )內容當作法寶，她反復提到的，是“作為用戶(hù)一樣去體驗”，在鄧薇看來(lái)，原創(chuàng )內容并不能成為推動(dòng)視頻網(wǎng)站發(fā)展的定海神針。曲曉東堅持著(zhù)他的觀(guān)點(diǎn)：“原創(chuàng )內容不會(huì )有太大吸引力，視頻的方方面面的資源才能夠決勝。”

　　據了解，土豆網(wǎng)的原創(chuàng )內容占總內容的12-13%，數量超過(guò)百萬(wàn)，正是這個(gè)原因，土豆網(wǎng)多次被媒體稱(chēng)為“力主原創(chuàng )視頻”的網(wǎng)站，對此，鄧薇并不表示肯定：“國內這些個(gè)媒體并不見(jiàn)得很有道理，一個(gè)網(wǎng)站是什么，你只要登陸了就知道，作為用戶(hù)，上這個(gè)網(wǎng)站，用戶(hù)的體驗才是真理。”

　　“許多70后的人已經(jīng)把土豆網(wǎng)當成了視頻搜索來(lái)用，同質(zhì)化是不可避免的，沒(méi)有辦法解決掉。”如果照媒體的說(shuō)法，土豆網(wǎng)代表草根文化這種說(shuō)法是不成立的，它是一個(gè)視頻分享的平臺、社區。土豆網(wǎng)不只是為原創(chuàng )視頻服務(wù)，但土豆網(wǎng)已經(jīng)是國內最大的原創(chuàng )視頻集散地，“這靠的不是什么強大的原創(chuàng )解決了同質(zhì)化，而是用戶(hù)。我每天都會(huì )作為用戶(hù)登陸土豆網(wǎng)得到第一手的體驗結果。”

　　固然用戶(hù)的忠誠度是一個(gè)促進(jìn)“寡頭定理”實(shí)現的砝碼，視頻網(wǎng)站的粘性要超過(guò)普通網(wǎng)站，但這里也不能忽視其他因素的作用，“推出陳楚生演唱的一個(gè)視頻，我們立刻收到了幾千萬(wàn)的點(diǎn)擊，這是讓人不得不考慮的，原創(chuàng )之上，還要有真正的內容。”

　　“視頻為什么要出現?是因為它的視覺(jué)沖擊力強，寫(xiě)的再多，不如把它拍出來(lái)更直觀(guān)，更具有視覺(jué)上的沖擊力。這就是視頻存在的理由，人們覺(jué)得它表現力強，就用它來(lái)表現。既如此，原創(chuàng )的神秘外衣就脫掉了，人們怎么會(huì )在你的網(wǎng)站上看視頻?你的平臺好，用戶(hù)上傳、觀(guān)看都形成了習慣，這是關(guān)鍵的。推出高清，也是一個(gè)保證用戶(hù)忠誠度的側面。”

　　“保證用戶(hù)的一點(diǎn)，我覺(jué)得大家總是在說(shuō)的向用戶(hù)收費也是不可行的。用戶(hù)習慣在互聯(lián)網(wǎng)免費，即使獨家首發(fā)的視頻，不久之后也會(huì )有免費得出來(lái)。所以，不向用戶(hù)收錢(qián)反而是保證用戶(hù)的辦法?，F在土豆網(wǎng)的收入大部分來(lái)自廣告，但這絕不是唯一收入，我們肯定有其他的收入，這些正在開(kāi)發(fā)之中，然而我們沒(méi)有向用戶(hù)收費的意思。”

　　視頻領(lǐng)域的爭奪已經(jīng)不僅僅是視頻網(wǎng)站在爭奪，傳統的網(wǎng)站也在切入。這似乎昭示著(zhù)，互聯(lián)網(wǎng)的另一場(chǎng)雨又要下了。

　　17日，著(zhù)名的社區網(wǎng)站discuz!推出視頻內容，幾乎相同的時(shí)間，百度貼吧也打出了“視頻牌”，谷歌的視頻搜索也出現了，除此之外，傳統門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在博客中，早已經(jīng)添加了諸如“播客(視頻分享)”的視頻功能。大公司切入視頻，用戶(hù)的優(yōu)勢也是具有的，專(zhuān)門(mén)的視頻網(wǎng)站會(huì )面臨蠶食嗎?

　　“這挺有意思的，”鄧薇說(shuō)，“實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，這些比較大的網(wǎng)絡(luò )公司進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，都是有一種視頻方面的戰略合作在里面。視頻這個(gè)東西，是一個(gè)有前途的應用，所以discuz!在推，百度在推，谷歌在推，傳統的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也不甘落后。但要注意到的是，想做起視頻來(lái)，人、錢(qián)、技術(shù)的投入都不會(huì )小。”

　　“Youtube在國外是有相當的名氣，但他想進(jìn)入中國呢?現在的狀態(tài)就是尾巴搖狗，狗搖尾巴很正常，但尾巴搖狗呢?這投入和收益在前期往往是不成正比的，Youtube在中國的市場(chǎng)份額只有1%。而門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的視頻業(yè)務(wù)加起來(lái)不超過(guò)4%。”

　　“這當然存在搶位子的因素，競爭是必然的，搶位子也是必要的，但搶完位子之后呢?”鄧薇)表示，“如果說(shuō)像門(mén)戶(hù)一樣，增加一個(gè)功能，這是沒(méi)有門(mén)檻的，但想把視頻獨立做大，這個(gè)門(mén)檻就高了。除了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，比較有代表性的如百度，這是個(gè)生命力很強大的公司。百度在貼吧中推出視頻，就像一個(gè)廢紙簍的附增。貼吧就像一個(gè)廢紙簍，誰(shuí)都可以往里面扔東西，這本身就是一個(gè)海量的存在。百度擠進(jìn)這個(gè)口來(lái)，我們當然會(huì )和八度有合作，但是百度的阻力來(lái)自?xún)炔俊?rdquo;

　　鄧薇解釋?zhuān)?ldquo;百度是一個(gè)上市的公司，上市雖然有資金的優(yōu)勢，但并不自由。財務(wù)上不會(huì )允許他冒險。大公司開(kāi)展多項業(yè)務(wù)，手上同時(shí)玩著(zhù)好幾只球，很難再分出力氣來(lái)了。視頻需要的各個(gè)方面，包括硬件、用戶(hù)服務(wù)等，這需要分走很大的精力，從這個(gè)角度看，專(zhuān)門(mén)的視頻網(wǎng)站要比傳統多業(yè)務(wù)網(wǎng)站有優(yōu)勢得多。”

　　用戶(hù)的重要性顯而易見(jiàn)，很多網(wǎng)絡(luò )大公司在國外風(fēng)光無(wú)限，在國內舉步維艱，而且這些大公司的業(yè)務(wù)、人員，多多少少的帶著(zhù)聯(lián)盟性質(zhì)。而百度進(jìn)軍C2C的吃力，已經(jīng)成為共識，這次進(jìn)軍視頻，結果會(huì )不會(huì )和進(jìn)軍C2C一樣力不從心?

　　“這些大網(wǎng)站搶占這個(gè)位子有什么用呢?如果發(fā)展的好，我可以賺錢(qián)，如果不好，我占住這個(gè)位子等以后時(shí)機。但是確定的就是他們解決不了分身乏術(shù)的問(wèn)題，”鄧薇表示，“視頻網(wǎng)站需要的是一心一意。”