2008年1月底，微軟提出以每股31美元收購互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)時(shí)代的巨頭雅虎，第二天華爾街的操盤(pán)手們都在做一件事，“沽微軟買(mǎi)雅虎”，而當時(shí)股價(jià)只有19美元的雅虎，從那天起股價(jià)就開(kāi)始上漲。此后楊致遠認為微軟的報價(jià)低估了雅虎的價(jià)值，還價(jià)40美元，雙方進(jìn)入膠著(zhù)狀態(tài)，期間穿插著(zhù)楊致遠被股東告上法庭，起訴原因是他罔顧股東利益拒絕微軟的提議，還有唯恐天下不亂的GOOGLE控訴微軟在壟斷的道路上越走越遠，最后以微軟威脅要對雅虎進(jìn)行惡意收購，將這場(chǎng)大戲推上高潮。有報道稱(chēng)討價(jià)還價(jià)之余，雅虎也正在努力同微軟達成交易，在這種氣氛中，雅虎的股價(jià)猛烈上漲至28.67美元。許多人相信，在即將到來(lái)的周一，也許我們有幸看見(jiàn)歷史上規模最大的一次惡意收購案例。

    然而，5月3日（周六），微軟發(fā)布官方聲明表示，暫時(shí)放棄對雅虎的收購提議，讓持倉過(guò)周末的股民們驚恐不已。毫無(wú)意外，5月5日美國股市一開(kāi)盤(pán)，雅虎即跳水至23美元，而微軟開(kāi)盤(pán)便上漲到30美元。值得注意的是，在這場(chǎng)戲中一直不甘寂寞的GOOGLE應該可以開(kāi)香檳慶祝了，5月5日那一天，本已經(jīng)高達580美元天價(jià)的股票，竟也漲了15美元之多，以595美元的數字開(kāi)盤(pán)。

    很多分析人士此前預計，微軟放棄收購雅虎之后，后者股價(jià)將于周一大跌三分之一，“被打回原形”。甚至有分析師將雅虎目標股價(jià)下調至17美元。但事實(shí)上，這種情況并沒(méi)有發(fā)生。周一盤(pán)前，雅虎股價(jià)一度下跌了22％，但最終，雅虎股價(jià)報收于24.37美元，跌幅僅為15%，仍然比今年1月的股價(jià)高30％左右。為何雅虎股價(jià)沒(méi)有出現暴跌呢？很有可能的一個(gè)原因是，大家相信，這場(chǎng)戲并沒(méi)有就此落幕，微軟對于雅虎37美元的還價(jià)（請注意，雅虎發(fā)言人稱(chēng)，這個(gè)價(jià)格還有商量余地）不做還價(jià)便拂袖而去的態(tài)度，其實(shí)只是欲擒故縱?；蛟S，微軟也認為，宣布取消收購計劃之后，雅虎的股價(jià)會(huì )被打回原形，而相對于17美元，被股東們逼回談判桌的楊致遠也許很難再說(shuō)出33美元的收購價(jià)低估了雅虎的價(jià)值之類(lèi)的話(huà)。

    但是，楊致遠重回談判桌的欲望有多大呢？且不說(shuō)楊致遠對于自己一手創(chuàng )立的雅虎有多么深厚的感情，事實(shí)上我們也必須承認，雅虎股價(jià)的上漲幅度中有一部分是因為微軟收購一事而致，但同時(shí)也得益于2008年第一季度業(yè)績(jì)的有力支撐。這一方面，也許楊致遠真的應該感謝馬云。由于計入了同阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)首次公開(kāi)招股相關(guān)的一次性收益，雅虎第一季度凈利潤同比增長(cháng)282％，超過(guò)了分析師的預期。

    楊致遠因此在遭遇巴爾默不還價(jià)的尷尬之下，仍然保留著(zhù)強烈的信心，因為他認為雅虎取得了優(yōu)異的業(yè)績(jì)，他也因此相信，“我們在執行方面有了很大的改進(jìn)。”楊致遠和其他雅虎高管預測，雅虎未來(lái)幾年的增長(cháng)速度將會(huì )加快，除了在2008年第一季度給雅虎打了強心針的海外資產(chǎn)之外，對網(wǎng)絡(luò )廣告行業(yè)前景的看好當是另外一重要原因。

    4月18日，Google公布首季度業(yè)績(jì)，相比去年同期，核心搜索引擎廣告收入增長(cháng)49％，股價(jià)馬上從17日的449美元，升至539美元，一天升幅接近兩成，可見(jiàn)搜索引擎廣告仍是一個(gè)快速增長(cháng)中的市場(chǎng)。而雅虎也很快做出了“壯士斷腕”的決定，宣布開(kāi)始實(shí)驗以Google的AdSense取代自家的搜索引擎廣告。分析師一向認為， Google的RPS（Revenue Per Share）比Yahoo高出30%，也就是說(shuō)，同樣使用一次搜索引擎所帶來(lái)的收入，Google要比Yahoo多三成。那么，如果Yahoo將搜索廣告業(yè)務(wù)全部或部分外包給Google，即立刻起到開(kāi)源節流的作用，一方面可以縮減用于搜索廣告業(yè)務(wù)的人力物力，另一方面卻可以提高利潤，安心做它的門(mén)戶(hù)——畢竟到目前為止，雅虎仍然是全球瀏覽量第一的網(wǎng)站，而門(mén)戶(hù)的生與死，那就是另外一個(gè)話(huà)題了。

    只是，楊致遠明顯棄微軟取Google的態(tài)度，引致許多懷疑，因為在網(wǎng)絡(luò )廣告的競爭上，Google才是行業(yè)的壟斷者，是雅虎的第一對手，微軟之所以想收購雅虎，也是想在這個(gè)領(lǐng)域對Google發(fā)起挑戰。而楊致遠此舉，無(wú)異于將自己僅剩的江山拱手送與Google，而對于雅虎的未來(lái)能有多大的幫助呢？也許這是楊致遠在飲鳩止渴，也許這是楊致遠的緩兵之計，因為這項計劃很顯然已經(jīng)引起了監管部門(mén)的關(guān)注，Google加上雅虎，將占據整個(gè)市場(chǎng)份額的80％以上，出于反壟斷方面的考慮，美國監管部門(mén)也許根本就不會(huì )批準這項合作的進(jìn)行。而不管是楊致遠還是Google，或許都只是借此不讓微軟達致收購雅虎的目的而已。

    微軟是一家改變了所有人生活的公司，但是微軟的形象并不像它的產(chǎn)品那么深入人心，甚至可以說(shuō)，它的企業(yè)形象并不那么高大。提到微軟，我們首先想到的詞是壟斷，封閉，靠專(zhuān)利賺取巨額利潤而它的產(chǎn)品卻離完美還有無(wú)比遙遠的距離，甚至連好用都談不上，但是全世界的人都幾乎別無(wú)選擇?，F在，這家公司把“魔爪”伸向了互聯(lián)網(wǎng)過(guò)氣英雄雅虎，而它的最終目標，是迄今為止最能代表互聯(lián)網(wǎng)精神的公司Google.

    在過(guò)去二十年中，微軟一直高高地站在操作系統的絕對壟斷地位上，也同時(shí)形成了微軟封閉式發(fā)展新產(chǎn)品以及強調保密的企業(yè)文化。而在年輕人花費越來(lái)越多時(shí)間的互聯(lián)網(wǎng)上，公認的主流價(jià)值觀(guān)恰恰相反，是開(kāi)放和平等。除了被70％溢價(jià)吸引的雅虎股東之外，沒(méi)有人真正希望微軟這個(gè)巨無(wú)霸惡意收購雅虎之后，將微軟的那一套價(jià)值體系帶入互聯(lián)網(wǎng)的世界。

    從這個(gè)角度說(shuō)，楊致遠在2008年春天，為了保留他一手打造的雅虎所做的一切，都是值得尊敬的。盡管到今天為止，我們還遠不能猜到故事的結尾。