深創(chuàng)投總裁李萬壽在接受《經(jīng)濟觀察報》專訪時表示，中國經(jīng)濟進一步發(fā)展最迫切的在于產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新，而創(chuàng)投行業(yè)在推動產(chǎn)業(yè)升級中扮演重要角色;同時，他期盼出現(xiàn)真正的投資家，尤其是天使投資人。唯有此，才能出現(xiàn)像微軟、Google、思科等以創(chuàng)新著稱的全球性企業(yè)。

　　剛剛走過10年的深創(chuàng)投是中國創(chuàng)投業(yè)從起步到蓬勃發(fā)展的縮影。

　　李萬壽簡介：李萬壽現(xiàn)任深圳創(chuàng)新投集團總裁。1999年加入深圳市創(chuàng)新投資集團。西安交通大學管理科學與工程專業(yè)博士、中國社科院經(jīng)濟學博士。李先生擁有十三年政府領導及宏觀經(jīng)濟策劃、九年創(chuàng)業(yè)投資及基金管理經(jīng)驗。

　　走進位于深圳市投資大廈11層的深圳市創(chuàng)新投資集團公司(下稱深創(chuàng)投)總部辦公區(qū)，首先映入眼簾的是兩個液晶屏幕，上面滾動播放著深創(chuàng)投投資實現(xiàn)A股或H股上市的企業(yè)實時股價行情。

　　民營資本走向前臺

　　經(jīng)濟觀察報：深創(chuàng)投成立十年來已經(jīng)成為國內(nèi)創(chuàng)投業(yè)的排頭兵。當時整個行業(yè)處于什么樣的狀態(tài)?

　　李萬壽：當時國內(nèi)風險投資(創(chuàng)業(yè)投資)基本處于空白，外資創(chuàng)投只有IDG做試探性的投資，民營資本根本沒有創(chuàng)投這一概念，沒有進入這一領域，只有政府愿意拿錢出來冒風險。

　　更早之前，在1984年，中央提出關于體制改革的若干決定，明確提出發(fā)展風險投資。1985年成立中國新技術創(chuàng)業(yè)投資公司(中創(chuàng))，但由于國內(nèi)當時并沒有風投的概念，中創(chuàng)不敢做投資，而是到海南投資房地產(chǎn)，直到去年或前年才清算完畢。

　　這都是由當時的大環(huán)境決定：對風投沒有概念，沒有資本去冒風險，政府也沒有相關政策促進行業(yè)發(fā)展，沒有資本市場，沒有退出渠道，項目資源有限，沒有團隊經(jīng)驗，最后變成創(chuàng)投公司投的項目跟傳統(tǒng)的投資沒什么差別。最后一點就是沒有形成機制，誰為風險買單，責任劃分不明確。

　　這些決定了上世紀90年代初及以前，以中創(chuàng)為代表的若干個政府成立的創(chuàng)投或科技投資公司，都是名不符實的。

　　當中國證券市場開始建立，科技產(chǎn)業(yè)開始成果轉(zhuǎn)化時，創(chuàng)投行業(yè)才迎來一絲曙光，有了成長的土壤。

　　不過在成立之初，深創(chuàng)投也與多個好項目失之交臂，這些都是創(chuàng)投團隊成長的代價。當騰訊、盛大、百度、新浪這些項目出現(xiàn)時，我們無法判斷是否應該投資，錯過了中國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最初萌芽階段的機會。

　　經(jīng)濟觀察報：創(chuàng)投行業(yè)經(jīng)歷了2000年前后的雨后春筍般冒出，到2004年股市低迷、納斯達克網(wǎng)絡股泡沫破裂陷入低谷，期間行業(yè)發(fā)展的最大困難是什么？[page]

　　李萬壽：納斯達克和其他境外金融市場怎么潮起潮落，當時我們都還能置身度外。1999年至2005年，深創(chuàng)投和整個創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展的困難，主要與2005年之前尚未實行股權分置改革，國內(nèi)沒有順暢的退出通道有關。

　　比如，2004年我們投資的第一家企業(yè)金正科技實現(xiàn)本土上市，作為其中唯一的風險投資方，退出時僅按照其溢價后的凈資產(chǎn)獲取收益。社會發(fā)行的20%股本產(chǎn)生的溢價，要作為公益金補充凈資產(chǎn)，也就是要靠20%股份的溢價發(fā)行來拉動剩下80%的凈資產(chǎn)增加。這個項目退出后，我們獲取了40%的收益，如果是在股權分置改革后才退出，收益將達到40倍。

　　在股權分置改革尚未完成的2004、2005年，是外資創(chuàng)投獨領風騷的階段。民營資本尚未進入這一領域形成規(guī)模，而國有創(chuàng)投則受困于退出渠道不暢。外資創(chuàng)投具有兩頭在外的優(yōu)勢，從國外引進資金投資企業(yè)，再把企業(yè)帶到國外證券市場上市，獲取高額回報，這條渠道對他們來說非常通暢。

　　對于大部分國內(nèi)創(chuàng)投來說，用人民幣投資的國內(nèi)企業(yè)，除了少量大型國有企業(yè)經(jīng)過特批可上H股之外，是無法實現(xiàn)這一模式的。盡管這一時期國內(nèi)創(chuàng)投投資進行得熱火朝天，但民營創(chuàng)投和國有創(chuàng)投基本上只能作壁上觀。那時外資創(chuàng)投的可投資規(guī)模若以1億美金來計算，國內(nèi)創(chuàng)投充其量只有幾百萬美金，談不上與其競爭，也沒有能力競爭。

　　2006-2007年隨著國內(nèi)A股的火熱，民營資本開始大量地進入這一行業(yè)，大量的創(chuàng)投公司成立，國有創(chuàng)投也開始從 “跟投”轉(zhuǎn)向 “領投”。

　　推動產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新

　　經(jīng)濟觀察報：創(chuàng)投行業(yè)將在未來中國經(jīng)濟中扮演什么角色?

　　李萬壽：這次金融危機讓更多的地方政府感受到產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)換代的迫切性。而創(chuàng)投行業(yè)無疑將在未來中國經(jīng)濟中扮演推動產(chǎn)業(yè)升級的重要角色。

　　比如，2006年我們是第二家入駐蘇州工業(yè)園的創(chuàng)投機構，另外一家是其本地的基金，深創(chuàng)投目前主要投向新能源、動力汽車、風能、太陽能、高端的裝備業(yè)、儀器儀表等方面。

　　風投的資金會自然流向高技術門檻企業(yè)和朝陽行業(yè)中，比如一個新興產(chǎn)業(yè)一定會外現(xiàn)為活力，這種活力就會吸引風投的注意，投資會向其傾斜，當一兩家企業(yè)成功時，就會帶動整個產(chǎn)業(yè)的投資。

　　創(chuàng)投行業(yè)的這種選擇方式，可以推動產(chǎn)業(yè)往更高端方向發(fā)展，在未來經(jīng)濟中將發(fā)揮其重要作用。中國目前是風險投資最活躍的地區(qū)，但還遠遠滿足不了企業(yè)發(fā)展的需要，現(xiàn)在創(chuàng)投的發(fā)展還僅僅是春天，未來還有一個大發(fā)展時期。[page]

　　經(jīng)濟觀察報：創(chuàng)投行業(yè)本身的發(fā)展方向在哪里?

　　李萬壽：現(xiàn)在包括深創(chuàng)投在內(nèi)的許多創(chuàng)投與外資頂尖級創(chuàng)投之間還有相當差距，其中重要的一點就是增值服務，投資不僅僅是資本的介入，而是一種綜合立體服務。

　　未來創(chuàng)投會朝立體式服務投資機構發(fā)展。當選定一個企業(yè)時，就要根據(jù)它的具體發(fā)展階段制定策略，必須把精力集中在與該企業(yè)相關的那個專業(yè)領域，提升這方面的識別能力、服務能力，增加這方面的服務渠道和資源積累。

　　對于企業(yè)來講，在產(chǎn)、供、銷等方面包括公共關系維護、上下游企業(yè)關系建設等確實需要外來的幫助。如果投資機構給企業(yè)帶去的不僅僅是資金，更多的是整合資源的能力和渠道，就會非常受歡迎。

　　比如，我們在湖南投資的一家非常傳統(tǒng)的企業(yè)，主要生產(chǎn)搪瓷粉體材料，規(guī)模很大。經(jīng)過接觸后發(fā)現(xiàn)，其不能僅局限在做搪瓷杯子等業(yè)務，而應該借著搪瓷的特性拓展多種業(yè)務。一些需要耐酸作用的管道，里面通過噴灑搪瓷粉體材料可以實現(xiàn);北京奧運會前許多地鐵的立柱墻面都噴上這家企業(yè)的搪瓷粉產(chǎn)品做一些藝術色彩的圖案，不僅鮮艷，還持久耐腐蝕。

　　期盼天使投資人

　　經(jīng)濟觀察報:中國互聯(lián)網(wǎng)的第一代創(chuàng)業(yè)者總是習慣于學習美國的模式，現(xiàn)在出現(xiàn)了越來越多中國特色的商業(yè)模式。如何看待不同時代創(chuàng)業(yè)者身上的這種差異?

　　李萬壽：網(wǎng)絡經(jīng)濟泡沫破滅后，新一批創(chuàng)業(yè)者大多有很長的工作經(jīng)驗，但創(chuàng)業(yè)時間并不長，他們站在高起點創(chuàng)業(yè)，并且成功的速度很快。

　　比如我們投資的太陽能、機頂盒、網(wǎng)絡游戲的一些企業(yè)，他們之前工作經(jīng)驗豐富，技術優(yōu)勢明顯，只用了兩三年時間就把公司做起來。唯一的不穩(wěn)定就是團隊磨合的時間短，企業(yè)發(fā)展進入下一個階段能否勝任尚待時間驗證。

　　經(jīng)濟觀察報：在美國，培養(yǎng)一名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資家通常需要10年以上，而在中國一些創(chuàng)投成長速度非?？?。如何看待這種超常規(guī)發(fā)展?

　　李萬壽：現(xiàn)在許多投資團隊都不能稱為投資家，包括深創(chuàng)投。成為創(chuàng)業(yè)投資家還有一段距離要走。

　　投資家必須具備幾個特征，一是團隊的培養(yǎng)，使之對企業(yè)的直接判斷，十有八九是準確的;二是要很短時間內(nèi)切中要點，對企業(yè)的發(fā)展提出方案，雖然我們有會計事務所、律師事務所來配合，但主要是由我們發(fā)現(xiàn)問題并要求相關方對其進行改善;三是要有很豐富的項目資源。這體現(xiàn)在與LP(出資人)關系牢固，有一批人信賴與支持，融資渠道通暢。還有是項目資源豐富，有一批人包括項目經(jīng)理、政府部門、商界提供“項目情報”;四是能夠幫助企業(yè)整合上下游，使原料更便宜、更好，訂單更多，同時幫助企業(yè)通過技術革新開拓新業(yè)務。比如我們投資的一家網(wǎng)絡企業(yè)，不僅要幫其開拓下游，往上還必須幫其爭取國家政策的支持或者相關許可。[page]

　　經(jīng)濟觀察報：創(chuàng)業(yè)板即將正式推出，創(chuàng)投行業(yè)下一個期盼會是什么?

　　李萬壽：納斯達克市場因為微軟、Google、思科等高新技術企業(yè)而著稱全球，這些企業(yè)背后都有天使投資人的身影。美國早期投資在扶持新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要作用，這與目前中國的創(chuàng)投行業(yè)還有很大的距離，現(xiàn)在的投資偏向于中晚期，對新興企業(yè)的支持力度不夠。

　　今后如果能夠出現(xiàn)明顯的階段性分工，能夠在各地出現(xiàn)很有影響力的天使投資俱樂部;在各個城市都有以投資早期階段著稱的機構，有相當一批以某行業(yè)專業(yè)市場著稱的投資公司出現(xiàn)，就標志著中國的創(chuàng)投行業(yè)已經(jīng)成熟，將對符合國家未來發(fā)展方向的一批新興產(chǎn)業(yè)起著扶持的作用。

　　這就是我們的期盼。