“在健康傳媒廣告領(lǐng)域，目前需要結合資本的力量快速整合。”互力健康傳媒CEO付新華昨日對《第一財經(jīng)日報》表示。
　　昨日，互力內部人士透露，互力將與排名第三的一家健康傳媒企業(yè)康視傳媒實(shí)現戰略整合，而第三輪融資約6000萬(wàn)美元不日將到位。
　　付新華透露，就在一季度，互力收購了8家相關(guān)企業(yè)，包括3家全國性的醫院液晶屏運營(yíng)企業(yè)、5家地方性企業(yè)，增加液晶屏終端達4000塊以上。
　　目前，互力液晶終端數量近2萬(wàn)塊。在互力布局的20多個(gè)重點(diǎn)城市中，三甲醫院占據85%以上，百強藥店占據90%以上。
　　另外，即將到位的6000萬(wàn)美元融資，加上此前的兩輪融資，互力將獲得總融資額近1億美元，這創(chuàng )造了國內健康傳媒領(lǐng)域最大的一筆風(fēng)投案例。
　　付新華表示，即將全部完成的6000萬(wàn)美元融資主要用于加大三級以上單個(gè)醫院電視覆蓋密度，計劃每個(gè)醫院至少安裝25塊以上面板，公司將在2009年上半年完成海外上市。
　　互力健康傳媒最終目標將建成一個(gè)覆蓋全國90%以上的二級以上醫院和大中型連鎖藥店及大型單體藥店的電視聯(lián)播網(wǎng)絡(luò )，總體規模將達到10萬(wàn)塊液晶顯示屏。
　　作為互力的富敵，去年炎黃傳媒收購了11家公司。今年1月，分眾傳媒對炎黃傳媒進(jìn)行戰略投資。對炎黃傳媒投資500萬(wàn)美元現金，同時(shí)將旗下醫藥聯(lián)播網(wǎng)的所有權轉讓給炎黃傳媒。炎黃累計獲得風(fēng)投4500萬(wàn)美元。
　　戶(hù)外液晶廣告是典型的資本、資源密集型行業(yè)，市場(chǎng)內主流企業(yè)往往借助資本的力量，通過(guò)收購、合并達到快速延展媒體網(wǎng)絡(luò )的目的，形成對廣告主的吸引力。
　　縱觀(guān)新媒體發(fā)展歷程，2006年分眾實(shí)現了樓宇和賣(mài)場(chǎng)的整合，2007年華視和航美分別代表公交和航空新媒體實(shí)現了上市，而下一個(gè)市場(chǎng)熱點(diǎn)就是醫藥健康領(lǐng)域的新媒體。
　　比起分眾的模式，健康傳媒更加復雜，僅在內容方面，就要保持公益性宣教、醫院相關(guān)內容與產(chǎn)品廣告6：4的比例。
　　據AC尼爾森市場(chǎng)研究公司的一項調查顯示，目前國內城市居民每月因各種原因去醫院的次數大致在0.8次，醫院廣告每年將吸引數十億人次的受眾。未來(lái)5年內，中國整個(gè)廣告市場(chǎng)的規模預計將達到每年1500億元，其中分類(lèi)媒體市場(chǎng)的規模將占到20%~30%，達到大約300億元到500億元的規模。