小業(yè)靠勇，中業(yè)靠智，大業(yè)靠德，曾李青認為創(chuàng )業(yè)公司和創(chuàng )業(yè)者正直的品德很重要

　　曾李青辭任騰訊COO職務(wù)時(shí)，只是覺(jué)得該休息一下了，也想重新思考一些人生的問(wèn)題。他選擇了做投資人這條路，從2007年6月起開(kāi)始扮演德訊投資董事長(cháng)這一新角色。他對《創(chuàng )業(yè)邦》說(shuō)，“德訊投資剛起步，還在學(xué)習階段。”

　　在曾李青的個(gè)人職業(yè)生涯里，扮演過(guò)多種角色：打工、創(chuàng )業(yè)者、投資人等，他認為這是一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程。“打工，是為了生活；創(chuàng )業(yè)，是為了實(shí)現理想；成功后投資，是回報社會(huì )，把過(guò)去的經(jīng)驗和資本交給年輕人。”

　　“德”為先

　　只要在中國有巨大的產(chǎn)品和服務(wù)需求的市場(chǎng)，就有很大可能生長(cháng)出影響世界的公司，如中國移動(dòng)、華為、騰迅。曾李青展開(kāi)投資生涯，也在尋找這樣的市場(chǎng)，比如為富豪們服務(wù)的市場(chǎng)。他很欣賞柳傳志和任正非，也希望在自己的幫助下能成就出這樣偉大的企業(yè)家。“對于天使投資，有回報社會(huì )和扶持優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者的使命，首先考慮的不是財務(wù)回報，它不是我個(gè)人的理財方式。”

　　曾李青也看到，現在的創(chuàng )業(yè)者和投資者都有些浮躁，個(gè)個(gè)都恨不得公司能迅速上市，能像騰訊這么牛。有些人甚至為“利”而拋棄了“德”，于是出現了不少負面案例。這些都提醒曾李青，公司和人一定要具有正直的品德。他認為，小業(yè)靠勇，中業(yè)靠智，大業(yè)靠德，所以他的投資公司是以“德”字為先，而“訊”字取自“騰訊”，不難想象作為騰訊的五位創(chuàng )始人之一，曾李青對騰訊傾注了多少感情。他說(shuō)，“騰訊的企業(yè)文化里，正直是排第一位的。”

　　談到創(chuàng )業(yè)心得，他認為專(zhuān)心致志、全身心做好一件事非常重要。在騰訊的創(chuàng )業(yè)、成長(cháng)過(guò)程中，他始終專(zhuān)注于QQ這一件事。直到成功上市后，公司逐步過(guò)渡到由職業(yè)經(jīng)理人治理，他才功成身退。其實(shí)在創(chuàng )辦騰訊前，曾李青在電信三產(chǎn)公司時(shí)也有一段特別困難的時(shí)期，那時(shí)他經(jīng)常提醒自己，“我是一個(gè)以后能成大業(yè)的人，不能沉淪，保持信心。”

　　當他開(kāi)始從事投資時(shí)，他把這種體會(huì )帶到對創(chuàng )業(yè)者的評價(jià)中來(lái)。和大多數天使投資人一樣，他只投認識或間接認識的人。做了這么久天使投資人后，曾李青也有一些教訓，很多情況不能投資：1、富人二次創(chuàng )業(yè)；2、大學(xué)生沒(méi)打過(guò)工就直接創(chuàng )業(yè)；3、夫妻搭檔公司；4、單一股東太大，創(chuàng )業(yè)團隊的能力覆蓋有明顯缺陷的；5、自負的人，認為自己比馬化騰還強。

　　富豪的生意

　　離開(kāi)騰訊后，除了騰訊的終身榮譽(yù)顧問(wèn)，曾李青還有一個(gè)被大家熟悉的身份——北京太美公司聯(lián)合投資人、執行董事。太美是一家專(zhuān)門(mén)服務(wù)富人的定制旅游公司，由百度前副總裁梁冬創(chuàng )立，曾李青與陳宏等聯(lián)合投資。

　　之前，曾李青還投資了高檔襯衣定制網(wǎng)站拉特蘭。拉特蘭的模式是，以個(gè)性化定制、量體裁衣為手段，瞄準Zenga、Armani等國際名牌的消費群，為他們提供均價(jià)在1，000元左右的定制襯衫。用戶(hù)撥打電話(huà)之后，會(huì )有拉特蘭量體師上門(mén)提供服務(wù)。量體師亦統稱(chēng)為裁縫助理，他們會(huì )同時(shí)帶去幾本面料，為客戶(hù)做面料款式的選擇建議，還會(huì )詢(xún)問(wèn)客戶(hù)日常的工作性質(zhì)、出席場(chǎng)合、愛(ài)好，如果遇到銀行家，他們會(huì )問(wèn)：“您是否需要鉆石或者水晶扣子？”

　　這兩家公司都是曾李青正在搭建的一個(gè)圍繞富人衣食住行的“定制產(chǎn)業(yè)鏈”的棋子。所謂定制的產(chǎn)業(yè)鏈，包括衣食住行各個(gè)方面，除了旅游、服裝，鉆石、沙發(fā)甚至旅行包也都在成為新瞄準的定制方向。

　　據說(shuō)曾李青從騰訊辭職后不到一年，他和朋友們就投資了十余家高端服務(wù)公司，做起了富豪們的生意。所謂富豪，就是類(lèi)似李彥宏這樣的新貴。憑借幾位創(chuàng )業(yè)者和投資人的私人圈子，李彥宏、陳彤等已經(jīng)開(kāi)始在拉特蘭進(jìn)行消費了，一些風(fēng)險投資家、互聯(lián)網(wǎng)CEO以及媒體高管等高級用戶(hù)也成為太美的客戶(hù)。

　　在經(jīng)濟形勢不穩定，曾李青建議“順勢而為，少看少動(dòng)，多休息”，這時(shí)候他更有機會(huì )追求財務(wù)自由、思想自由、時(shí)間自由，這就是他認為的成功。

　　曾李青

　　1993年在西安電子科技大學(xué)獲得計算機通信學(xué)士學(xué)位。

　　創(chuàng )辦騰訊前，在電信三產(chǎn)公司工作。

　　騰訊五位創(chuàng )始人之一，于1999年至2007年期間擔任騰訊首席運營(yíng)官，自2007年6月起擔任公司終身榮譽(yù)顧問(wèn)。

　　2007年6月起，任深圳市德迅投資董事長(cháng)。

　　投資理念：

　　順勢而為，少看少動(dòng)，多休息。天使投資不能靠行業(yè)梳理來(lái)找項目。