曾斯特姆(Niklas Zennstrom)和弗雷斯(Janus Friis)十年合作生涯的第三個(gè)結(jié)晶Joost,再次由TOM集團(tuán)引入了中國(guó)。
7月23日,TOM集團(tuán)同Joost共同宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,并由TOM集團(tuán)旗下子公司TOM在線(xiàn)與Joost成立合資公司——TOM-Joost。雙方將高清網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)視頻服務(wù)工具Joost引進(jìn)中國(guó),為中國(guó)網(wǎng)民提供高清晰的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)。
在此之前,曾斯特姆和弗雷斯合作推出了P2P下載工具Kazaa和P2P網(wǎng)絡(luò)通話(huà)工具Skype。TOM在線(xiàn)亦曾與Skype建立合資公司。Joost乃是采用與上兩個(gè)產(chǎn)品一脈相承的P2P技術(shù)開(kāi)發(fā)出來(lái)的在線(xiàn)觀看高清視頻工具。
2007年10月,Joosr在英國(guó)正式上線(xiàn),受到了P2P技術(shù)崇拜者的追捧,目前全球已經(jīng)有近600萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)。
TOM集團(tuán)CEO楊國(guó)猛表示,本次合作為T(mén)OM集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)奠定了一個(gè)新的里程碑,將能滿(mǎn)足TOM在線(xiàn)用戶(hù)更加豐富的內(nèi)容需求,提供全面的服務(wù)。
值得注意的是,TOM集團(tuán)的大股東關(guān)聯(lián)方李嘉誠(chéng)基金會(huì),也是Joost公司的股東。2007年5月,紅杉資本、Index Ventures、李嘉誠(chéng)基金會(huì)、維亞康姆和哥倫比亞廣播機(jī)構(gòu)聯(lián)合向Joost注資4500萬(wàn)美元。
Joost入華
“中國(guó)市場(chǎng)是我們一開(kāi)始定位全球戰(zhàn)略的重要市場(chǎng),所以我們把第一個(gè)合資公司設(shè)在了中國(guó)。”Joost公司負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)的高級(jí)副總裁Stacey Seltzer在接受記者采訪時(shí)表示,Joost目前主要市場(chǎng)在英國(guó)、北美和西歐。
Joost在國(guó)外主要提供有版權(quán)的高清晰視頻節(jié)目,盈利模式是同內(nèi)容提供商采取廣告分成的模式。
據(jù)介紹,目前Joost在國(guó)外擁有超過(guò)250家內(nèi)容供應(yīng)商和超過(guò)3萬(wàn)個(gè)視頻節(jié)目,包括400多個(gè)電視臺(tái)和1200多部電影和短片,并同50多個(gè)國(guó)際廣告商進(jìn)行合作投放廣告,目前收入有數(shù)百萬(wàn)美元。
“我們希望大家注意的一點(diǎn)是,Joost上每個(gè)用戶(hù)每月在線(xiàn)的平均時(shí)長(zhǎng)是2-2.5小時(shí),這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明用戶(hù)對(duì)于有版權(quán)的高清節(jié)目具有長(zhǎng)時(shí)間的忠誠(chéng)度,這恰恰是我們商業(yè)模式的獨(dú)特之處。”Stacey Seltzer說(shuō)。
“由于采用具有效率的P2P流媒體技術(shù),Joost在傳輸高清晰視頻節(jié)目方面具有優(yōu)勢(shì)。”楊國(guó)猛說(shuō),采用同樣P2P技術(shù)的Skype網(wǎng)絡(luò)電話(huà),面市以來(lái)就受到了全球用戶(hù)的歡迎,目前全球注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)3億,而中國(guó)市場(chǎng)也有超過(guò)5000萬(wàn)的用戶(hù)。
據(jù)楊國(guó)猛介紹,此次Joost與TOM在線(xiàn)成立合資公司,模式與他們對(duì)于TOM-Skype合資的模式相似,即中方占據(jù)合資公司的51%的股份,剩余股份由Joost所有。根據(jù)協(xié)議,合資公司將為大中華地區(qū)用戶(hù)提供中文視頻節(jié)目,雙方合作模式是收入分成模式,Joost方面提供技術(shù)和平臺(tái)架構(gòu),而所有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容提供則由TOM在線(xiàn)負(fù)責(zé)。目前,TOM在線(xiàn)獲得了在國(guó)內(nèi)從事視頻業(yè)務(wù)的資格。
視頻紅海中的差異化
“之所以引進(jìn)Joost,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為Joost的模式在中國(guó)仍有相當(dāng)?shù)牟町惢?jìng)爭(zhēng)力。”楊國(guó)猛說(shuō),首先Joost擁有全球范圍內(nèi)最為知名的P2P軟件技術(shù)支持,同時(shí)其所采取的正版化高清晰的運(yùn)營(yíng)策略,恰恰同廣告商的需求接近,“國(guó)內(nèi)許多視頻分享類(lèi)型的網(wǎng)站由于版權(quán)問(wèn)題,廣告商會(huì)比較擔(dān)心效果;而另外一些同類(lèi)型的客戶(hù)端視頻軟件,又沒(méi)有Joost所擁有的技術(shù)實(shí)力和國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)模式”。
Stacey Seltzer表示,在決定進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前,Joost也對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了考察和分析。Joost認(rèn)為,中國(guó)在線(xiàn)視頻市場(chǎng)仍處于初步發(fā)展的階段,一些現(xiàn)有的模式并不完全適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展潮流,而Joost全新的發(fā)展策略,將能夠在這個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
Stacey Seltzer對(duì)比了Youtube和新聞集團(tuán)旗下的Hulu視頻網(wǎng),他認(rèn)為開(kāi)放的Joost平臺(tái)更適應(yīng)未來(lái)在線(xiàn)視頻業(yè)的發(fā)展。
實(shí)際上,在中國(guó),在線(xiàn)視頻網(wǎng)站行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)“紅海”。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)共有超過(guò)100家的視頻網(wǎng)站,采取的模式包括Youtube的視頻分享模式和Joost的客戶(hù)端模式等。
但是巨額的帶寬成本和尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)模化收益的問(wèn)題,使得中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)仍處于發(fā)展的初期階段。
“競(jìng)爭(zhēng)者是很多,但是大家都是站在同一個(gè)起點(diǎn)上,還沒(méi)有誰(shuí)能夠到最后超過(guò)誰(shuí)的狀態(tài)。”楊國(guó)猛說(shuō),這也是TOM集團(tuán)引進(jìn)Joost期待能夠在所謂視頻“紅海”中沖出一條自己的發(fā)展道路的緣由。
TOM在線(xiàn)的救命稻草?
引進(jìn)Joost,能夠?qū)OM集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提升到一個(gè)新的階段嗎?TOM在線(xiàn)能否借助Joost的超高人氣重新實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)第四門(mén)戶(hù)的夢(mèng)想嗎?
自從2006年7月受到中國(guó)移動(dòng)的無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定的影響,TOM在線(xiàn)已于2007年8月實(shí)現(xiàn)了從納斯達(dá)克和香港創(chuàng)業(yè)板的退市。此后,TOM集團(tuán)接手eBay易趣,王雷雷被委以重塑易趣地位的重任。而在今年初,TOM在線(xiàn)同樣開(kāi)始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的重新整合,砍掉了新聞門(mén)戶(hù),僅僅保留一部分資訊頻道。
目前,TOM集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)除了無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)繼續(xù)有盈利之外,其余的業(yè)務(wù)都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。而且,TOM在線(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的影響日漸衰退,無(wú)論是從網(wǎng)絡(luò)廣告還是從門(mén)戶(hù)影響力上講,TOM在線(xiàn)已經(jīng)到了需要重新尋找機(jī)會(huì)的時(shí)候了。
今年上半年,楊國(guó)猛曾在接受記者采訪的時(shí)候表示,TOM在線(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始形成以整合、開(kāi)放和聚合為關(guān)鍵詞的年度主題。TOM集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)包括TOM無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)、即時(shí)通訊工具TOM-Skype、電子商務(wù)網(wǎng)站易趣,以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)TOM.COM。其中,TOM.COM已經(jīng)形成了平臺(tái)開(kāi)放、模塊化和定制化的大改革。
“與Joost建立合資公司,我們也同樣會(huì)貫徹這一主題。”楊國(guó)猛說(shuō),Joost中文版將同TOM集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相互結(jié)合,比如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)社區(qū)和電子商務(wù)以及Skype,這些產(chǎn)品未來(lái)將是一站式訪問(wèn);而與TOM集團(tuán)旗下的傳統(tǒng)媒體,如華娛衛(wèi)視的一些節(jié)目也將整合到其中去。
楊國(guó)猛介紹,截至目前,TOM和Joost共同合作建設(shè)的高清晰視頻娛樂(lè)平臺(tái),已經(jīng)可以提供約16000小時(shí)的中文節(jié)目?jī)?nèi)容, 并與包括CCTV科教節(jié)目制作中心、中國(guó)唱片總公司、京視傳媒、華誼兄弟、太合麥田、中錄華納在內(nèi)的眾多國(guó)內(nèi)內(nèi)容供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作,合作模式同樣為廣告收入分成模式。
“我們不認(rèn)為引進(jìn)Joost就意味著TOM的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)會(huì)有轉(zhuǎn)型,Joost將為客戶(hù)提供多元化的傳播方案和接受渠道。”楊說(shuō)。
對(duì)于TOM在線(xiàn)期望借助Joost實(shí)現(xiàn)更多收入的說(shuō)法,楊國(guó)猛表示,視頻新媒體的未來(lái)是可預(yù)見(jiàn)的,在美國(guó)傳統(tǒng)電視媒體的廣告收入是800多億美金,互聯(lián)網(wǎng)廣告200多億美金,“Joost是兩者合一的產(chǎn)品,靠哪邊都有很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?rdquo;。楊國(guó)猛沒(méi)有對(duì)未來(lái)收益作出預(yù)測(cè)。
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