《第一財經(jīng)》傳媒有限公司副總經(jīng)理、《第一財經(jīng)》總編輯何力

　　人民網(wǎng)北京1月17日電 （記者燕帥）首屆傳媒領(lǐng)軍人物年會(huì )暨第三屆中國傳媒創(chuàng )新年會(huì )今天在北京開(kāi)幕。新聞出版總署副署長(cháng)李東東出席開(kāi)幕式并致。出席開(kāi)幕式的嘉賓還有全國政協(xié)常委、中國記協(xié)名譽(yù)主席、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(cháng)邵華澤；人民日報前總編輯、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(cháng)范敬宜；清華大學(xué)黨委書(shū)記陳希等。

　　《第一財經(jīng)》傳媒有限公司副總經(jīng)理、《第一財經(jīng)》總編輯何力做了題為“財經(jīng)媒體品牌價(jià)值進(jìn)入高成長(cháng)時(shí)代”的演講，以下是演講的全文：

　　大家下午好。

　　本來(lái)今天下午的演講應該是我們上海文廣新聞傳媒集團的副總裁第一財經(jīng)的董事長(cháng)、總經(jīng)理高先生，但是他臨時(shí)有事來(lái)不了。我想就品牌和價(jià)值這樣一個(gè)話(huà)題談一點(diǎn)個(gè)人的淺見(jiàn)，能和大家作一個(gè)分享。

　　我認為中國的財經(jīng)媒體已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)品牌價(jià)值高成長(cháng)的時(shí)代，我想有四個(gè)理由：

　　第一，外部因素的變化非常劇烈。毫無(wú)疑問(wèn)，大家可以感覺(jué)到，2007年我們有兩個(gè)最核心的感覺(jué)：一個(gè)是全球化速度在加劇，這是第三輪，第一輪是19世紀末一直到20世紀30年代，以歐洲為中心，匯集一億人口的少數人的全球化。第二個(gè)全球化，是二次世界大戰之后，戰后的重建，美國的崛起，一直到亞洲四小龍，二三十年比較漫長(cháng)的過(guò)程，這一輪的全球化，是冷戰之后，特別是以中國為代表的這些發(fā)展中國家的高速增長(cháng)。大家注意到，我們經(jīng)濟增長(cháng)的速度發(fā)生很大的變化，這是一個(gè)全球化的背景。再一個(gè)是資本化的背景，資本化的浪潮在2007年顯得比以往任何一個(gè)時(shí)候都顯得強烈，我們現在估計市值已經(jīng)到30萬(wàn)億人民幣，如果以10%的速度增長(cháng)，2020年我們GDP規模應該會(huì )到一百萬(wàn)億這樣一個(gè)水平，或者是80萬(wàn)億到100萬(wàn)億。如果按照中國資本市場(chǎng)占GDP150%的比重的話(huà)，這樣中國的證券市場(chǎng)會(huì )超過(guò)120萬(wàn)億，甚至到140萬(wàn)億美元的水平。我想這是我們每個(gè)人都感覺(jué)資本化浪潮的沖擊。

　　第二個(gè)，中國的財經(jīng)媒體的品牌與價(jià)值是伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟和中國改革開(kāi)放30年不斷成長(cháng)而成長(cháng)的。我們看到中國商業(yè)和財經(jīng)報道在1978年改革開(kāi)放以后額到1984年，有不同的分法，主要是以政策報道和經(jīng)濟報道為主的時(shí)期，到1984年以后，中國的經(jīng)濟報道有了商品市場(chǎng)的報道，就是除了政策報道以外，終于有商品市場(chǎng)的報道，我們可以看到有大白菜的信息，關(guān)于各種各樣消費信息的報道，包括1988年通貨膨脹的報道。

　　改革開(kāi)放以后，第三個(gè)階段就是除了政策報道、商品市場(chǎng)報道，開(kāi)始有了產(chǎn)業(yè)和金融報道，這是小平南巡之后，有了一系列的發(fā)展是密不可分。我覺(jué)得中國財經(jīng)媒體進(jìn)入到第四個(gè)發(fā)展階段，就是2001之后，中國加入世貿組織，我們今天的財經(jīng)報道，已經(jīng)包括政策報道、宏觀(guān)經(jīng)濟報道、產(chǎn)業(yè)的報道、金融市場(chǎng)的報道，還誕生了很多投資理財的報道、創(chuàng )業(yè)管理、個(gè)人理財的報道等等。而且金融報道呈主體性的特點(diǎn)越來(lái)越明顯。所以，我覺(jué)得這是一個(gè)趨勢。

　　其實(shí)，第一財經(jīng)傳媒這家公司也是在這樣一個(gè)趨勢和背景下成立的。它是2003年7月成立的，因為我剛剛到這家公司只有四個(gè)月的時(shí)間。實(shí)際上正是由于當時(shí)全球化背景這樣一個(gè)情況下，上海還有這樣一種建設國際金融中心的國家戰略，中國需要多平臺的、權威的，能夠和道瓊斯、彭博、路透去競爭的財經(jīng)媒體集團。我認為這是一個(gè)很重要的背景。

　　第三個(gè)原因，就是信息技術(shù)，特別是新經(jīng)濟的發(fā)展。信息技術(shù)、新經(jīng)濟的發(fā)展導致了整個(gè)市場(chǎng)效率的提高，導致了很多傳播業(yè)的變革。它對媒體從辦報形式到內容到傳播方式，提出了一個(gè)新的課題，我想就是在這樣一個(gè)背景下，《第一財經(jīng)》才能夠成為中國目前唯一跨媒體、跨地域的平臺?！兜谝回斀?jīng)》目前擁有的媒體平臺，在中國財經(jīng)媒體是唯一的，有電視頻道，還有北京4頻道，只有機頂盒。你都可以看到，一天24小時(shí)的節目。還有上海當地的廣播，2004年11月上海文廣和北京青年報和廣州日報又合資成立《第一財經(jīng)日報》這樣一個(gè)媒體。

　　2007年成立了第一財經(jīng)研究院，《第一財經(jīng)》的網(wǎng)站在2005年已經(jīng)開(kāi)通了，2008年2月，我們還有一個(gè)新的規模，就是第一每周出版的商業(yè)雜志，會(huì )在2008年2月創(chuàng )刊。研究院已經(jīng)有六個(gè)媒體平臺，而且是跨行業(yè)，跨地域的。

　　其實(shí)，《第一財經(jīng)》這五年的成長(cháng)，很大原因是方方面面的整合，日報的記者可以為電視做連線(xiàn)，廣播的內容和電視的內容可以同時(shí)播出，包括價(jià)值鏈的整合，營(yíng)銷(xiāo)的整合，品牌的整合等一系列的整合行為。事實(shí)上，《第一財經(jīng)》目前應該說(shuō)它有三個(gè)職責：一個(gè)是財經(jīng)信息發(fā)布的身份。這樣是以廣告收入為主。第二個(gè)是財經(jīng)資訊的供應商，剛才很多專(zhuān)家都談到財經(jīng)咨詢(xún)供應商，就有償信息服務(wù)的，像路透社、彭博。第三個(gè)就是各種財經(jīng)服務(wù)的提供商，包括會(huì )議、論壇、財經(jīng)終端，這是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)收入來(lái)源。我想這樣三個(gè)不同身份的融合，是未來(lái)《第一財經(jīng)》發(fā)展重要戰略性的決策。

　　第四，專(zhuān)業(yè)化的道路是財經(jīng)媒體品牌建設和成長(cháng)的必然的選擇。我們看到，國外無(wú)論是路透、彭博，還是道瓊斯，盡管起點(diǎn)不同，但是都走了專(zhuān)業(yè)化的道路，我想，中國領(lǐng)導性的財經(jīng)媒體公司或者集團，他們應該有別于國外的財經(jīng)媒體集團的成長(cháng)路徑，他們應該有自己新的成長(cháng)方式。而中國經(jīng)濟這種高速成長(cháng)，中國金融安全和中國在國際上的地位等等這些因素，都決定了中國應該有這樣一家基于漢語(yǔ)的，能夠影響整個(gè)華人經(jīng)濟圈，乃至全球經(jīng)濟的媒體集團或者媒體平臺。不僅僅是上海國際金融信息建設需要，也是國家發(fā)展戰略的需要。

　　事實(shí)上，在品牌管理上，《第一財經(jīng)》在中國的媒體群，率先脫離了地域色彩，它通過(guò)品牌運作，到今天，《第一財經(jīng)》已經(jīng)不是單一的媒體平臺，而是真正意義的媒體平臺和產(chǎn)業(yè)。去年11月，國家廣電總局國家發(fā)展研究中心有一個(gè)專(zhuān)題調研，按照評估的方法推算，目前《第一財經(jīng)》品牌綜合財經(jīng)的價(jià)值，已經(jīng)達到168.68億人民幣，引起市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。相信隨著(zhù)中國的經(jīng)濟，特別是中國金融資本市場(chǎng)的發(fā)展，定位于有中國財經(jīng)特色的財經(jīng)集團和企業(yè)，會(huì )有更好的發(fā)展。謝謝大家。