與被廣泛討論的白領(lǐng)裁員和大學(xué)生就業(yè)相比，勞務(wù)工市場(chǎng)對經(jīng)濟環(huán)境變化的反應往往更為直接，當然，也更為殘酷。從2008年年底的“崗荒”，到2009年年中的“人荒”，在金融危機爆發(fā)至今的一年里，西陸打工俱樂(lè )部全國電視服務(wù)聯(lián)播網(wǎng)負責人(下文簡(jiǎn)稱(chēng)：西陸)，廣典傳媒總裁李久鑫經(jīng)歷了一場(chǎng)中國勞務(wù)市場(chǎng)供需的劇烈變化。

　　2007年年底，獲得聯(lián)想控股1900萬(wàn)美金投資的廣典傳媒推出了依托電視、互聯(lián)網(wǎng)以及呼叫服務(wù)平臺建成的全國性勞務(wù)交易平臺——西陸打工俱樂(lè )部，為用工企業(yè)和第三方機構招聘勞務(wù)工人。根據廣典傳媒提供的數據，截至今年8月，西陸打工俱樂(lè )部的會(huì )員人數已超過(guò)100萬(wàn)。憑借這一業(yè)務(wù)，李久鑫獲得了2008年CCTV三農人物創(chuàng )新獎。

　　“藍領(lǐng)、灰領(lǐng)的招聘趨勢正在發(fā)生變化，這些變化不是我們坐在寫(xiě)字樓里能想象得到的。”李久鑫說(shuō)。

　　需求“過(guò)山車(chē)”

　　事實(shí)上，藍領(lǐng)招聘市場(chǎng)真正變冷，并沒(méi)有發(fā)生在金融危機初生端倪的去年9月，而是舉國皆談金融危機的11月份，在西陸，最先受到影響的是出口加工型企業(yè)的普通生產(chǎn)工人的需求，進(jìn)而波及到了除了服務(wù)行業(yè)及食品加工企業(yè)外的其他行業(yè)，此前招工需求最為集中的珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海經(jīng)濟區的訂單都紛紛萎縮，例如招聘需求旺盛的山東，這一時(shí)期就有幾十個(gè)訂單突然取消，用李久鑫的話(huà)說(shuō)，“好像是一夜之間大家都不招人了。”

　　“一夜之間”的形容并不夸張，2008年年底，一個(gè)山東威海的碼頭裝卸企業(yè)因為生產(chǎn)需求，需要招聘100多名普通男工，10月左右協(xié)議簽訂后，西陸著(zhù)手招聘，1月份就將100多名工人拉到了碼頭，結果接到了這家民企突然取消招聘的通知，對方的態(tài)度很明確，賠償沒(méi)問(wèn)題，但人一個(gè)都不要了。這件“重大事故”被迅速上報，西陸只能在威海本地以及臨近的江蘇、河南、上海等地消化工人，其中，部分工人就被轉入了食品企業(yè)白象。這樣的例子，在舊歷年前非常普遍，李久鑫忙于四處“救火”。

　　跟白領(lǐng)需要面對的公司裁員、降薪不同，企業(yè)一般會(huì )選擇取消加班的辦法控制藍領(lǐng)員工的人力成本，藍領(lǐng)的基本工資只占收入的一部分，其他則是連續加班帶來(lái)的績(jì)效工資，所以，在藍領(lǐng)和灰領(lǐng)層面，員工往往愿意加班，而企業(yè)降薪的辦法就是削減加班，所以，將原來(lái)的三班倒變成一班，所以，停止招聘并取消加班，是大多數用工企業(yè)靜觀(guān)其變的辦法。

　　受到這種態(tài)度的影響，2009年1月，成為藍領(lǐng)招聘市場(chǎng)真正的冬天，西路開(kāi)始收縮戰線(xiàn)，放棄受影響較重的電子、紡織行業(yè)，將主攻方向圈定在服務(wù)行業(yè)，做好打“持久戰”的準備。然而，市場(chǎng)的復蘇遠比西陸所預計的迅速。

　　“復蘇3月份就開(kāi)始了，前段時(shí)間新聞?wù)f(shuō)山東用電量一直在增長(cháng)，其實(shí)我們3月份就發(fā)現，山東的企業(yè)開(kāi)始拼命招人。”李久鑫說(shuō)。就是這家年前剛決定放棄招聘的威海裝卸企業(yè)，不到3月又重新恢復了招聘，并表示如果當時(shí)那批工人愿意過(guò)來(lái)，他們可以承擔路費，原因很簡(jiǎn)單，這家企業(yè)主要負責裝卸的貨物是散裝的化肥，年后發(fā)現并沒(méi)有受到經(jīng)濟環(huán)境太大的影響，當初取消招聘更多是因為心理恐慌，直到年后發(fā)現活一直沒(méi)停，才放心重新招聘。這類(lèi)情況不止這一起。2008年年底曾經(jīng)大量裁員的玖龍紙業(yè)，在2009年3、4月份的時(shí)候就提出了500人的招聘需求。

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　　在西陸的客戶(hù)中，環(huán)渤海經(jīng)濟圈藍領(lǐng)招聘市場(chǎng)需求的恢復最為迅速，大量的招聘需求在3月份就已出現，長(cháng)三角則是在4、6月份左右回暖，8月份需求增長(cháng)已經(jīng)非常明顯，最晚的是珠三角，但到了8月份，就有了爆發(fā)性的增長(cháng)，其中包括之前萎縮嚴重的行業(yè)。今年，西陸就接到了“廣東富士康給的1000個(gè)人的大單子”。

　　紡織行業(yè)歷年的招聘高峰為2、3月份，對于今年3月，西陸原本沒(méi)有期待，可發(fā)現需求還是很多，經(jīng)過(guò)普查，發(fā)現支撐不同紡織企業(yè)招聘復蘇的原因各不相同，河北的一家企業(yè)，因為要為60年大慶趕做軍裝，人手嚴重不足，以前只招聘熟手，現在生手也愿意培訓。

　　水漲船高，“心理恐慌期”結束后，“人荒”的現象在各地藍領(lǐng)招聘市場(chǎng)中陸續出現，在2008年年中，金融危機爆發(fā)以前，珠三角普通生產(chǎn)工人的“基本工資+加班費”的總收入在1200元左右，而用李久鑫的話(huà)說(shuō)，“現在少于1500元的，我們已經(jīng)不接單了。”

　　“支撐著(zhù)企業(yè)重新恢復招聘的原因很多，根本上說(shuō)，中國市場(chǎng)的需求太大了。”李久鑫說(shuō)。

　　從“編織袋”到“拉桿箱”

　　藍領(lǐng)招聘市場(chǎng)雖然重歸火熱，但情況已經(jīng)在悄然發(fā)生改變。

　　在2007、2008年，李久鑫曾在南京等地多次看到農民工為了能進(jìn)一些條件稍好的工廠(chǎng)，需要交給招聘中介幾百甚至上千的介紹費，而如今，廣東一些從來(lái)不愁招不到人的“花園式工廠(chǎng)”，也開(kāi)始尋求西陸這樣的中介機構的服務(wù)，為空缺的崗位買(mǎi)單。不止是傳統的用工大省，安徽的出工大省，很多地方也出現了招人難的局面，這樣的情況，同樣發(fā)生在了中西部的一些城市。

　　在李久鑫看來(lái)，這一變化，是企業(yè)生產(chǎn)需求的增加和農民工就業(yè)意愿的減弱共同發(fā)生作用的結果，突如其來(lái)的金融危機，只是讓這種變化更富有戲劇性而已。

　　事實(shí)上，在西陸的崗位庫里，無(wú)論金融危機發(fā)生與否，有一些工作始終乏人問(wèn)津。例如，水產(chǎn)加工企業(yè)在處理三文魚(yú)時(shí)，有一個(gè)重要的環(huán)節是摸魚(yú)刺，這種工作必須找17到21歲的女工來(lái)做，因為她們的手指比較細膩，卻沒(méi)有女工愿意長(cháng)做，還有一些中國在海外的漁船，需要漁工殺魚(yú)并作簡(jiǎn)單的處理，一年工資3萬(wàn)，還是招不到人，為此，船務(wù)公司已經(jīng)給西陸開(kāi)出了2500元招一人的高價(jià)。

　　那么，工人都到哪兒去了？

　　答案可能出乎你的意料：創(chuàng )業(yè)。

　　“你很難理解農民工的創(chuàng )業(yè)熱情，開(kāi)個(gè)飯館、加盟個(gè)連鎖，他們在滿(mǎn)世界的‘找項目’。”李久鑫說(shuō)。越來(lái)越多的農民工打電話(huà)到西陸，尋問(wèn)有沒(méi)有好創(chuàng )業(yè)項目，有的農民甚至開(kāi)著(zhù)車(chē)來(lái)北京找工作，點(diǎn)名要做養殖工，他的目的很簡(jiǎn)單，不為工錢(qián)，就是為了學(xué)好技術(shù)回家鄉開(kāi)養殖場(chǎng)。

　　加盟找項目的電視廣告越來(lái)越多，其背后最大的動(dòng)力，就是農民工的創(chuàng )業(yè)需求。跟在工廠(chǎng)找份工作相比，農民工越來(lái)越傾向于選擇自雇傭，而創(chuàng )業(yè)則是自雇傭最直接的方式。

　　“以前人們離家打工是求生存，換三餐一宿，過(guò)年寄點(diǎn)錢(qián)回家，是提著(zhù)編織袋的一代，而現在的年輕人打工，是為了求發(fā)展，是拉桿箱的一代。”李久鑫的概括非常形象。在他看來(lái)，80后已近而立之年，成為了藍領(lǐng)的主流，而90后們也開(kāi)始逐漸步入社會(huì )，這些年輕人的家庭條件、受教育程度以及對互聯(lián)網(wǎng)信息的接受程度，都與自己的父輩有很大的不同，包食宿、加班帶來(lái)的有限工資已經(jīng)很難吸引他們，他們更關(guān)心的是提升自己的機會(huì )。

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　　換言之，經(jīng)濟波動(dòng)帶來(lái)的一時(shí)的“人荒”往往容易解決，而人口結構變化帶來(lái)的挑戰，卻需要用工企業(yè)花更多的時(shí)間適應。一些及早注意到這一趨勢的企業(yè)，已經(jīng)做出了改變的嘗試，一家公司通過(guò)西陸招工，待遇并不高，但是很多年輕人愿意去工作，原因就是這個(gè)公司提供四人間的宿舍，并為每個(gè)宿舍配上了可以上網(wǎng)的電腦。

　　“企業(yè)最需要做的，首先是去研究，接下來(lái)就要去改變。”李久鑫說(shuō)。