龔景仁：男，漢族，1965年出生，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任山東省核工業(yè)273地質(zhì)大隊黨委書記、大隊長，核工業(yè)煙臺同興實業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理。

　　1989年畢業(yè)于江西機(jī)械職工大學(xué)，在核工業(yè)華東地勘局262大隊工作機(jī)修車間任技術(shù)員；

　　1993年在核工業(yè)華東地質(zhì)局273大隊工作，歷任企業(yè)管理辦公室科員、主任；

　　1995年擔(dān)任核工業(yè)華東煙臺機(jī)械廠廠長；

　　1996年擔(dān)任核工業(yè)華東地質(zhì)局273大隊隊長助理；

　　1998年擔(dān)任核工業(yè)華東地質(zhì)局273大隊副大隊長(副處級)，核工業(yè)煙臺同興實業(yè)有限公司副總經(jīng)理；

　　2004年擔(dān)任山東省核工業(yè)二七三地質(zhì)大隊大隊長、黨委書記(正處級)，核工業(yè)煙臺同興實業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理。

　　曾榮獲中國核工業(yè)華東地質(zhì)局“新長征突擊手”稱號，連年獲核工業(yè)華東地質(zhì)局和山東省國防科工辦“勞動模范”、山東省國防工業(yè)系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號，多次榮獲煙臺市“五一”勞動獎?wù)路Q號，2007年煙臺市十大杰出青年企業(yè)家和山東省勞動模范，2008年中國十大杰出贛商，2009年中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)十大杰出人物等榮譽(yù)稱號。

　　在改革開放的大潮下，伴隨中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，在中國這片古老的土地上誕生了一大批敢于開拓、勇立市場潮頭的企業(yè)家。龔景仁就是這樣一位企業(yè)家，他始終搏擊在市場前沿，用博大胸懷做大民族企業(yè)，以帶領(lǐng)員工共同致富的理想，將一個十幾個人的破舊簡陋的機(jī)修車間，打造成一個在全球業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)闹髽I(yè)。在他身上有股子永不滿足的勁頭，也有一種一往無前的執(zhí)著，同時，作為一個中國核工業(yè)事業(yè)的子弟兵，他傳承了他的父輩們創(chuàng)造“兩彈一艇”的愛國主義情懷，始終保持艱苦樸素、自強(qiáng)不息的作風(fēng)，始終胸懷在新時代報效祖國的夢想。

　　在艱苦創(chuàng)業(yè)中求生存

　　龔景仁原本是江西省南昌技校鉆探工藝及設(shè)備專業(yè)的畢業(yè)生，分配在二六二大隊八分隊從事鉆工，盡管天天鉆山溝，他從來沒有放棄自己施展更大抱負(fù)的追求，1986年考入江西省機(jī)械職工大學(xué)，為他今后從事機(jī)械裝備制造企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后的他，埋頭從事技術(shù)工作，由于其出色的技術(shù)研發(fā)和組織能力，地質(zhì)大隊將他任命為企管辦主任，專事新產(chǎn)品新項目開發(fā)。新項目的開發(fā)對于一個“軍轉(zhuǎn)民”的地質(zhì)大隊來說是一份沉甸甸的責(zé)任，意味著由他來決定今后上千人的隊伍賴以生存發(fā)展的方向，其中的重要性真是不言而喻。

　　龔景仁果然沒有辜負(fù)全隊的重托，他為二七三大隊和同興公司的發(fā)展傾注了滿腔熱情和心血。十幾年里，在他的帶領(lǐng)下，一個單純依靠地勘撥款，職工工資難以保障，隊伍發(fā)展舉步維艱的地質(zhì)大隊，發(fā)展成為地質(zhì)與產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，創(chuàng)辦的同興公司成為帶式過濾機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，企業(yè)銷售收入從50萬元擴(kuò)大到5億多元，國有資產(chǎn)從50萬元增長至2個多億元，職工平均收入十年間增長了20倍。他是過濾機(jī)行業(yè)首屈一指的知名企業(yè)家，他更是職工交口稱贊的致富領(lǐng)頭人。

　　龔景仁不畏困難，對事業(yè)的執(zhí)著，充分體現(xiàn)在他的創(chuàng)業(yè)過程中。90年代初期，國家對核工業(yè)地質(zhì)大隊的地勘經(jīng)費(fèi)投入不足。特別是二七三大隊底子薄，人員隊伍負(fù)擔(dān)沉重，職工工資和退休人員生活費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等經(jīng)常拖欠，嚴(yán)重影響大隊的穩(wěn)定和發(fā)展。純粹依靠地勘投入幾近無法生存，面對如此困境，出路在哪里，這是大隊全體職工苦苦思索的難題。進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)是不二選擇，但是，破解發(fā)展難題的關(guān)鍵是人的因素，誰來承擔(dān)這個發(fā)展大任呢，全隊職工把信賴的目光投向龔景仁同志，一個年紀(jì)不足30歲的年青技術(shù)員身上。天生有股闖勁，滿懷事業(yè)責(zé)任心的他臨危受命，欣然接受地質(zhì)大隊二次艱苦創(chuàng)業(yè)的重大寄托，也因此走向自我人生風(fēng)帆直濟(jì)滄海的雄偉彼岸。

　　當(dāng)時的二七三大隊，最好的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施就是為地質(zhì)勘探服務(wù)的機(jī)修車間了，而整個大隊能夠拿出來的也就僅僅是十萬元啟動資金，這就是龔景仁創(chuàng)業(yè)發(fā)展的起點。在一缺廠房、二缺技術(shù)、三缺人才的情況下，憑著十萬元的啟動資金，這個機(jī)修車間被改造成為核工業(yè)華東煙臺機(jī)械廠，隨后伴隨工廠發(fā)展，改名為核工業(yè)煙臺同興實業(yè)有限公司。雖然實力單薄，資源匱乏，但是龔景仁瞄準(zhǔn)開發(fā)的卻是具有國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品———帶式過濾機(jī)，它是一種自動化程度高、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜的分離設(shè)備。

　　在沒有資料，沒有技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的情況下，機(jī)械專業(yè)出身的他，和工人們一起，對帶式過濾機(jī)進(jìn)行了數(shù)以百次的解剖、測試、研究。手握地質(zhì)錘的同興人從勘測礦山資源改行去研究設(shè)備制造，難度可想而知。當(dāng)時的生產(chǎn)條件非常簡陋，沒有廠房，在露天作業(yè)，數(shù)九寒冬，員工們上班時都要從家里提著一個暖水瓶，把開水澆到成摞的鋼板上，化開鋼板上的冰凍才能搬運(yùn)原料，頂著刺骨寒風(fēng)下料、切割、焊接。為了弄清一個參數(shù)、分析一個數(shù)據(jù)、安裝好一個零件，他們就帶著行軍床、拿著方便面連續(xù)幾日吃住在簡陋的廠房里，對設(shè)備進(jìn)行反復(fù)的安裝、測試。經(jīng)歷過多次的失敗與挫折，二七三人終于生產(chǎn)出了第一臺PBF型過濾機(jī)。

　　第一臺過濾機(jī)的成功研制，不僅堅定了他們進(jìn)入過濾機(jī)領(lǐng)域的信心和決心，而且在實踐中鍛煉、培養(yǎng)出了一批精通過濾機(jī)技術(shù)與營銷的人才，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。產(chǎn)品開發(fā)難，市場開拓更難，龔景仁帶著銷售人員走遍千山萬水開拓市場。要想從外方控制著的中國帶式過濾機(jī)市場中“虎口奪食”，難度可想而知。機(jī)械裝備是中國產(chǎn)業(yè)的一個短腿，當(dāng)時國內(nèi)采購商設(shè)置了很高的門檻，有些一聽是“中國制造”就直接將同興公司拒之門外，有些用戶則直接明講，你們就是白送也不敢要。

　　面對一次次的失敗，一次次的挫折，龔景仁并沒有灰心喪氣，他認(rèn)準(zhǔn)的事情，一定不會輕言放棄。他親自帶隊，組成幾個銷售團(tuán)隊常年奔波在大江南北、長城內(nèi)外，對客戶進(jìn)行反復(fù)登門拜訪，一次不行他們就再去一次，這家不行他們就再去另一家。面對國產(chǎn)裝備所遇到的困窘，他們除了不厭其煩地向用戶演示自己產(chǎn)品的優(yōu)越性以外，還采取了請用戶免費(fèi)試用的辦法，用戶不滿意他們就將設(shè)備拉回。

　　對于一臺占地幾十平方米的大型設(shè)備來說，起運(yùn)、安裝、調(diào)試不是一件簡單的事，但就是通過這種“笨辦法”，他們成功地將設(shè)備銷售到一家企業(yè)，設(shè)備一次性通過了客戶設(shè)定的近乎苛刻的168項指標(biāo)檢驗，這成了他們國內(nèi)市場的“通行證”。隨著在市場上成功地打響了第一槍后，同興公司逐漸在業(yè)界叫響。就是靠著這種不達(dá)目的不罷休的精神，他們在市場的夾縫中一步步地發(fā)展壯大。

　　龔景仁帶領(lǐng)銷售人員勇闖市場，東奔西走，攻克市場堡壘。用自己真誠的態(tài)度和刻苦的工作作風(fēng)打動了一個又一個客戶?！昂诵恰逼放浦饾u被客戶所接受，成為行業(yè)知名品牌，核工業(yè)同興公司逐步成為國內(nèi)帶式過濾機(jī)行業(yè)中的龍頭企業(yè)。

　　在自主創(chuàng)新中求發(fā)展

　　龔景仁始終保持清醒的頭腦，他對創(chuàng)新的取舍和發(fā)展的方向把握得特別準(zhǔn)確，對機(jī)遇的把握特別及時。要在激烈的市場競爭中快速發(fā)展，關(guān)鍵要及時把握住市場中難得的機(jī)遇，對瞬息萬變的市場做出快速的反應(yīng)，做到市場需要什么樣的過濾機(jī)產(chǎn)品，就研發(fā)生產(chǎn)什么樣的過濾機(jī)產(chǎn)品，設(shè)備在用戶中有什么問題，就解決什么問題。

　　以同興公司目前的主導(dǎo)產(chǎn)品—DU膠帶式過濾機(jī)為例，2001年國家有關(guān)部門出臺規(guī)定，要求全國的火力發(fā)電廠逐步對排放的氣體進(jìn)行脫硫。當(dāng)時，生產(chǎn)這種過濾機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)，全部被歐美日等發(fā)達(dá)國家控制。龔景仁得知這一信息后，立即組織人員到歐美等發(fā)達(dá)國家考察，回國后集中人力、物力和財力進(jìn)行科研攻關(guān)，在短時間內(nèi)取得了突破性進(jìn)展。

　　2004年同興公司生產(chǎn)的第一臺國產(chǎn)真空膠帶脫水機(jī)在江陰某電廠一次試車成功，產(chǎn)品價格雖然不到進(jìn)口設(shè)備的四分之一，但主要技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過國外進(jìn)口產(chǎn)品水平，徹底改變了脫硫過濾機(jī)完全依賴進(jìn)口的局面。

　　其后不久，國家有關(guān)部門組織專家對脫硫過濾機(jī)進(jìn)行科研攻關(guān)。當(dāng)他們得知同興公司已經(jīng)搶先一步實現(xiàn)了應(yīng)用生產(chǎn)之后，立即在全行業(yè)進(jìn)行了大面積推廣。目前，國內(nèi)火電廠使用的煙氣脫硫設(shè)備中，70%以上是由同興公司提供的。

　　像這樣的研發(fā)成果，同興公司自1995年研制成功第一臺國產(chǎn)大型真空帶式過濾機(jī)后就沒有停止過。目前，同興公司研發(fā)的新產(chǎn)品已經(jīng)超過30多個，獲得國家專利20余項，其中LXD自動離心機(jī)獲得國家創(chuàng)新獎，TC型陶瓷過濾機(jī)、過濾用橡膠帶等產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白，產(chǎn)品的應(yīng)用范圍由原來的治金行業(yè)拓展到電力、化工、食品、制藥等多個領(lǐng)域。

　　正如龔景仁自己的名字，他是一個仁義至誠的人，他的這種人格品質(zhì)放在企業(yè)經(jīng)營上，就是真正以客戶為中心，客戶既然是企業(yè)的衣食父母，就應(yīng)該絕對讓客戶滿意和放心。同興公司建立了免費(fèi)的售后服務(wù)體系，用戶隨叫隨到，免費(fèi)對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，讓客戶享受到超值的服務(wù)。一些采購?fù)夥皆O(shè)備的企業(yè)因外方維修不及時以及昂貴的售后服務(wù)費(fèi)而吃盡了苦頭，于是紛紛要求將售后服務(wù)委托給同興公司。同興公司不僅承接了洋品牌的售后服務(wù)，而且還根據(jù)用戶生產(chǎn)線特點對國外的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，這一舉措的直接結(jié)果就是這些用戶將后續(xù)的過濾機(jī)采購業(yè)務(wù)直接交給了同興公司，從而改變了市場準(zhǔn)入難的局面。

　　通過這種購買前的“免費(fèi)試用”，到購買后的“免費(fèi)保養(yǎng)”，以及對國外品牌的“代為維修”，廣大客戶對同興公司的產(chǎn)品實現(xiàn)了從拒絕到歡迎，從陌生到熟悉的心理轉(zhuǎn)變，極大地提高了同興產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。2007年，新疆羅布泊鉀鹽1.2億元的過濾設(shè)備招標(biāo)，引來了國內(nèi)外知名的過濾機(jī)生產(chǎn)商同臺競爭，同興公司憑借技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等優(yōu)勢順利中標(biāo)。帶式過濾機(jī)第一單的中標(biāo)，極大地振奮了民族裝備制造業(yè)的志氣。

　　他也是一個果敢、有卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者。為了激活大隊活力，深化人事制度改革，他頂住重重壓力，制定了中層領(lǐng)導(dǎo)干部實行競爭上崗的動態(tài)管理機(jī)制，打破了核地質(zhì)單位沿襲多年的干部任命制度，不怕得罪人，能者上，庸才下，唯才是舉，受到職工的積極擁護(hù)。作為大隊和公司的黨政一把手，他充分貫徹以人為本的理念，大隊發(fā)展的同時注重維護(hù)職工的根本利益，突出了職工工資保障等分配制度，舍得給職工發(fā)工資，同興公司的人均收入水平在當(dāng)?shù)厥浊恢?，員工非常自豪。

　　卓越來自于矢志創(chuàng)優(yōu)，同興公司以揚(yáng)民族志氣、創(chuàng)自主品牌為己任，靠著永不滿足、永不懈怠的創(chuàng)優(yōu)精神，不斷向世界知名的過濾機(jī)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)奮進(jìn)。正當(dāng)很多人為同興公司取得的驕人業(yè)績而贊嘆不已的時候，龔景仁已經(jīng)以強(qiáng)烈的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，對新一輪的發(fā)展進(jìn)行高起點布局，大手筆落子，力爭用五至十年的時間將企業(yè)發(fā)展成為銷售收入達(dá)到10億元的世界知名分離機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)和研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，龔景仁提出了一系列發(fā)展規(guī)劃：

　　一是拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張上，同興公司堅持走積極而穩(wěn)健的發(fā)展道路。堅持在把過濾機(jī)產(chǎn)品做大做強(qiáng)的同時，著力拉長過濾機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條。他形象地稱之為“恒星與行星戰(zhàn)略”，即圍繞過濾機(jī)這一“恒星”，配套發(fā)展與之相關(guān)的橡膠、電子、陶瓷等“行星”，這種“同心多元化”戰(zhàn)略，可使新辦企業(yè)有固定的銷售渠道，從而最大程度地降低市場風(fēng)險，同時新辦企業(yè)也可以慢慢地形成“恒星”，與原有企業(yè)互相支持，互相彌補(bǔ)，從而使公司高速、穩(wěn)健發(fā)展。

　　以前，公司生產(chǎn)的過濾機(jī)上的關(guān)鍵部件——膠帶，都是由綜合性橡膠企業(yè)生產(chǎn)的，3米以上的寬幅膠帶生產(chǎn)一直被國外個別綜合性橡膠企業(yè)壟斷。為了實現(xiàn)更大的跨越，從2005年開始，同興人投資成立了煙臺桑尼橡膠有限公司，建設(shè)了目前世界上第一條專業(yè)化過濾機(jī)專用寬幅膠帶生產(chǎn)線，僅僅半年便全線竣工投產(chǎn)并一次試車成功，實現(xiàn)了在這一關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的世界性技術(shù)壟斷。這條寬幅膠帶生產(chǎn)線的年生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到300條以上，并開始大量向韓國、日本、伊朗等國出口。目前公司已形成了機(jī)械、橡膠、電子、陶瓷四大產(chǎn)品板塊，實現(xiàn)了公司規(guī)模的快速膨脹。

　　二是對國內(nèi)的20家過濾機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合，對一些有實力的企業(yè)進(jìn)行參股控股，徹底改變國內(nèi)過濾機(jī)市場競爭無序的局面，鞏固和擴(kuò)大同興公司在國內(nèi)過濾機(jī)市場上形成的優(yōu)勢。

　　三是開拓國際市場，實現(xiàn)由國內(nèi)市場主導(dǎo)型向兩大市場并軌型轉(zhuǎn)變。同興公司把拓展國際市場作為推進(jìn)公司快速發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，他們不僅要把國外的競爭對手?jǐn)D出國門，而且還要闖到他們家門口與之同臺競技，在國際市場的激烈競爭中發(fā)展壯大自己。

　　目前同興公司正在研發(fā)國際上任何帶式過濾機(jī)生產(chǎn)商從沒應(yīng)用過的遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)，運(yùn)用這套裝置可以監(jiān)控客戶的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，技術(shù)成熟后世界范圍內(nèi)任何一臺我們制作的設(shè)備都可以實施遠(yuǎn)程監(jiān)控，從而極大地提高公司的國際市場開拓能力。公司還陸續(xù)在泰國、巴西、南非等十多個國家設(shè)立了代表處，力爭在五年左右的時間將出口產(chǎn)品的比重擴(kuò)大到50%以上。

　　作為公司的帶頭人，在公司不斷發(fā)展壯大的過程中，龔景仁深深感受到途中的荊棘，也在與公司共同前進(jìn)中收獲了鮮花。他愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、能吃苦、善創(chuàng)新。他是一個具有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，每上一個新項目，他都親自帶領(lǐng)技術(shù)人員攻關(guān)，常常在實驗中忙碌到深夜。在開辟新市場的過程中，他承受了別人無法想象的艱辛，一年365天，他幾乎300天都在忙于市場的奔波。他的愛人為他因勞碌而早生的白發(fā)心疼，他說：“有時很累了，或者身體不適，我也很想好好休息一下，但一想到工作，我就打起精神又繼續(xù)干起來了。”這就是他，一個不辭辛苦、時刻把企業(yè)的發(fā)展放在第一位的帶頭人。

　　在感恩情懷中回饋社會

　　龔景仁具有一顆慈善仁義的心。如同他的父輩一樣，他始終保持核工業(yè)人吃苦耐勞的本色，甘于奉獻(xiàn)，公私分明，從不以權(quán)謀私，他在群眾眼中是一個真正為民謀利、勤政廉潔的好領(lǐng)導(dǎo)。公司給他配備的車，他從不私用，就是自己家里接送一下親人，他也會讓家屬算出租車的費(fèi)用，交到公司辦公室里去。大隊和公司員工有困難了，他總是第一個慷慨解囊。而且金額永遠(yuǎn)是最高的。企業(yè)發(fā)展了，實力雄厚了，他始終不忘回饋社會給予公司的支持。近幾年，僅他個人為貧困家庭和殘疾人捐款達(dá)6萬多元，為大隊和公司的慈善公益事業(yè)起了榜樣模范作用。

　　在他的影響下，自2000年起，大隊及公司全體員工踴躍為災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)和殘疾人、革命軍(烈)屬等捐款20余萬元，捐物累計達(dá)2000多件。四川地震以后，全隊捐款達(dá)200多萬元。近五年來，他們還定期向煙臺SOS兒童村捐贈累計17000余元。龔景仁在青海開展業(yè)務(wù)的時候，看到了西部兒童的貧困生活，因貧輟學(xué)的現(xiàn)實深深觸動了他，他毅然決定籌款20萬元在西部捐贈一所希望小學(xué)，同時承諾同興公司與青海團(tuán)省委結(jié)成對子，每年號召公司員工資助西部貧困大學(xué)生。大隊還與棲霞市翠屏南七里莊開展村企共建活動，資助錢款和物資，用于修建公路和文化設(shè)施，使村容村貌發(fā)生了巨大變化，為加速社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

　　這就是龔景仁，一個自強(qiáng)不息、勤奮拼搏、屢創(chuàng)佳績的領(lǐng)導(dǎo)者，一個胸懷社會責(zé)任、時刻為職工謀利益的帶頭人，一個為國防科技工業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)做出巨大貢獻(xiàn)的拓荒者，一個開創(chuàng)了我國過濾機(jī)產(chǎn)業(yè)新局面的領(lǐng)路人。

　　企業(yè)簡介

　　核工業(yè)煙臺同興實業(yè)有限公司是一個隸屬于山東省國防科工辦的一個“軍轉(zhuǎn)民”的高科技企業(yè)，公司現(xiàn)有員工800人，其中擁有固定資產(chǎn)2億，下設(shè)五個子公司和四個生產(chǎn)基地。分別設(shè)在煙臺福山高新技術(shù)區(qū)、棲霞市、棲霞市松山開發(fā)區(qū)和越南胡志明市，總占地面積400畝，擁有廠房8萬平方米。公司主要從事分離機(jī)械的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，主要產(chǎn)品有 ：DU系列橡膠帶式真空過濾機(jī)、TC系列陶瓷真空過濾機(jī)、PBF系列連續(xù)水平真空帶式過濾機(jī)、HVPF自動立式壓濾機(jī)、DZY、DY系列帶式壓濾機(jī)、LXP系列自動連續(xù)卸料離心機(jī)、精密管式過濾機(jī)、變頻器、軟啟動等，產(chǎn)品應(yīng)用涉及到軍工、化工、冶金、礦山、電力、食品、制藥、環(huán)保等領(lǐng)域，產(chǎn)品銷售覆蓋全國各地以及遠(yuǎn)銷東南亞和歐洲等國家和地區(qū)，占中國市場達(dá)70%，是目前全球最大的帶式過濾機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。公司于2005年建成了國內(nèi)先進(jìn)的專業(yè)過濾板生產(chǎn)線和全世界唯一的專業(yè)過濾膠帶生產(chǎn)線，能生產(chǎn)出用于大型陶瓷過濾板各種規(guī)格的高質(zhì)量陶瓷過濾元件和幅寬3.4米(非拼接)規(guī)格多樣的高質(zhì)量過濾膠帶。公司起草了過濾膠帶、濾布、陶瓷過濾機(jī)、陶瓷濾板等多個國家標(biāo)準(zhǔn)，擁有30多個國家專利技術(shù)和產(chǎn)品，連續(xù)多年在國內(nèi)行業(yè)綜合排名第一。

　　公司于2001年通過ISO9001-2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；2002年評為省級高新技術(shù)企業(yè)；2003年成為國家分離機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化制造單位；2004年大型膠帶過濾機(jī)通過國家鑒定，填補(bǔ)國內(nèi)空白；2005年成為國家電力行業(yè)FGD項目定點供應(yīng)商；2006年企業(yè)技術(shù)中心升為煙臺市級；2006年被山東省授予“山東省名牌產(chǎn)品”、“山東省質(zhì)量評價協(xié)會卓越績效先進(jìn)企業(yè)”、“煙臺市五一勞動獎狀”、連續(xù)多年被評為省級重合同守信用單位、山東省國防系統(tǒng)先進(jìn)文明單位和棲霞市經(jīng)濟(jì)建設(shè)突出貢獻(xiàn)單位；2007年企業(yè)技術(shù)中心升為山東省級；2008年被評為中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)先鋒全國示范單位。

　　公司的經(jīng)營理念是：團(tuán)結(jié)、誠信、勤奮、創(chuàng)新。