拉鏈是二十世紀最具影響力的十大發(fā)明之一。馳馬拉鏈（CMZ）總裁邵達君說(shuō)：“不說(shuō)你不知道，區區一個(gè)鏈頭其實(shí)包含了五個(gè)成分，而整個(gè)拉鏈更是各門(mén)學(xué)問(wèn)的結合體。”

　　邵達君說(shuō)起自己的行業(yè)來(lái)，話(huà)匣子打開(kāi)就合不起來(lái)。他說(shuō)，拉鏈行業(yè)的鼻祖、日本吉田拉鏈公司（YKK）的老板曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“做好一條拉鏈，并不比制造一輛豐田汽車(chē)容易。”

　　在一般人眼里，拉鏈不過(guò)就是兩片齒牙、一聲“嘩啦”，如此簡(jiǎn)單而已。然而，只有真正在這個(gè)行道的人才懂得，生產(chǎn)拉鏈所涉及的工藝和技術(shù)，涵蓋了機械、電子、液壓、數控、紅外線(xiàn)、超聲波和化工等領(lǐng)域，涉及的專(zhuān)利多達2萬(wàn)項。

　　馳馬拉鏈（CMZ）總裁邵達君說(shuō)起自己的行業(yè)來(lái)，話(huà)匣子打開(kāi)就合不起來(lái)。他說(shuō)，拉鏈行業(yè)的鼻祖、日本吉田拉鏈公司（YKK）的老板曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“做好一條拉鏈，并不比制造一輛豐田汽車(chē)容易。”

　　拉鏈是二十世紀最具影響力的十大發(fā)明之一。邵達君說(shuō)：“不說(shuō)你不知道，區區一個(gè)鏈頭其實(shí)包含了五個(gè)成分，而整個(gè)拉鏈更是各門(mén)學(xué)問(wèn)的結合體。”

　　回鄉下做拉鏈

　　邵達君生長(cháng)在中國江蘇省宜興鄉下，大學(xué)時(shí)學(xué)的是機械制造工藝，他的畢業(yè)設計就是研究拉鏈沖壓模具設計。1992年大學(xué)畢業(yè)后，他被學(xué)校分配到城里一家國有企業(yè)做技術(shù)員，卻干了不到半年，就辭職跑去鄉下加盟了馳馬拉鏈廠(chǎng)。

　　當時(shí)的馳馬拉鏈只不過(guò)是一間小型家庭作坊。人往高處走，水往低處流。然而，邵達君放棄城里的“鐵飯碗”，跑回鄉下做拉鏈，這個(gè)舉動(dòng)當時(shí)讓很多人想不明白。

　　“國有企業(yè)人才濟濟，論資排輩現象非常嚴重，我覺(jué)得個(gè)人發(fā)展不如去鄉鎮企業(yè)，在那里能更好地發(fā)揮自己的所學(xué)和專(zhuān)長(cháng)。”邵達君說(shuō)，當時(shí)的鄉鎮企業(yè)根本沒(méi)有大學(xué)生，因而“山中無(wú)老虎，猴子稱(chēng)大王”。話(huà)雖這樣說(shuō)，其實(shí)當時(shí)馳馬拉鏈的老板，就是后來(lái)邵達君的岳父大人，因此我們很難說(shuō)那時(shí)他“義無(wú)反顧”的舉動(dòng)同這層關(guān)系沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)連。

　　邵達君的岳父讓他負責公司采購業(yè)務(wù)和對外聯(lián)系，讓他在商場(chǎng)上經(jīng)受了很好的磨煉。不久，當地政府選派他去黨校進(jìn)修，有意要培養他做當地的副鎮長(cháng)?？墒?，他發(fā)現岳父大人對此不開(kāi)心。于是，他只好放棄了這個(gè)機會(huì )。

　　1999年，邵達君被扶正做了公司當家人，全心全意負責公司重大管理事務(wù)。

　　回憶起這段經(jīng)歷，他說(shuō)：“無(wú)論干哪一行，你只有真正喜歡它，才能長(cháng)長(cháng)久久干下去。做企業(yè)跟從政不一樣的地方是，你可以真實(shí)地表達自己。”

　　接手做公司總裁

　　他接手做公司總裁的時(shí)候，當年的銷(xiāo)售額為人民幣2400萬(wàn)元，到去年，已經(jīng)突破1億7000萬(wàn)元，公司員工上千人。在全國2000家拉鏈廠(chǎng)家中，生產(chǎn)規模已經(jīng)名列前5位。

　　面臨當前的全球經(jīng)濟衰退，邵達君表示，公司今年的發(fā)展機會(huì )還是大于挑戰。金融海嘯使一些服裝出口商關(guān)門(mén)倒閉，導致出口訂單相對集中到優(yōu)質(zhì)企業(yè)手中。另一方面，迫于成本壓力，相當數量的訂單也從這個(gè)行業(yè)的霸主手中分流出來(lái)。“吉田拉鏈一年的銷(xiāo)售額為21億美元，只要我們能從中抓到0.5％的份額，新增銷(xiāo)售額就能達到人民幣8000萬(wàn)元到1億元！”

　　他還說(shuō)，拉鏈行業(yè)其實(shí)很賺錢(qián)，干起來(lái)也很有意思。“金融海嘯一來(lái)，很多電子企業(yè)都死了，可是至今沒(méi)有一家拉鏈廠(chǎng)家關(guān)門(mén)。你說(shuō)說(shuō)，是電子生意好，還是拉鏈生意好？”