楊致遠的煩惱
　　上周五在微軟員工大會(huì )上，鮑爾默暗示已有新的收購目標，“即便無(wú)法與雅虎達成交易，我們知道，還有許多可以投資的目標。雅虎不是戰略，只是戰略中的一部分。”
　　在為期三個(gè)月的微軟收購雅虎大戰中，外界曾猜測，有幾家公司可能成為微軟或者雅虎的收購對象或合作伙伴。例如，時(shí)代華納就很樂(lè )意為AOL找到一個(gè)買(mǎi)家；新聞集團董事長(cháng)默多克(Rupert Murdoch)也不會(huì )象雅虎那樣，堅決捍衛MySpace。握有400億美元預算的鮑爾默可以在諸多網(wǎng)絡(luò )公司中展開(kāi)巨額投資。
　　也有許多公司歡迎雅虎投資。例如，去年微軟收購了搜索公司FAST、硅谷語(yǔ)音識別公司TellMe，現在，這兩家公司的CEO均已成為微軟高管。在收購TellMe一案中，TellMe聯(lián)合創(chuàng )始人邁克·麥克庫伊(Mike McCue)認為，該交易為公司技術(shù)惠及更多用戶(hù)提供了機會(huì )。
　　相比而言，留給楊致遠的是大量的善后工作。下周一，他得花些時(shí)間應付那些怒氣沖沖的股東們的電話(huà)責難。這些股東原本希望將雅虎股票變現，但由于微軟放棄收購，雅虎股價(jià)極有可能跌至微軟提出收購前20美元的價(jià)位，導致他們手中的股票價(jià)值大幅縮水。
　　同樣重要的是，楊致遠不得不象去年取樣故伎重演，盡力說(shuō)服員工和合作伙伴相信，雅虎已經(jīng)對未來(lái)制定了強有力的應對之策，而這一工作比以往更為棘手。

　　谷歌：對手還是朋友
　　為了擺脫微軟的控制，雅虎與谷歌走得更近，現在，雙方正在測試將雅虎的部分關(guān)鍵詞廣告外包給谷歌的效果。毫無(wú)疑問(wèn)，此類(lèi)合作通常需要雙方共享更多的信息。
　　4月23日，雅虎發(fā)布最新一季財報時(shí)，公司總裁蘇珊·德克爾(Sue Decker)強調，雅虎的目標是成為廣告主的首選站點(diǎn)，“雅虎制勝的核心戰略基于這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的觀(guān)點(diǎn)：如果我們是最多用戶(hù)的首選站點(diǎn)，并且為廣告主提供了最廣泛、最便捷的必選廣告平臺，就可以推動(dòng)流量和收益的增長(cháng)，從而加速提升營(yíng)收和運營(yíng)現金流。”
　　雖然雅虎在橫幅廣告領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，但在最有利可圖的關(guān)鍵詞搜索廣告市場(chǎng)，卻嚴重落后于谷歌?，F在楊致遠和德克爾必須證明，雅虎擁有爭奪包括谷歌在內的對手份額的策略，但是，現在的問(wèn)題是，谷歌對雅虎廣告業(yè)務(wù)的了解已經(jīng)超出了一個(gè)競爭對手應知道的范圍。