本報記者 李金玲報道

　　推薦指數：★★★★

　　適合人群：有一定資本、經(jīng)驗、敢闖的青年人。

　　2008年，金融危機席卷全球。當所有人都為了保住自己的飯碗而加倍努力工作的時(shí)候，任職于某軟件公司，擔任市場(chǎng)總監的張戈卻做出了一個(gè)讓大家匪夷所思的決定?！稗o職！我要去創(chuàng )業(yè)！”這是張戈遞交辭職申請的理由。從這一刻起，張戈走上了自己的創(chuàng )業(yè)之路。

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難。幾經(jīng)周折，張戈終于成立了自己的廣告公司，主要從事戶(hù)外媒體制作搭建的廣告業(yè)務(wù)。公司定名“旭潤”，意在旭日東升、滋潤萬(wàn)物。但是美好的愿望和現實(shí)總是有差距的，公司成立伊始，問(wèn)題連連。辦公環(huán)境差，公司在三元橋租用了一個(gè)小酒店的標間，16平方米的地方供5個(gè)人辦公，工作疲勞時(shí)要活動(dòng)筋骨都要去走廊。

　　缺少經(jīng)驗也是問(wèn)題之一。由于流程不明，造成噴繪錯誤，公司向廣告客戶(hù)賠付3000余元。對于一個(gè)剛剛成立的小公司，這已經(jīng)是5個(gè)人一個(gè)月的口糧。即使這樣張戈仍然咬著(zhù)牙挺了過(guò)來(lái)，不僅補償客戶(hù)金錢(qián)損失，而且免費重新制作噴繪。當客戶(hù)看到張戈的服務(wù)態(tài)度后，滿(mǎn)意地連連點(diǎn)頭?？蛻?hù)將3000元賠償金又交回到張戈手中，并且笑著(zhù)對他說(shuō)：“小伙子不錯，做生意，實(shí)在！”張戈說(shuō)他一輩子都會(huì )記得這句話(huà)的。

　　2009年初，旭潤搬進(jìn)了新的辦公樓， 60平方米對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)雖然不大，但相比原來(lái)的環(huán)境已經(jīng)有了顯著(zhù)的改善。冰凍三尺非一日之寒，穩步發(fā)展才是正道。張戈說(shuō)他不著(zhù)急，他會(huì )慢慢地積累和沉淀。

　　培養市場(chǎng)、擴大團隊，張戈現在有很多事要忙，他預計團隊規模在明年將會(huì )增長(cháng)到15人，辦公面積至少增加1倍。

　　無(wú)數汗水凝結的廣告團隊，是旭潤最寶貴的財富，專(zhuān)業(yè)的企業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)驗豐富的策劃人、資深的設計師、能力超群的客服人員等構成了旭潤強大的專(zhuān)業(yè)陣容。通過(guò)細致的內部分工，各職能部門(mén)的團結協(xié)作，再配以精深的從業(yè)經(jīng)驗，旭潤擁有了過(guò)硬的服務(wù)團隊。他們的目標是“為中國企業(yè)提供最便宜的優(yōu)質(zhì)媒體工程服務(wù)”。

　　“機會(huì )只眷顧有準備的人”，這句話(huà)很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但卻很少有人能夠做到。張戈說(shuō)他抓住了第一次機會(huì )，2008年毅然離職成立了“旭潤廣告”。他說(shuō)他下面要做的就是繼續準備：“雖然不知道機會(huì )在何方、何時(shí)會(huì )降臨。但我會(huì )努力尋找，當它來(lái)臨時(shí)，我會(huì )牢牢地把它抓在手心。我時(shí)刻準備著(zhù)！”

　　張戈的投資清單

　　前期投入：固定資產(chǎn)+流動(dòng)資金+開(kāi)辦費+稅金=47690元

　　每月收入：第一個(gè)月公司沒(méi)有盈利；第二個(gè)月公司業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，項目收入達4萬(wàn)元；第三個(gè)月項目收入達63800元。

　　每月支出：平均在4000元左右