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王冉:整合能力決定未來(lái)

2008-08-02 18:01:55      薛童 王豪

  到2018年,我認為在世界500強公司中中國公司應該有1/5到1/4的比重。但我所說(shuō)的中國公司不是今天意義上的中國公司,而是要依靠兼并收購等手段做大的公司,如聯(lián)想。

  未來(lái)我看好TMT(電信、媒體、科技)產(chǎn)業(yè),因為這個(gè)產(chǎn)業(yè)是依靠市場(chǎng)的力量崛起的。比如阿里巴巴、騰訊、百度、新浪等。

  阿里巴巴品牌的延展性不錯,旗下的淘寶平臺如果繼續做下去,一旦開(kāi)始收費,后面的爆發(fā)力將是非常驚人的;騰訊的基礎很好,不過(guò)管理層比較保守;百度,我認為過(guò)早地發(fā)展國際市場(chǎng)可能并不是最好的選擇,應該開(kāi)拓視頻的領(lǐng)域,豐富收費模式,在現有業(yè)務(wù)上拓展更多的方面。

  另外,未來(lái)和移動(dòng)應用相關(guān)的行業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應該會(huì )出現大的企業(yè);在消費者驅動(dòng)的企業(yè)中,未來(lái)中國也可能會(huì )出現類(lèi)似于可口可樂(lè )、寶潔等這樣的大公司。

  需要強調的是:未來(lái)10年,絕大多數中國企業(yè)應該還是立足本土市場(chǎng)精耕細作。因為我對未來(lái)10年大的判斷是,未來(lái)10年,中國市場(chǎng)還是消費推動(dòng)的10年,任何面向消費者的有獨特競爭優(yōu)勢的企業(yè),都會(huì )有比較好的發(fā)展。

  當然,這些還有賴(lài)于兩個(gè)重要的前提:一,中國的經(jīng)濟體制改革進(jìn)一步深化;二,中國的資本市場(chǎng)進(jìn)一步完善。

  目前中國很多行業(yè)的整合還沒(méi)有開(kāi)始,而整合是決定未來(lái)中國公司做大的重要的決定作用,而且整合國內的行業(yè)是第一位的,跨國并購是第二位的。

  在未來(lái)10年,對那些發(fā)展依賴(lài)于政府提供的壟斷性資源,傾斜性的政策的行業(yè),以及沒(méi)有附加值和品牌價(jià)值的制造業(yè),因缺少競爭能力將被市場(chǎng)淘汰。

  2018年中國企業(yè)的核心競爭力將會(huì )具有以下特點(diǎn):1、強大的品牌;2、自主創(chuàng )新的技術(shù)和商業(yè)模式;3、企業(yè)在取得第一步成功后,能夠勇敢地擁抱新的變化,隨時(shí)準備迎接新的挑戰;4、整合的能力等。

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