據互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察人士估計 ，MySpace的衰落有集團內部的原因，也有市場(chǎng)份額遭Facebook等搶占的原因，但后者造成的打擊可能更大一些。

　　著(zhù)名社交網(wǎng)站MySpace周二宣布，公司將裁員30%以降低成本，裁員后其美國員工約為1000人。目前，沒(méi)有公開(kāi)消息表明MySpace的中文版聚友網(wǎng)會(huì )受到此番裁員風(fēng)波的波及。

　　觀(guān)察人士認為，MySpace的衰落，有集團內部的原因，也有市場(chǎng)份額遭Facebook等搶占的原因，但后者的打擊可能更大一些。

　　市場(chǎng)份額開(kāi)始下滑

　　MySpace宣布，擬裁員的范圍涉及到公司的各個(gè)運營(yíng)部門(mén)，裁員后MySpace美國員工總數將由原來(lái)的1400人左右降至1000人。

　　今年4月剛就任公司首席執行官的范納塔 (OwenVanNatta)在周二發(fā)給MySpace全體員工的備忘錄中表示，MySpace過(guò)于龐大的員工數量已經(jīng)阻礙了更高效靈活的工作，新的領(lǐng)導團隊正在努力帶領(lǐng)公司提高效率，在市場(chǎng)創(chuàng )收方面邁出新步伐。范納塔沒(méi)有透露這番裁員開(kāi)始的時(shí)間、具體的方案以及可能節省的成本。

　　范塔納還表示，“現在起將對MySpace美國的組織結構進(jìn)行大規模調整。此次業(yè)務(wù)重組是取得業(yè)務(wù)重大轉機所邁出的第一步。我們將建立起鼓勵員工創(chuàng )新的機制，任何員工都可以提出自己的建議，公司高管層將把所有有益建議整合到MySpace的發(fā)展策略中。

　　MySpace由美國人湯姆安德森、克里斯德沃爾夫聯(lián)合創(chuàng )立，前身是一個(gè)獨立樂(lè )隊的音樂(lè )網(wǎng)站。默多克的新聞集團在注意到MySpace的高速成長(cháng)性后，于2005年7月以5.8億美元的現金將其收購。MySpace也一度被視為SNS網(wǎng)站中最成功的范本。

　　但現在MySpace面臨的競爭正日益激烈。由于Facebook、Twitter等后起社群網(wǎng)站的崛起，MySpace的美國用戶(hù)自去年10月開(kāi)始逐漸下滑。今年5月，Facebook以非獨立訪(fǎng)客7027萬(wàn)人打敗MySpace的7023萬(wàn)人，首次躍居第一。

　　中國版本日漸式微

　　MySpace宣布裁員30%的消息傳出后，聚友網(wǎng)發(fā)出聲明表示，MySpace總部的任何計劃都不會(huì )影響到聚友網(wǎng)在中國本土的運營(yíng)，聚友網(wǎng)在中國不會(huì )有裁員計劃。

　　據了解，MySpace在中國開(kāi)展業(yè)務(wù)以來(lái)，發(fā)展一直不盡如人意。MySpace的中文版“聚友網(wǎng)”在2007年4月正式上線(xiàn)后，定位一直在音樂(lè )人群和高端人群間搖擺。有觀(guān)點(diǎn)認為，集團和公司內部一直不能統一意見(jiàn)，是造成網(wǎng)站定位尷尬、不能吸引大規模用戶(hù)的主要原因。

　　2007年至今，開(kāi)心網(wǎng)、校內網(wǎng)、51.com等迅速崛起，加上各大門(mén)戶(hù)也后發(fā)制人加入SNS陣營(yíng)中，聚友網(wǎng)日漸式微，屢次傳出將退出中國市場(chǎng)的消息。2008年9月后，羅川、立娟、程俊等一批高管離職，各種不利猜測迭出。之后，業(yè)內便少有聚友網(wǎng)的新聞傳出。

　　今年5月，聚友網(wǎng)在中國啟用域名9911.com，推廣其微博客產(chǎn)品“小字報”，被認為是一次欲轉變局面的新嘗試。但至今，“小字報”的用戶(hù)并沒(méi)有出現大規模增長(cháng)。

　　資深互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察家劉興亮對《每日經(jīng)濟新聞》表示，在早些時(shí)候，MySpace的韓國公司已經(jīng)裁撤。據他估計，MySpace的衰落有集團內部的原因，也有市場(chǎng)份額遭Facebook等搶占的原因，但后者造成的打擊可能更大一些。

　　國內SNS繼續擴張

　　對于MySpace的裁員，國內的SNS網(wǎng)站暫時(shí)還未有明顯反應。

　　擁有校內網(wǎng)和千橡開(kāi)心網(wǎng)兩大SNS網(wǎng)站的千橡集團，其公司相關(guān)負責人得知MySpace裁員消息后對《每日經(jīng)濟新聞》表示，國內SNS市場(chǎng)的情況與國外不同，目前國內的SNS無(wú)論是網(wǎng)站規模還是用戶(hù)數量等都在穩步增長(cháng)中。

　　該負責人表示，盡管SNS市場(chǎng)競爭激烈，但各家都有自己的特色，比如在SNS強調社交性的基礎上，千橡集團對旗下相關(guān)網(wǎng)站的要求是更突出娛樂(lè )和溝通平臺。他表示，校內網(wǎng)和千橡開(kāi)心網(wǎng)非但不會(huì )裁員，還會(huì )招募客服、開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)等人員加盟。

　　另一家不愿透露姓名的國內SNS網(wǎng)站人士表示，現在國內各家SNS網(wǎng)站都很關(guān)注用戶(hù)數和流量，正是急需有經(jīng)驗的銷(xiāo)售人員的時(shí)候。他表示，哪怕聚友網(wǎng)真的退出國內市場(chǎng)，也不會(huì )造成很大的震動(dòng)，因為其所占市場(chǎng)份額實(shí)在太小。

　　他舉例說(shuō)，國內市場(chǎng)現在的狀況是，51.com與巨人合作搶占了廣大草根階層；校內網(wǎng)獲得了軟銀的巨額注資，建立起了校園關(guān)系；開(kāi)心網(wǎng)獲得兩輪風(fēng)險投資，攻下了辦公室白領(lǐng)；騰訊、新浪、搜狐等有實(shí)力大公司的進(jìn)入會(huì )使國內SNS網(wǎng)站向前發(fā)展。該人士認為，聚友網(wǎng)的不成功與SNS的模式?jīng)]關(guān)系，只是國外大牌公司進(jìn)入中國后“水土不服”的又一個(gè)范例。

　　盡管大多數SNS網(wǎng)站都對未來(lái)充滿(mǎn)期待，但在一些互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察人士的眼中，SNS可復制性高、粘性差、還沒(méi)有成熟的盈利模式，是一股不可信賴(lài)的風(fēng)潮，整個(gè)市場(chǎng)最終可能只會(huì )剩下2~3家，因此要冷眼看待SNS的一窩蜂?；ヂ?lián)網(wǎng)觀(guān)察人士劉興亮則堅持“SNS泡沫論”。他表示，MySpace裁員可以說(shuō)是SNS是網(wǎng)絡(luò )泡沫的一個(gè)佐證，SNS泡沫終將被戳破。