國家發(fā)改委、財政部、文化部等九部門日前聯(lián)合發(fā)文稱，將允許適度引進境外資本以合資、合作的方式成立演出經(jīng)紀機構(gòu)、興建演出場所。允許境外資本投資國內(nèi)演出項目，努力壯大演出單位經(jīng)營實力，增強演出市場活力。

    資本煮酒，中國電影席后醉笑。

    流動性過剩的資本撞上了中國電影，就結(jié)成了歡喜姻緣，雙方彼此都已暗戀很多年，機緣漸趨成熟。

    2007 國際基金潛入

    對于中國電影來說，大片時代的含義在2007年發(fā)生了根本的變化，票房和口碑達到了較完整的統(tǒng)一。“資本”的含義在2007年也發(fā)生轉(zhuǎn)折性的變化，資本領(lǐng)域不再局限于小規(guī)模的民間資本，它和IDG、紅杉、渣打銀行、 招商銀行、“亞洲電影基金”等名字粘和在一起。

    韋恩斯坦公司2.85億美元的“亞洲電影基金”就宣稱，未來5年內(nèi)超過50%的資金將投資給21部中國影片，按均數(shù)計算，這意味著每一部獲得投資的中國電影將獲得712.5億美元的投資，對中國電影來說無疑是期待的驚喜。亞洲電影基金還宣稱將買斷21部所投資影片的發(fā)行權(quán)，計劃中還將有10部直接制作成DVD的影片，這些作品都將由一家專門發(fā)行亞洲電影的子公司“龍朝”出品，他們已經(jīng)和將要發(fā)行的亞洲電影包括《拳霸2》等片。一直非常熱衷于亞洲電影的好萊塢大導演昆汀。塔倫蒂諾將會在所有方面和“龍朝”公司展開合作。

    “鐵池”電影私募基金由原來在好萊塢大公司擔任高級管理職位的數(shù)名華人經(jīng)理人聯(lián)合組建，他們計劃在未來五年內(nèi)投資拍攝20到30部中國元素的電影。這是美國一家專門投資電影的私人股權(quán)投資基金，規(guī)模數(shù)十億美元，主要投資本土電影，中國是其新的處女地。

    07年5月，美國國際數(shù)據(jù)集團（IDG）中國媒體基金與中影集團宣布合作，建立了一個規(guī)模達5000萬美金的中國傳媒基金，用于扶持中國青年導演。而中影得到投資后，將會在一年內(nèi)投資15部電影，這其中絕大多數(shù)都是第一次拍電影的青年導演作品。目前該基金投拍的首部電影《胡同里的陽光》已經(jīng)殺青。

    IDG投資中國電影除了看好這一市場的發(fā)展勢頭外，還有意投資培養(yǎng)一批新導演。熊曉鴿認為，風險投資一是投資市場，二是產(chǎn)品，三是人才，他們希望通過投資電影發(fā)現(xiàn)下一個張藝謀，同時引進好萊塢對影視媒體資金的管理模式。

    多元化融資模式初現(xiàn)

    今年的賀歲大片《集結(jié)號》和《投名狀》拉開了富含中國文化的電影大片序幕，與以往的《英雄》、《夜宴》等只代表文化符號的中國電影不同，今年的賀歲大片不僅贏得了觀眾的掌聲，同時也獲得了不菲的票房收入，《集結(jié)號》和《投名狀》的內(nèi)地票房都已超過2億元，在資本運作上，也同樣是匠心獨運。

    《集結(jié)號》首獲文化產(chǎn)業(yè)無抵押貸款。在華誼兄弟投入《集結(jié)號》的資金中，有5000萬元人民幣來自于招商銀行的無抵押低息貸款，華誼兄弟總經(jīng)理王中軍說，“無抵押意味著貸款成本降低，信用級別提高，算是中國電影行業(yè)在融資探索中的一次突破。”招商銀行的客戶經(jīng)理曹珂對記者說，《集結(jié)號》既是馮小剛對拍攝戰(zhàn)爭商業(yè)大片的一次嘗試，也是招商銀行在創(chuàng)新之路上的新探索。5000萬，對于每年有3000多億對公貸款的銀行來說，是數(shù)額很小的一筆貸款，但銀行對風險的可控沒有經(jīng)驗可循，風險可控正是信貸業(yè)務追求的不二法則。沒有第三方擔保，風險約束手段是控制現(xiàn)金流，采取循環(huán)報賬制。從總行到深圳分行再到支行，招行建立了一支上下聯(lián)動的業(yè)務操作利風險控制團隊，完成《集結(jié)號》背后非比尋常的“吹號手”的任務。到目前為止，《集結(jié)號》賺得盆滿缽滿，招商銀行對此筆貸款，已是變成了無風險貸款。招商銀行成為第一個從“吃螃蟹”中得到快感的銀行。

    《集結(jié)號》背后不僅僅有招行的無抵押貸款，還集結(jié)了其他不同形式的資本，華誼兄弟的投資、香港寰亞的占出資額20%投資、浙江影視集團1000萬人民幣元投資?！都Y(jié)號》與國內(nèi)八大院線聯(lián)手投資及發(fā)行，北京新影聯(lián)院線和上海聯(lián)和院線投入了幾百萬真金實銀的資金。

    《投名狀》與浙江的游資也有瓜葛，該片內(nèi)地最大的出品方、投資方是中華橫公司，中華橫也是該片的發(fā)行方之一。“中華橫”顧名思議，就是由中影集團、華納公司和橫店集團三方組成。據(jù)橫店集團總裁助理劉志江介紹，該集團對《投名狀》投資占了10%左右，該片內(nèi)地票房已超過2億元，這次投資的回報也十分可觀。2007上半年開始拍攝的《赤壁》，預算投資金額達到5000多萬美元，參與投資的公司達11家之多。

    投資洼地漸成

    九部門的聯(lián)合發(fā)文，不僅允許外資進入，也同時將放寬民營文藝表演團體市場準入條件，積極鼓勵社會資本投資成立文藝表演團體、開辦演出經(jīng)紀機構(gòu)、興建演出場所、舉辦演出活動，鼓勵社會資本以投資、參股、控股、并購等形式，參與國有文藝表演團體和演出場所的公司制改建。充分開發(fā)利用現(xiàn)有場館，維修、改建、開發(fā)閑置場所，通過自主經(jīng)營、租賃經(jīng)營等方式，盤活國有演出場所資產(chǎn)。同時，有計劃地建設一批面向大眾、面向基層的演出場所，滿足市場需求，降低演出場館租金。

    宏觀政策打通了資金流通渠道，市場的內(nèi)在需求則助力了資金流的波瀾涌動。據(jù)研究，當人均國民生產(chǎn)總值達到1萬美元的時候，文化產(chǎn)業(yè)將進入快速發(fā)展時期。美國在1943年，韓國在1993年分別達到1萬美元，文化產(chǎn)業(yè)也分別進入了快速發(fā)展時期。中國文化部文化市場發(fā)展中心副主任柳士發(fā)認為，中國的經(jīng)濟發(fā)展不平衡，但是東南沿海一帶有的地區(qū)已經(jīng)超過這個水平。

    近幾年，全國各地高舉起了文化創(chuàng)意的大旗，把發(fā)展軟實力作為經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，中國電影業(yè)在文化發(fā)展的浪潮中異軍突起，連續(xù)3年超過30％的“超常規(guī)”增長，中國電影正處于高速成長的青少年時期，中國電影具備了成長為“巨人”的基因。文化產(chǎn)業(yè)與資本市場大融合的條件已經(jīng)基本成熟，高新文化產(chǎn)業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿拖胂罂臻g，正在成為資本市場的投資熱點。

    經(jīng)過修訂的《中華人民共和國合伙企業(yè)法》，2007年6月正式開始實施，該法增加了有限合伙的內(nèi)容，有限合伙投資模式的出現(xiàn)正好滿足了行業(yè)外資金進入電影領(lǐng)域的要求，因為電影項目具有高度專業(yè)性和投資風險性的特征，電影項目只能依靠投資人的資金和制片人的專業(yè)能力才有可能取得成功。

    由于私募股權(quán)基金（PE）具有高風險與高回報的特性，而電影項目正具備這種特征，因此，最近幾年來，電影越來越受到私募股權(quán)基金的青睞，在好萊塢的行業(yè)外資金占電影總投資的50%中，大部分是以私募股權(quán)基金的方式運作的。據(jù)悉，2008年上海電影節(jié)創(chuàng)投會已吸引了來自美國掌握著十多億美元專門投資電影的私人股權(quán)投資基金、在美國成功運營中型電影項目的私募“鐵池”、新西蘭亞太電影基金會以及一些具有中歐合作經(jīng)驗的歐洲獨立制片公司，至少已有二三十家電影業(yè)風險投資已開始追逐中國項目。據(jù)介紹，自2007年起新設中國電影項目創(chuàng)投板塊以來，當年就有120多項達成成交意向，目前已有三個項目進入實質(zhì)推動階段。中經(jīng)國研經(jīng)濟咨詢中心執(zhí)行主任梅德文表示，中國私募股權(quán)的發(fā)展必將推動中國電影業(yè)的發(fā)展，中國電影市場及理念的日漸成熟，必將吸引更多的投資商投資中國電影業(yè)。