7月10日揭曉的《福布斯》“上市公司最佳老板”提醒我們注意傳統產(chǎn)業(yè)中的變化，美的集團董事局主席何享健列“最佳老板”第16位。事實(shí)上，2007年美的集團對外宣布銷(xiāo)售額超過(guò)750億元，傳統產(chǎn)業(yè)中同樣存在增長(cháng)故事……

　　美的集團董事局主席何享健

　　北街辦塑料生產(chǎn)組后傳

　　何享健，1942年出生，廣東順德人。

　　順德位于珠江三角洲平原的中部，它的正北方是廣州市，西北方則是佛山市區，距離香港127公里或者69海里。2003年1月8日，劃入佛山市，成為佛山的一個(gè)區，此事利弊有些爭議。

　　今天，在這片總面積806.15平方公里的土地上，聚集了上千家家電企業(yè)，美的、格蘭仕、科龍、萬(wàn)家樂(lè )、萬(wàn)和等等。順便一提的是，碧桂園股東楊惠妍也是順德人。

　　當然，對1968年的何享健來(lái)說(shuō)，還暫時(shí)聯(lián)系不上后來(lái)發(fā)生的一切，何享健高小畢業(yè)后就輟學(xué)了，干過(guò)農活，當過(guò)學(xué)徒、工人，還做過(guò)出納。對應時(shí)代背景，也很自然。

　　當年的5月，他和23位居民集資5000元，創(chuàng )辦了“北街辦塑料生產(chǎn)組”，生產(chǎn)藥用玻璃瓶和塑料蓋。之后，替一些企業(yè)做些配件。實(shí)體的名稱(chēng)歷經(jīng)“順德縣北滘公社汽車(chē)配件廠(chǎng)”到后來(lái)的“順德縣北滘公社電器廠(chǎng)”。

　　更名為電器廠(chǎng)的原因是，此時(shí)他們?yōu)楫敃r(shí)頗有影響的廣州第二電器廠(chǎng)，也就是遠東風(fēng)扇廠(chǎng)生產(chǎn)風(fēng)扇零配件。這一過(guò)程中，何享健發(fā)現，生產(chǎn)電風(fēng)扇并不是很難。于是，1980年11月，第一臺40厘米臺扇問(wèn)世，當時(shí)叫“明珠”牌。

　　可能是何享健對這個(gè)牌子不很滿(mǎn)意，于是征集商標，“美的”、“彩虹”、“雪蓮”，最終定為“美的”。1981年8月注冊商標，同年11月工廠(chǎng)更名為“順德縣美的風(fēng)扇廠(chǎng)”，何享健任廠(chǎng)長(cháng)。從資料看，這一年共生產(chǎn)風(fēng)扇13167臺，產(chǎn)值328.4萬(wàn)元，利潤41.8萬(wàn)元，員工251人。

　　1984年，工廠(chǎng)開(kāi)始生產(chǎn)塑料轉頁(yè)扇。這件事情讓美的頗為自豪，轉頁(yè)扇通常稱(chēng)為“鴻運扇”，其風(fēng)力柔和，擺放靈活，并設有跌到安全裝置，適合睡眠時(shí)連續吹風(fēng)使用。同年成立“順德縣美的家用電器公司”，何享健任總經(jīng)理。1986年，美的轉頁(yè)扇開(kāi)始出口香港。

　　1985年5月，美的考察日本家電業(yè)。此后，美的引進(jìn)日本的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，同時(shí)開(kāi)始與日本企業(yè)展開(kāi)合作。也是在這一年，4月8日，美的成立了空調設備廠(chǎng)，開(kāi)始了窗式空調機的組裝生產(chǎn)。

　　1988年美的電器公司實(shí)現產(chǎn)值1.24億元，成為順德縣十家超億元企業(yè)之一，其中出口創(chuàng )匯達810萬(wàn)美元。美的從一開(kāi)始就采取，出口和內銷(xiāo)兩條腿走路，這給它經(jīng)營(yíng)上很大的靈活性。

　　[上市]

　　1992年，廣東省進(jìn)行股份制改革試驗，何享健對此頗為熱心，最終爭取到了順德唯一的股份制試點(diǎn)名額。2006年12月何享健在接受采訪(fǎng)時(shí)回顧：當時(shí)美的規模很小，資產(chǎn)只有五、六億元，但我認定了辦好企業(yè)，首先要引進(jìn)好的機制。

　　時(shí)任順德市市長(cháng)的馮潤勝事后在接受采訪(fǎng)時(shí)回憶：“那個(gè)時(shí)候政府鼓勵大的鄉鎮企業(yè)試點(diǎn)，但一些比美的規模大、名頭響的企業(yè)都觀(guān)望、推托。”而員工則回憶說(shuō)，當時(shí)是當作“任務(wù)指標”來(lái)入股。

　　1993年美的上市獲批，成為中國第一家上市的鄉鎮企業(yè)。股票簡(jiǎn)稱(chēng)“粵美的A”，股票代碼為“0527”，后來(lái)更名為美的電器(000527.SZ)，首次公開(kāi)發(fā)行股票2277萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格為每股8.45元。1993年11月12日在深圳證券交易所掛牌交易。上市后，第一大股東是順德市北窖鎮經(jīng)濟發(fā)展總公司，擁有44.26%的股份。

　　《廣東美的集團股份有限公司股票上市公告書(shū)》上表述：本公司的產(chǎn)銷(xiāo)量自80年代以來(lái)逐年大幅度躍升，市場(chǎng)占有率不斷擴大，經(jīng)濟效益也不斷提高。本公司歷來(lái)重視出口市場(chǎng)的開(kāi)拓，主要產(chǎn)品電風(fēng)扇和空調器的出口比例分別達到70%和20%。本公司計劃在八五期間形成空調器為主的產(chǎn)品結構。

　　美的集團發(fā)言人朱源來(lái)今天評價(jià)美的股份制改造：美的的透明度和受關(guān)注程度相應提高，由此產(chǎn)生的投資者的壓力、公司外部的約束與監督必然有利于內部治理的優(yōu)化。

　　而何享健則總結：“股份制改造能使企業(yè)更加規范，通過(guò)上市可以獲得融資，有了資金，有了好的機制，企業(yè)何愁不能發(fā)展?”

　　原來(lái)生活可以更美的

　　1990年到1994年期間，美的空調銷(xiāo)售排名處于行業(yè)第3位，然而到了1996年，競爭加劇，美的空調銷(xiāo)售排名下跌到第7位。當時(shí)，第一是春蘭，第二位是華寶，第三則是格力。

　　當時(shí)有傳聞?wù)f(shuō)，順德市政府還有意讓科龍兼并美的。事后何享健解釋為誤傳：實(shí)際上是當時(shí)政府為搭建順德家電航母，有意讓美的、科龍和華寶三家企業(yè)合并，并有意讓我出任總經(jīng)理。當時(shí)美的仍是地方政府控股……“在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我很不贊同這種非市場(chǎng)化的合并方式，也堅持不讓自己和美的參與。”但是外部有這種認識，顯然是對美的善意的擔憂(yōu)。

　　1997年，美的產(chǎn)值為29億元，在臨近30億元的時(shí)候，已經(jīng)可以明顯感受到增長(cháng)瓶頸。當時(shí)美的已擁有空調、風(fēng)扇、電飯煲等五大類(lèi)，共計數百個(gè)產(chǎn)品。全部由公司一級調配，被內部形容為“統籌統銷(xiāo)”，實(shí)際上就是何享健一人管理生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

　　反復思考之后，何享健決定引入松下實(shí)踐的事業(yè)部制。1997年開(kāi)始，空調、家庭電器、壓縮機、電機、廚具5個(gè)事業(yè)部相繼成立。何享健下放權利，由事業(yè)部負責生產(chǎn)制造及銷(xiāo)售。

　　實(shí)際上何享健貫徹得非常徹底，之后事業(yè)部不但可以針對市場(chǎng)進(jìn)行研發(fā)，甚至于數千萬(wàn)規模的投資都可以自行決定。這在一段時(shí)間，讓習慣請示的經(jīng)理人很不適應。也從這個(gè)階段開(kāi)始，何享健逐漸喜歡上了高爾夫球。